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标题: sourcing 与buyer 的区别 [打印本页]

作者: 扬帆起航 时间: 2009-9-28 09:04
标题: sourcing 与buyer 的区别
采购开发员工作职掌:

1)  采购单价之决定
(2)  核定采购订单分配比率
(3)  主导新供货商的评鉴
(4)  主导合格供货商绩效评估与管理
(5)  竞标、议价、合约签订与管理
(6)  采购单价/标准单价建立与维护
* 厂商报价单(包括单价、材料Lead Time、最小订购量、单位包装)之制订与发行
* 单价记录单(Cost Pattern)之发行与归档
(7) 采购单价及付款条件变动时之
系统及时维护
(8) 异常付款确认与会签
(9) 协助工厂必要之材料(或材损)状况处理
(10)总公司采购开发员协助开立L/C作业
(11)e-Supply 导入之前期作业, 并依循供货商管理办法
采购员工作职掌:

1) P/R作业: 材料请购书制作
(2) P/O作业: 采购订单制作、发行、归档
(3) 材料交期确认、控制与跟催
(4) 参与新供货商评鉴及合格供货商绩效评估及回馈供货商日常表现。
(5) 材料入库、退库处理
(6) MDR跟踪与归档。
(7) 月结对帐、Invoice传递及付款申请单
(8) 材损过高时之供货商扣款
(9) 执行与导入e-Supply, 并依循供货商管理办法

作者: john56 时间: 2009-10-8 16:39
不错啊，顶了

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