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标题: 格力案几个可以突破或期待解疑的地方 [打印本页]

作者: 汉瓦 时间: 2009-11-24 16:23
标题: 格力案几个可以突破或期待解疑的地方
1、招标公告，对投标人业绩设置的条款，是如何制订的？

2、招标文件中的技术标准是如何制订的？有没有参考某品牌？参考的数据来源是什么？

3、中标人的设备费不高（低于格力），安装费高（推测：格力的安装费较低），分析一下其中原因，中标人和其他投标人的安装费有没有明显高于正常市场价？从报价组成的合理性，可以分析围标的可能性。

4、查询一下格力方面曾说过有人劝其弃标的线索。电话来源？何人？何地？

作者: huandaobid 时间: 2009-11-24 18:06
还可以补充一点，那些星号的设立是否都有必要，是否有通过专家认定

作者: 王毅青 时间: 2009-11-24 18:55
别管是否是炒作，您还是有东西让人家炒，炒炒也好，可以看看现状。
不排除星号的设立是有意向一说。。。

作者: 汉瓦 时间: 2009-11-25 09:12

引用第1楼huandaobid于2009-11-24 18:06发表的 :
还可以补充一点，那些星号的设立是否都有必要，是否有通过专家认定

星号的问题，即使不是太妥当，估计也纯粹是技术上的问题，这方面应该不会有太大猫腻。

作者: cgibin 时间: 2009-11-25 09:16
不排除星号的设立是有意向一说。。。

就算如此，你怎奈何？技术壁垒，格力只好认栽！（只要不是指定品牌、使用专利技术等情况，除非格力能证明招标文件采用了明显超出实际需要的、不合理的高要求）

作者: gzztitc 时间: 2009-11-25 11:10
请大家看看零散在各篇文章（包括“一波三折的格力废标案”；五大追问；等文章），里面提到了废标的主要原因；

我正写长篇分析，初步看来，不能排除不合理的，设“陷阱”的问题；

对此案，想得更复杂一点……

作者: 王毅青 时间: 2009-11-28 08:43
设定星号是排除异己的不二方法，屡试不爽，属招标人技术操作范畴。

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