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标题:
采购遇到问题一定要冷静,处处都是陷阱
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作者:
sjj446419600
时间:
2008-10-6 13:29
标题:
采购遇到问题一定要冷静,处处都是陷阱
购,遇到问题一定要冷静,处处都有可能是陷井
看了karthy之新作这样对待我的厂商,我的心好冷!!让我感觉事情并不是扣款那么简单,下面是我的个人看法,希望大家指教.
这样对待我的厂商,我的心好冷!!一文中大概过程就是,采购MM新开发一个供应商,首次交易3W,上级李总要扣供应商货款3K.我一向对数字比较敏感,3W和3K给我第一反应就是10%的比率,为什么要故意找借口扣供应商的货款?为什么比例会是这么巧的数字?
个人觉得是李总对采购MM不信任,也是一种高明的试探。10%是采购吃回扣的大概比率,如果供应商同意扣款,原因只有二个:1、供应商的报价有水份;2、采购MM有可能吃回扣。二种原因对采购MM都不利,报价有水份,证明采购MM能力有问题;采购MM吃回扣,证明她人品有问题。
如果供应商同意扣款,李总后续可能会采取二种方式,下次交易,会要求供应商降价,另一种方式,就是从此不信任采购MM,还有可能找机会让采购MM走人。
由于是新供应商,而且是第一次交易,李总采取这样的做法固然高明,作为采购,更应该冷静,想一想,一定会有更好的解决办法。个人认为,采购应该主动保护供应商,保护自己,牺牲公司利益,坚决不同意扣款,必要的时候,直接与上级摊牌:“退那么多货,已经对供应商造成不少损失了,单价本来就低.如果你还要找借口扣钱,会让我觉得你对我不信任,怕我吃回扣。如果你怀疑我的能力,你可以炒掉我,如果你想试探我有没有吃回扣,我觉得是侮辱我,我只能交辞职书了。”也许通过这种方式,不但可以证明自己的清白,还有可能上级会更加信任。
作者:
sjj446419600
时间:
2008-11-8 10:25
请大家多学学自己的专业知识,有的人现在都不知道采购也是有专业知识的,还说是坐了做了好多年的采购了,他知道采购是花钱买东西,只要有钱就可以采购了,但是他不知道,采购的专业知识可以把采购工作的花钱转变为为公司赚钱的呢。这些人可以去苏州博远学学了,特别是有一些小老板更是自以为了不起的感觉自己很厉害的一样,公司一点都不正规,嗨,难怪采购市场如此混乱呢
作者:
sjj446419600
时间:
2008-11-11 09:10
纵观在苏州现在市场经济总体水平不是很好,大家也要考虑考虑咯,虽然现在没有威胁,但是不代表以后没有啊,所以建议大家有机会多学习学习,提升自己的职场竞争力,不是唯一的保障但是也是可以提升一下自己的职场竞争力的啊 [s:1]
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