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标题: 面对采购人和供应商两难局面，如何处理？ [打印本页]

作者: 哈哈 时间: 2009-4-7 18:07
标题: 面对采购人和供应商两难局面，如何处理？
前段时间公开招标采购学校多媒体教室，经专家评审，A公司最低价中标，采购人代表在没有任何正当理由的情况下拒绝签字，后经监督方与专家一致抵制，才不情愿的签字。原因是该单位在招标前已经内定了B公司提前供了货，结果投标没有中标。中标公告发出后，B公司联合另两家投标单位提出质疑，质疑A公司一项设备授权属于伪造，并提供了设备制造商的关于此次招标授权的说明。A公司也不能提供有效证据证明自己授权书的真实性。为逃避处罚，A公司未领取中标通知书，且在质疑期内提出放弃中标资格申请。经请教专家，应废标，问题是三家质疑单位不依不挠，要求A公司说明具体真实情况，同时B公司与采购人事先有私下联系，但又无法掌握证据，这个质疑答复真是伤脑筋啊。
请各位老师指点一下！

作者: dianpudding 时间: 2009-4-8 09:02
此类现象偶有发生，说明政府采购监管不仅在于采购的过程，也在于政府采购的规范、普及推广。
很多采购人的观念省尚未转变

作者: bidboy 时间: 2009-4-8 09:48
既然A公司提出放弃，那么就顺延排名第二的替补，难道Ｂ公司连第二也没排上？

作者: 花花草草 时间: 2009-4-8 10:58
对于楼主的情况我有以下几点问题和建议：
1.你请教的专家太不负责任了，排名第一的中标候选人放弃中标，怎么可能造成废标。如你在招标文件中有明确规定（参照法规和直接说明）的，应当按照楼上所说的依次推荐中标人。
2.针对三家质疑单位对原第一名的单位提供投标部真实的情况不依不饶的情况，这个不是他们的权利。这个应根据国家相关法规和规定进行处理。
3.针对采购人和B公司私下交流的情况，你招标过程中应不受其影响，你可以旁敲侧击告诉采购人国家关于此类情况的处罚。
4.综上所述，如你本身在招标过程中没有漏洞被投标人质疑，这个答疑还是很好回复的！

作者: 哈哈 时间: 2009-4-10 10:46
感谢各位朋友！

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