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江苏核电“贿赂门”另一面:工程招标乱【转帖】
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作者:
gzztitc
时间:
2009-9-2 11:09
标题:
江苏核电“贿赂门”另一面:工程招标乱【转帖】
江苏核电
“
贿赂门
”
另一面:工程招标乱
中国招标投标协会
2009-08-26
青岛海信日立空调系统有限公司(简称
“
海信日立
”
)最终没有获得江苏核电有限公司(简称
“
江苏核电
”
)专家二村空调系统的订单,尽管它已拿到中标通知,商务标和技术标已经谈妥,并应后者要求提前进场进行前期工作。
南通五建建设工程有限公司
(简称
“
南通五建
”
)的运气似乎更差。它至今没有与江苏核电结清专家二村建设工程的费用和补偿,
5
年前开始的这项工程只施工了
2
个月就停工至今,双方随后为此进行了
22
轮谈判。
江苏核电也是美国司法部近日披露的美国控制组件公司(
CCI
)的行贿对象之一。
CCI
在
1999
年到
2000
年间曾向江苏核电官员支付一次
2.2%
的回扣和两次
5
万美元的贿赂款。
这些看似没有关联的往事,勾勒出江苏核电鲜为人知的一面。这家成立于
1997
年的企业由央企中国核工业集团公司控股
50%
,是田湾核电站项目的业主,负责中俄合作建设核电站的建设和运营。
过去的两周中,江苏核电的前任和现任总经理,均没有就上述事件回应本报的采访要求。
海信日立的遭遇
2005
年春节过后,只要再拿到江苏核电时任总经理常南的签字,海信日立就能与江苏核电签订价值
819
万元的专家二村
I
标段中央空调系统中标合同,从而为这次历时将近一年、其间插曲不断的招标画上句号。
但海信日立最终没能拿到这个签字,与看上去板上钉钉的订单擦肩而过。
专家二村是江苏核电田湾核电站项目的配套工程之一,位于连云港市经济开发区,主要用于俄方核电专家的居住和生活。该项目建筑面积为
18
万平方米,共
808
套住房,包括独立别墅、联排别墅和小高层,投资预算约
7
亿元,中央空调预算为
5000
万元人民币。
2004
年
5
月
31
日
,江苏核电正式启动了专家二村空调多联机系统的招投标,通过邀请招标的方式,择优选择田湾核电站专家二村空调多联机系统供应商。
共有海信日立、三菱重工、大金空调等
5
家企业参与了此次投标。此前,应江苏核电的要求,这
5
家企业于
2004
年初分别在工地附近的样板房中安装了
16
匹的中央空调,用于测试机器性能。
海信日立是海信集团和日立空调于
2003
年在青岛成立的合资企业,帮助该公司参与投标的,是当地的经销商连云港市欣欣向荣机电工程有限公司(简称
“
欣欣向荣
”
)。对于海信日立和欣欣向荣而言,江苏核电专家二村工程是一个重大项目,也是它们第一次投标核电系统的项目,两家公司希望拿下这个项目,并将其发展成为自己的样板工程。
投标企业递交标书后,江苏核电组织了由公司主要领导和相关处室负责人组成的评标小组,对产品的质量、性能及安装调试
(
20
分)、报价(
70
分)、售后服务及承诺(
10
分)等进行综合评议。
2004
年
10
月,海信日立和欣欣向荣接到江苏核电的预中标通知书,该通知书特别申明若在
2004
年
11
月
10
日
之前,技术与商务谈判双方不能达成一致,江苏核电有权取消海信日立的预中标资格并另行选择预中标单位。之后,双方开始洽谈商务标(开标价为
4500
万,后分标段实施,一标段合同额确定为
818.98
万元),技术标也很快谈定。
随后,江苏核电的计划处、审计处、合同处、财务处、基建处等部门进行了会签,主管副总也已签字,只需当时的总经理常南签字即可签订合同。
2005
年初,尽管没有签订合同,但应江苏核电的要求,为配合工程进度,海信日立派出安装队提前进场,进行打孔等前期工作。然而在
2005
年
3
月中旬,在分管领导出国的情况下,常南主持把空调招标的标的取消,改上工程造价及耗材费用更高的燃油(气)锅炉,并要求海信日立的工人离场。
做出这一决定后,江苏核电没有向海信日立和欣欣向荣做出书面解释,也没有进行赔偿,只是支付了用于第二次测试的
4
套空调的费用。
2005
年
3
月底,欣欣向荣将此次招标的一些情况反映给中核集团原总经理、党组书记康日新,有消息称后者
2005
年下半年曾多次派员调查,但没有对外公布调查结果。康日新因严重违纪,日前被有关部门调查并免职。
2005
