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标题: 一次失败翻译项目经历 [打印本页]

作者: 标书翻译 时间: 2007-5-28 12:11
标题: 一次失败翻译项目经历
　　翻译项目时，有顺水行舟、一马平川的时候，此时当然怡然自得，心情可谓秋高气爽；但是也有当遇事不顺，办事不力时，可叫人费尽心思，冰天雪地啊。

　　最近一个翻译项目，真可谓冰天雪地了。且听我细细说来。

　　三月中旬，我们接到一个翻译项目——将七本关于某专业技术说明的英文翻译成汉语。这是与我们合作四年的老客户交给的翻译项目。

　　这可是一件可喜可贺的事情，七本书翻译出来大约有200万字，算是个不小的翻译项目了。客户要求五月中旬。根据以往的经验，虽然时间有些紧张，但还可以完成的。

　　商榷已定，马上行动。

　　首先，文件整理。要把七本书进行整理，转成电子版。由于给我们的是七本书，所以还要将书转化成World格式。七本厚厚的书，首先扫描成PDF，再粘贴到World文档，需要不小的工作量。项目经理将工作任务分配好，一部分扫描，一部人转换格式，项目经理安排译员来做。

　　其次，分配翻译。根据以往的翻译经验，一个项目尽量交与译员完成，这样专业词汇、语言风格、格式要求等等都能统一，较大的项目，可能让两个翻译风格类似的译者做，再将词汇、要求让校对给统一了。越多的翻译一起做一个项目就越麻烦，所以一般情况越少越好。经分析，此项目原稿有一定的专业性强，加之数量较多，必须找多个翻译做了。此专业翻译人才很少，这么大的项目交给这几个人不可能按时完成。这时我们才意识到，是喜也有忧啊。事不宜迟，必须马上翻译人员。

　　这个项目的专业性还是很强的，必须使用专业译员。搜索兼职库里，新人也不多，有一位是专业的研究生，也有翻译经验，可以一试。于是项目经理就先让他翻译了一小段，约400多字。第二天，译者将译稿发过来了。看了后真是生气，翻译的确实不怎么样，简直就是死板的直译，与别的稿子相比较，简直天壤之别。从头到尾我给改了个遍。项目经理说，这个译文确实不怎么样，不仅语言上死板，理解上也有些错误，对这个翻译要慎重使用。项目经理立即和译者进行了沟通，得知，其原因是比较忙，翻译的有些仓促，并保证以后翻译不会出现类似的情况。经理再三考虑，基于稿件很急，这个翻译又是有过翻译经验的，还是将交给了他一部分。

　　看了这些新手的译稿，我们得出一个结论：翻译只有经过一次又一次的不断练习才能得成正果。这些学生的英语虽然说是已经过级了，可是应用能力还是不行。差不多只是直译，很多理解不了的句子就直接按原文抄上了，估计意思是让我们自己理解去。这样的水平和态度做翻译肯定是不行的。经过几番挑选，选出这么几个还可以的，一人分配一些，分着翻译。

　　三，稿件审校。这样一来，我们校对的活儿可多了：统一词汇；大家一起翻译的，所以译稿就一起来了，任务繁重。雪上加霜的是，这些译者在以后的翻译中越来越不认真，各种错误越来越多，几乎难以修改。我们一起商量了一下对策，将这些不负责任的翻译淘汰，重新选择，并且选中的翻译必须将译稿一篇一篇的发过来，这样我们可以同时监督其速度和质量。

　　不管怎么，新手翻译的东西就是差点，改起来确实令人心烦，加之是心理、精神问题的稿子，内容大多很压抑，真让人郁闷！三本书，真是极大的锻炼了我的耐力！不过我相信再坏的事情总会过去的，阳光还会重现，所以，我坚持着仔细的去审校。

　　这个稿子比较重要，我和同事分批校对，并且进行二次校对。虽然难，但是要对客户负责，要保证质量。

　　就这样我们坚持着，将稿子校对到最后。

　　最后，汇总译文。稿子倒是审校完了，还要将每本书合成一个World文档。在这个时候，又有问题出现了。由于这是一本书，里面的文章是分篇的，几乎每一篇后都有“参考文献”这一栏。翻译们翻的可是五花八门啊，负责的译者将文献和英文作家名称全部译成汉语，有的只翻译了文献，人名照抄，有的直接没有翻译。这么多篇章进行统一，可是让人犯难了！

