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标题: 如何操作投标有效期满后确定中标人的问题 [打印本页]

作者: 花园    时间: 2007-7-30 17:53
标题: 如何操作投标有效期满后确定中标人的问题
我经手的一个招标项目,由于业主方面的问题,项目迟迟不能定标。现在已经远远过了投标有效期,而业主内部终于明确要确定中标人,请问在这样的情况下让投标人补充延期投标有效期的方法是否可行。如果投标人不同意接受在有效期结束后确定中标人的做法,招标公司如何操作!
作者: rona    时间: 2007-7-30 20:11
业主有权要求投标人延长投标有效期,相应延长投标保证金的期限.
投标人也有权决定是否同意,
如果投标人不同意,就应该退还投标保证金
作者: rona    时间: 2007-7-30 20:20
<工程建设项目施工招标投标办法 >第二十九条:?
在原投标有效期结束前,出现特殊情况的,招标人可以书面形式要求所有投标人延长投标有效期。
投标人同意延长的,不得要求或被允许修改其投标文件的实质性内容,但应当相应延长其投标保证金的有效期;

投标人拒绝延长的,其投标失效,但投标人有权收回其投标保证金。

因延长投标有效期造成投标人损失的,招标人应当给予补偿,但因不可抗力需要延长投标有效期的除外。
作者: fulgor    时间: 2007-7-30 22:40
这个问题比较麻烦,因为原投标有效期已经结束了。招标人再要求投标人延长投标有效期无法律依据。
作者: 招标新手    时间: 2007-7-31 09:02
过期  重新招标
作者: 张晓凯    时间: 2007-7-31 09:02
已经过了投标有效期 没有出结果, 应算流标吧?
作者: 花园    时间: 2007-7-31 09:10
现在不是投标人是否同意延期的问题,而是宣布结果投标不同意,该如何处理?是否有法律依据?
算流标重新招标还是继续延续以前的结果!在工程招标中有处理办法,但在国际招标方面好象还没有一个明确的处理办法吧!
所以在这里征求大家意见!!
作者: 张晓凯    时间: 2007-7-31 10:52
16.  投标有效期

16.1 投标应自投标资料表中规定的开标日起,并在投标资料表中所述期限内保持有效。投标有效期不足的投标将被视为非实质性响应,并予以拒绝。

16.2 特殊情况下,在原投标有效期截止之前,招标机构可要求投标人延长投标有效期。这种要求与答复均应以书面形式提交。投标人可拒绝招标机构的这种要求,其投标保证金将不会被没收,但其投标在原投标有效期期满后将不再有效。同意延长投标有效期的投标人将不会被要求和允许修正其投标,而只会被要求相应地延长其投标保证金的有效期。在这种情况下,本须知第15条有关投标保证金的退还和没收的规定将在延长了的有效期内继续有效。

  过了投标有效期,投标还能有效吗? 我觉得应该算是无效的
 即便宣布了中标结果,投标方可以对其进行质疑,因为招标的程序本身就不符合13号令的规定--没有在投标有效期截止时间前宣布延期。
作者: bidboy    时间: 2007-7-31 10:55
应该在投标有效期内延期,现在已经过期了,即便业主定标了,投标人也可以不承认当初的价格了,因此现在主动权在投标人了。
作者: dzcdzc    时间: 2007-7-31 11:24
投标有效期多长合适:
http://bbs.chinabidding.com/read.php?tid=10433
作者: baorx    时间: 2007-7-31 12:23
从这个案例可以看出,现在的招标代理机构太多的考虑了业主的感受.
类似问题其实代理机构应该提早防范,尤其是在业主长时间不定标的情况下,要对业主说明情况与利害,并提供相应的解决办法,而不能一味的按招标人的意愿办事,毕竟我们的招标是在法律约束的范围内进行了的,有法不依,法将不法.
所以做为代理机构应该从招标人与投标人两方面去考虑问题,投标人容易吗?他们也不容易,他们为了竞争一个标,也要花费很大的人力物力.招标代理机构责任心强否,往往能决定一个招标项目的顺利与否.
象这个案例,某种程度上就是代理机构的责任心缺乏导致的.
作者: 花园    时间: 2007-8-6 16:36
首先感谢7楼的张晓凯,你的业务水平比我高的多!
但我也研究了13号令里的内容,并没有明确其投标期满,拒绝延期,只能说其报价无效是否意味其不能中标!!!!如果这样那招标就有空可以被利用!!!!!!!!
至于楼上的,从招标代理的角度没有人希望项目流标,比较招标代理也同样付出了很大的人力物力。
其实说是本人责任心缺乏所致,其实是夸奖了。
在这个项目上还是业务水平不够,在我们这里有几个长期客户向来定标超过投标有效期很久,因为投标人都默认结果所以一直没有对这个问题引起重视,只是这次投标人较真,所以才发现问题而又没有很好的解决办法(还是业务水平不够,起码的业务知识都没有掌握),也是一次教训。




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