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标题: 采购，怎样摆平左右忽悠的供应商？ [打印本页]

作者: 镜子 时间: 2009-4-24 08:33
标题: 采购，怎样摆平左右忽悠的供应商？
首先我来个案例分析吧
我有一个供应商
刚开始合作感觉还不错
订单下过去一般都能按时供应
由于单价比较合适供货和品质都还可以
随后一个月之内我给他们下了三分之一的订单过去做
大概每月订单量在70万左右
谁知道后来供应简直就是让我头疼到家
比如说我这个星期内马上要发的货  他们居然还没安排生产理由是来不及做
在下单之前我再三跟他们业务员确认交货期才下单过去的  中间过程也在追踪
结果我这里快发货了他们居然还没做出来

深入了解后才知道他们的生产规模根本就达不到我司产品供应速度
合作之前也进行的实地考察和评估
供应商也做出了相应承诺并签订了合同  接到订单按时供货

问题出现了电话打过去要货十打九不通
要么就是说明天发货要么就是货还没出来
都不知道对方讲的哪句话是真是假

供应商太贪心了
只知道一味的接订单
明知道自己的生产量跟不上还死劲接单
他们的观念是不管能不能做
反正先接到订单再讲
典型的忽悠

作者: only小毛 时间: 2009-4-24 10:04
强烈鄙视靠忽悠接单的供应商！ [s:69]

作者: *^o^* 时间: 2009-4-24 10:39
你们应该有帐期的吧，另外供应商的口头承诺真的是可信度太低了（市场变化快，都是唯利是图），如果供应商不增加产能的话，还是稳妥些，不加订单的量

作者: 镜子 时间: 2009-4-28 11:43

引用第2楼*^o^*于2009-04-24 10:39发表的 :
你们应该有帐期的吧，另外供应商的口头承诺真的是可信度太低了（市场变化快，都是唯利是图），如果供应商不增加产能的话，还是稳妥些，不加订单的量

[s:33][s:125]

作者: nrzt 时间: 2009-6-16 13:54
单上应该注明：延期一天扣总金额5%，累计三天有权取消定单并让供方陪偿所有损失。有扣过几次款就不敢了。 [s:84]

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