　　审校已经占了很长时间，距离交稿时间越来越近！所以只能选择最为简单的方案。其实对于英文人名，很多要求都是不用翻译的，何况又是多个翻译共同做的，翻译的还不知道有多少种呢！所以我们决定所有的人名一律用英文的，即使翻译过的也给改过来。大家加快速度，终于在交稿时间前一天给完成了！

　　确实，阳光重现！

　　总结：

　　这个项目遇到的问题是经历的项目中最多的一次了，让大家吃了一次苦头。下面总结一下遇到的问题：
1. 翻译人才欠缺，人才储备不足。
2. 对翻译人员的选择出现问题。
3. 对译员没有经过长期的检测就给与重大项目，造成很多问题。
4. 分配任务时，没有将具体的要求讲清楚，例如字体、人名和文献的翻译、格式等。

　　要从中吸取的经验：

1. 做事情要有责任心，将质量放到第一位。
2. 加大人才储备，深入了解人才，接到大项目才不至于无处分配。
3. 选择译员要谨慎，一定要选择合适、有水平的翻译。
4. 要全面考虑，将项目的要求、细节都要跟翻译讲清楚，严格要求译员按要求做。

　　另外为解决翻译人才储备不足的问题，目前我们在人力资源部增加了人手，并且修改了人才筛选机制。

　　本次翻译项目确实是一个令人难忘的经历。在处理各个环节中都能让我们成长不少。

作者: 011201039 时间: 2007-5-28 20:01
楼主你好
我是最近参加到招标行业的,现在做业务.但是我是学英语的,而且之前做翻译,还在翻译社兼过职,主要翻译机械类的技术文件,希望可以向您多多学习,交流.
msn:wangmingyue74@hotmail.com

作者: 标兵 时间: 2007-5-29 09:36
翻译背后的故事，好文章！

作者: gzztitc 时间: 2007-5-29 17:30
总结的非常好！建议加分（奖励金豆）！

说明：事先最好有一名老翻译把关，布置好，如人名英语的不翻译；技术术语关键词如何统一翻译，等等。

作者: 标兵 时间: 2007-5-30 10:29
谢谢gzztitc版主提醒，本贴已加精华！

作者: zgchenmj 时间: 2007-5-30 15:33
分析的相当好，其实如果每一件事，不管是成功还是失败，都能分析个道道出来，对自己的成长肯定是相当有益的。 [s:2]

作者: 缕缕茶韵 时间: 2007-6-1 16:54
现在看来要把事情做好，就必须要有条理性，有组织性。人是决定因素，看来要把自己培养成人才，才能生存呀。

作者: dzcdzc 时间: 2007-6-7 17:31
好文章，留言支持！

作者: witman 时间: 2007-6-8 14:15
文章是写得好哦, 尽管没有多少文采, 但恕我直言, 怎么越看越有点儿广告味在里面?

作者: ernieyezi 时间: 2007-10-16 11:21
请问：楼主在翻译公司工作？还有很多人都是在翻译公司工作？

作者: minervaslm 时间: 2007-10-17 10:40
不管怎么说,用新手就要承担一定的风险的,不过看你怎么去尽量避免风险或减少风险了.

作者: whp926 时间: 2007-10-24 21:47
非常有道理，我在翻译的时候就常遇到类似问题

作者: jallystar 时间: 2010-12-9 23:15
不错，有道理。难道有招新人的意思？

作者: starnust 时间: 2010-12-10 14:33
分析的不错

作者: sth8995 时间: 2010-12-10 16:09
他山之石，可以攻玉。

作者: tzyaty 时间: 2010-12-12 10:38
标题: 回楼主(标书翻译) 的帖子
[s:125] 写得不错！受益了。

作者: 小鱼要加油 时间: 2011-1-20 13:08
其实也不算是失败的项目经历啦，毕竟最后有惊无险。
每个公司都是在这样一点点的项目经验中成长起来的，我们也受教了！

作者: zhaojing 时间: 2011-3-11 09:49
[s:84]

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