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标题: 招标倾向性对招投标各方都产生了什么影响? [打印本页]

作者: 040510110    时间: 2008-12-5 14:49
标题: 招标倾向性对招投标各方都产生了什么影响?
在招投标工作中,招标倾向性对招投标各方都产生了什么影响?
一:对采购业主
    影响:(一).标书制作难:采购方并不一定是专家,对标书的制作稍有不妥就会弄出倾向性。
                (二)技术参数设定难:如果技术参数设定的太宽,那采购到的设备不一定是自己想要的。如果技术参数设定的太窄,那会遭到某些供应商的质疑,怀疑招标有倾向性。

二:对参与投标的供应商
     影响:(一)倾向性招标侵犯了供应商的利益:由于招标带有倾向性,许多潜在的投标人没有兴趣参加, 而参加了投标的供应商则更是受害于这种潜规则。
                 (二)完全公平的招标对供应商来说也未必是好消息:如果招标文件和资质要求都过于宽泛, 给了一些作坊式的小企业有机可乘,这些企业可以压低价格,但不能保证质量,这对于大的供应商来说不是好事,还可能造成众多供应商之间的恶性竞争。

三:对招标代理机构。
     影响:(一)有些业主倾向性明显,在招标前就已经有了目标。这种标对代理机构来说很难招。
                 (二)质疑率高,一些公司只要他不中标,不管什么原因,总要进行质疑,造成长时间无法定标。
四:对招投标监管部门。
     影响:(一)人力有限,众多的文件和条款不可能很快看完,这会使采购效率很低。
                 (二)招标文件较为复杂,监管部门不可能对每个领域都很精通,不可能专业到看懂每一个采购文件。
                 (三)即使看了,某些条款的具体的专业性问题也不可能一清二楚,容易产生监督效果的偏差。一旦发生问题,监管部门还要背上‘黑锅’。
  
       以上是本人对倾向性影响的一点理解,本人认识有限,欢迎大家讨论、指点。

   特别在此感谢gzztitc老师的意见,已按您的意见作了修改

作者: gzztitc    时间: 2008-12-5 16:24
楼主最近连发3个帖子,深入思考和分析"倾向性"问题,很好 !

但是,看后,我觉得:首先是分析"倾向性"对各方的影响;而不是"影响最大".

请楼主和大家再想一下,到底我们应该着重分析什么?
作者: kongyong    时间: 2008-12-21 21:19
这种问题是避免不了的,而且是大部分的现象。尤其是设备这块。现在只有通过质疑这一个方法了。
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