年底,常南调任中国电力投资集团核电事业部主任。本报最近两周多次拨打他在中电投办公室的电话,但始终无人接听。
8
月
14
日
,南通五建又一次向江苏核电发函,要求后者于
8
月底之前结清专家二村工程拖延了
5
年的款项。
2004
年
5
月,南通五建中标了江苏核电专家二村工程,该工程建筑面积
5.7
万平方米,施工费用
6300
万元。
首次中标核电系统的建设工程,让具有建筑业特级企业资质的南通五建兴奋不已。他们紧急从其他项目部抽掉人员、设备和周转材料,于
2004
年
6
月开工建设。然而,施工仅进行了
2
个月,
8
月下旬,江苏核电要求工程缓建,停工状态保持至今,已有
5
年时间。
停工时,南通五建已完成
26
栋楼的基础圈梁,工作量造价
300
余万元。人员撤场、周转材料损失、模板制作损耗、中小型机械安转及停滞等原因,给南通五建造成了
248.9
万元的损失,加上正常履约可获得的合同法定利润
188
万,南通五建共要求江苏核电赔偿
437
万元。
此前,江苏核电在开工前曾支付给南通五建总合同款
5%
(
313
万元)的预付款。停工后,双方就相关事宜展开了
22
轮谈判,曾约定复工后继续由南通五建施工,或者给南通五建提供同等规模的施工项目。但时至今日,依然没有下文,南通五建只能再次发函催促结款。
2004
年
8
月宣布工程缓建时,江苏核电没有向南通五建解释原因。本报曾多次拨打江苏核电现任总经理蒋国元的电话试图了解情况,但均被挂断。
有消息称,江苏核电专家二村停工的主要原因,是项目没有办完全部的审批手续。不过江苏核电一位人士对此予以否认,称缓建是因为规划进行了调整,但他不愿透露详情。
去年,江苏核电在停工多日的专家二村建设了一部分多层和高层住宅,但南通五建施工的别墅没有复工。
连云港市规划局一位人士称,目前国家已明令禁止别墅类房地产开发,低密度、大户型的商品房项目也被严格限制。连云港也须遵守这一规定。
作者:
gzztitc
时间:
2009-9-2 11:10
招标多棱镜
和其他产业一样,核电行业近年来也建立了较为完善的招投标制度,对设备采购、工程建设等关键环节加强了监管,但由于其专业技术门槛较高,海信日立、欣欣向荣、南通五建这样的核电系统以外的公司,此前很少有机会承接核电企业的项目。它们几年前在江苏核电专家二村项目上的经历和感受,让外界对核电系统有了新的认识。
一位参与了江苏核电项目投标的人士称,核电企业的招标给投标者留下的印象是程序较为复杂,态度不够温和,关键领导对招标结果的影响较大。而南通五建的一位人士则称,江苏核电在项目招标上较为规范,他们在投标专家二村项目时,不认识江苏核电的官员,也没有请客送礼,但依然凭借自己的实力赢得了项目。
此次美国
CCI
公司行贿案的曝光,又一次揭示了核电系统在招投标中存在的瑕疵。美国司法部的文件披露,
CCI
在
1999
年到
2000
年间分别向对田湾核电项目有影响力的江苏核电有限公司官员,支付一次
2.2%
的回扣和两次
5
万美元的贿赂款。这些贿赂金都通过加州富国银行打到瑞士
UBS
银行的账户上。
一位核电设备制造企业的高层称,在一些核电项目的招投标上,尽管制度设计得极为严密,但在操作过程中,
“
人
”
的因素仍能发挥作用。
中国机械工业联合会一位人士注意到,核电企业招标的项目,绝大部分都是核电系统的内部企业中标。无论是招标信息的发布,还是招标程序的履行,都不像竞争充分的行业那样公开透明。这就使得缺少资质和经验的企业,也有机会获得核电的订单。
国家核安全局对江苏核电进行
2003
年中期例行核安全检查(含重要核设备专项检查)时发现,管道防甩件由苏州阀门厂制造,但苏州阀门厂此前从未从事过防甩件制造,江苏核电未对苏州阀门厂进行过供方审查,也未对该厂进行过监查和监造。
来源:经济观察网
保存时间
:2009/8/27
原标题
:
中国招标投标协会
http://www.ctba.org.cn/list_show.jsp?record_id=116335
作者:
cgibin
时间:
2009-9-2 12:08
中国最厉害部门是什么?--有关部门,看不见,摸不着,却又大权在握。
媒体都报道得这么详细了,不知道“有关部门”如何处理?如何给广大民众一个交代?
作者:
地铁宝宝
时间:
2009-9-2 14:02
还是那句老话:店大欺客,客大欺店。关键是谁来监督呢?我们不是有重大项目稽查制度吗?国子头的单位是老大啊。还是有个好爹妈啊。
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