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标题:
听了《案例分析》课件的感受
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作者:
牛初乳
时间:
2009-9-4 09:55
标题:
听了《案例分析》课件的感受
一开始是听在社区里下载的北京培训的课件,那个老师好像很有水平,工作心得讲了很多,废话也很多,有些不考边际,觉得效率很低。所以光听了第1、2个文件就转听环球网校的培训。那个女的老师基本就是照读书本,而且口误很多。唯一好处就是能跟你讲那些例题是复习重点,没说的我就不看了,听了还是有点好处。
作者:
z_huang1109
时间:
2009-9-4 10:08
我的感觉与你正相反,后面几讲还是可以的,听了讲座可以不用再看书了,并且听和看是不一样的,看的东西不一定能记住,听了可能很快就记住了. [s:125]
作者:
牛初乳
时间:
2009-9-4 10:39
你是指北京的培训讲座吗?后面几讲是那几讲?
作者:
z_huang1109
时间:
2009-9-4 11:00
我下载的课件共6个文件,按教材顺序讲了32个案例.即:
2.1招标采购批次及标包
[案例2.1] 某工业项目招标方案策划
[案例2.3] 某地社会保障卡系统招标方案策划
2.2承包合同及资质选择
[案例2.4] 合同形式及投标人资质选择
2.3招标采购进度计划
[案例2.7] 招标采购进度控制计划
[案例2.8] 招标组织程序及时间计划不严谨
2.4招标采购代理服务计划及合同分析
2.5招标采购代理成本及费用分析
3.1招标公告编制
[案例3.3] 某工程货物采购招标公告
3.2资格审查标准与分析
[案例3.6] 某群体工程施工招标资格审查标准
3.3工程量清单及组价分析
[案例3.12] 分部分项工程量清单子目计算
3.4合同条款设置、风险评估及价格影响
[案例3.16] 合同协议书与专用合同条款分析
3.5进度计划及参数分析
3.6评标标准与方法分析
[案例3.24] 工程施工招标综合评估法分析
[案例3.27] 货物采购招标价格折算标准分析
4.1招标公告发布
[案例4.2] 招标公告发布后调整资格条件
4.2资格审查
[案例4.9] 电梯采购资格审查程序与审查结果
[案例4.13] 确定工程施工联合体资格
4.3现场踏勘与投标预备会
4.4招标文件澄清与修改发出
[案例4.18+4.19] 招标文件澄清与修改通知
4.5投标文件的受理
[案例4.20-4.22修订] 投标文件接收条件及检查
4.6开标
[案例4.25] 开标组织过程及特殊事件处理分析
4.7评标
[案例4.33] 评标委员会组成及其权限分析
[案例4.36] 评标委员会违规要求投标人澄清实质性内容
[案例4.38] 评标汇总后违规重新发放评标表格
[案例4.44] 资金时间价值与中标结果分析
4.8定标
[案例4.45+4.46] 中标候选人非实质性响应招标文件要求
[案例4.47] 违规向中标候选人提出额外条件定标
4.9 合同签订
[案例4.49+4.50修订] 合同签约违规调整中标价
4.10 争议处理
[案例4.53] 以不合理条件限制投标人
4.11 竞争性谈判
[案例4.61+4.62]竞争性谈判选择条件
4.12 询价采购
[案例4.65] 询价采购违规组织两次报价
4.13 招标采购综合性案例分析
[案例4.70] 某公路路基工程施工招标全过程分析
[案例4.75] 某水利工程施工招标案例分析
招标采购争议裁决与判决
[案例5.1] 建筑公司诉某开发公司招投标纠纷案
[案例5.6] 某法院对某招投标纠纷案的判决
[s:125]
作者:
ztend
时间:
2009-9-4 13:24
有些老师确实能扯淡
作者:
13970053098
时间:
2009-9-4 14:00
感觉没有看的效果好
作者:
toto
时间:
2009-9-4 14:14
工作心得讲的太多,不这边际. 做为考试培训,效果不好
作者:
vitamin1026
时间:
2009-9-4 15:53
那老师的课我也有听,才听了两个就觉得有点不靠谱了,不知道后面的怎么样
作者:
努力奋斗
时间:
2009-9-4 17:16
还是应该边听讲,边看书,效果更好
作者:
走得到
时间:
2009-9-4 18:04
案例听了一半,扯得多,听听也无仿,最后还得自己看,只是太浪费时间了。 [s:69]
作者:
行知
时间:
2009-9-5 08:27
没听出来是主编何红锋? [s:72]
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