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标题: 新采购跟生产主管争权--我该怎么面对! [打印本页]

作者: 简枚 时间: 2008-8-4 14:22
标题: 新采购跟生产主管争权--我该怎么面对!
　　最近做了一个厂，采购是新来的，人不错，也很尽职（很卖力的为公司砍价格），我们做的价格是原来价格的80%左右．因为说好了不要其他费用.我本着薄利多销的原则就跟她合作了．
　　
　　但是开始做了才知道，没有这么简单．因为采购是新来的,不知道厂里的规定,所有的物料都要生产主管说OK,才可以用.本来这个也是很正常的,但是问题是生产主管现在不只看产品好不好,还要看是哪一家供的货.说到这里我想大家都应该明白是怎么回事了.之前采购已经找了几家新的供应商了,但是都被生产主管给否定了.现在要找原来的也不可能了,因为现在的价格,原来的供应商不会做的.而价格不变的话采购也很为难,因为之前价格降的时候都拿到上面批过了.
　　
　　现在是这样,一般原装的东西,象清洗剂,防锈剂等,那个主管就没有说什么照收,但是定做的五金配件(五金接头)就说要试用好了才签单.实际上这样的产品是很常用的.不要说我们做了很长时间了,就是以前的几家我想应该也都没有什么问题的.我很明白他的意思,但是对于我们来讲价格已经很低了,再有其他余外的消费的话,根本就没有一点利润了.
　　
　　后来主管给我电话说,采购是新来的,不了解情况,叫我价格报高一点;而采购跟我说,那个主管就是找事,不要理他,只要产品跟样品做的一样就好了!
　　
　　我现在夹在中间真的不知道该怎么做了,有没有高人支一下招呀,不胜感激!

作者: zgz 时间: 2008-8-4 15:18
这次赔了，也要让生产主管满意，为下一单做准备。

作者: 破碎的心 时间: 2008-8-5 14:55
你可以让这个采购做个价格分析之类的报告给她的上级经过确认，

当然在你自己有钱赚的情况下去配合他，

这个采购现在需要的是怎么样抛开生产主管的牵制。

而按那个生产主管的行事方式，不一定哪天会有什么事发生，

特别是有个新采购的情况下，这样的处境对你来说不是好的兆头。

而让这个采购在那个公司确定地位对你来说比较重要。

当然这只是个人见解。仅供参考。

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