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标题: 采购员该如何抉择？ [打印本页]

作者: smilebaby 时间: 2008-5-29 08:55
标题: 采购员该如何抉择？
维护公司的利益，是所有职员应尽的职责，采购理当如此。姑且不谈回扣的诱惑，单只是自己的饭碗与公司利益冲突的时候，采购该何去何从?

   开发供应商的时候，许多采购喜欢把价格压的很低，以为这样可以显示自己的能力，让老板刮目相看，为公司争取利益。但谁开公司都是为了利润，自己公司如此，供应商亦一样。或许当时看起来，我们的确是风光了一回，能力了一把。但你的噩梦或许就此开始：来货经常质量不合格，拖延交期，当公司偶尔拖欠货款的时候，连货也不给你发，你电话一个接一个打，甚至气急败坏的骂人，供应商还是拖拖拉拉（你的订单没利润，供应商排单自然把你摆在后面了，偷工减料更是常事）。于是你去开发新的供应商，可是价格老是比原来的高，报告一个接一个的打，老板总是一句话，为什么没有原来的便宜？这时，生产没有材料工人无事可做，销售埋怨不能出货。老板对你大发雷霆的时候也就不远了。你的职位也就岌岌可危了，或许几天后就可能被扫地出门了。自己殚精竭虑、辛辛苦苦为了公司砍价，没想到最后砍倒了自己头上。那份心酸，那份委屈，那种滋味，相信很多采购都有过吧？

      如果一开始我们给了供应商较高的利润，交货会及时许多，质量问题就会少的多，就算出了问题，供应商为了保住你这个客户，会立即给你换货。价格比较高，开发后备供应商自然轻松许多。不影响生产，不耽搁出货，你的工作就会很顺手。  但公司承受了较高的价格，自己算不算损害了公司的利益?

   朋友们，一件事情，两种结果，我们采购如何抉择？

作者: 简枚 时间: 2008-5-29 17:23
两种结果:一种完全有利于供应商,一种完全有利于供应商,二者是对立的~~所以要选择的话~没有偏重于哪一种,而是折中到最优即可.

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