bbs.ebnew

标题: 【实用资料】招（开）标程序 [打印本页]

作者: 下雨不打伞 时间: 2008-6-25 11:06
标题: 【实用资料】招（开）标程序
招（开）标程序

一、标书编写、发售要求：
1、供应公司业务员收到采购任务后，对需招标的物资要认真寻求合格供货商、编写招标书。
2、招标书按照标书范本编写，要特别注明《开标一览表》内填写内容（包括报价单、报价明细、付款方式、供货时间），并要求单独密封；并注明在技术标中不得出现商务内容；要注明监督投诉电话5670333等。
3、招标书编制栏由业务员及科长签字，审核栏由供应公司（副）经理签字，批准栏由分管副总签字。
4、标书签字完毕后，要提前六天发到供货商手中。
5、业务员不得向他人透露已获取招标文件的投标商的名称、数量以及可能影响公平竞争的有关招投标的其它情况。
二、开标前的准备工作：
1、在开标前几天，业务员及科长应联系供货商到达情况，确保供货商按时参加投标。
2、在开标前一天，业务员及科长应联系参加开标会的相关人员作好准备，找好合适的会议室，并准备好开标用《投标商签到表》、《供货商报价表》、《技术排名表》等。
3、开标前，业务员及科长应联系好财务人员、审计人员、技术人员到开标现场作好开标前的准备工作，如要求投标商签字，收取投标书及收取投标保证金等。
4、开标大会由供应公司（副）经理或科长主持，请分管副总或相关领导参加，程序见附页主持人发言稿。
5、开标仪式结束后，请投标人离场，由评标技术人员和商务人员进行阅标。
三、评标、签订合同：
1、阅标结束后，供应公司业务员和科长根据阅标情况，通知有关投标商到指定地点参加澄清会，由技术人员和商务人员分别就投标书中不清楚的地方提出澄清要求，并要求投标商作书面答复。
2、技术评价结束后，技术人员对各投标商进行技术排名，并对其技术差距作出量化分析，填写《技术排名表》后离场。技术人员不参与商务谈判。
3、供应公司负责人在审计部人员监督下，根据投标商的澄清文件要求其二次报价（报价由审计部人员收取），综合报价情况与技术排名结合实际情况报领导批准进行淘汰，剩余三家投标商后，要求统一报价并将结果报分管领导，由分管领导确定中标厂家。
4、中标人确定后，供应公司在2日内向所有投标商发出中、落标通知。
5、请中标人与技术部门签订技术协议后，再与供应公司签订中标合同。
6、合同若规定预付款，应在合同盖章后三日内付出。

作者: 咸鱼不翻身 时间: 2008-6-25 11:59
看过留名！

作者: fyxx2008 时间: 2008-6-26 08:53
这是企业自行招标的一个程序。

作者: hailang9 时间: 2008-12-8 10:20
[s:10]

作者: suilei0510 时间: 2009-4-11 15:31
谢谢我要啦

作者: caigou 时间: 2009-4-13 15:10
[s:125] [s:84]

欢迎光临 bbs.ebnew (http://bbs.ebnew.com/)