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标题: 话说几种合同的风险问题，《实务》和《项目》矛盾的很哦 [打印本页]

作者: caozhishan 时间: 2010-5-15 22:08
标题: 话说几种合同的风险问题，《实务》和《项目》矛盾的很哦
《实务》上是这么说的，固定价格合同，承包商的风险大；可调价格合同，业主和承包商的风险分配相当；成本加酬金合同，承包商的风险很小。（见实务p125）
《项目》上是这么说的，固定价格合同，承包商的风险小；可调价格合同，风险水平适中，双方分担；成本加酬金合同，适合风险水平较高的项目。（见项目p213）
为什么这么大的差异呢？？？

作者: 汉瓦 时间: 2010-5-15 22:17
《项目管理》上说的有问题。

作者: caozhishan 时间: 2010-5-15 22:25
但是勘误没有说这个内容

作者: 汉瓦 时间: 2010-5-15 22:29
呵呵，那是“漏勘”了。

我猜测，那么只能这样了：涉及此内容的，不出题了。

作者: 首批招标师 时间: 2010-5-16 11:20
可能是当初编写教材时太仓促造成如此矛盾的吧，楼主看书比较仔细。项目管理书上的说法肯定与大多数人的印象不同，应该说是错误的。但在本人看来，所有书上都一致的内容也未必最准确或者说解释得很清楚。谈谈我的看法：所谓固定价格合同，承包商风险较大，应该是从量和价两方面来说的，不谈量，只说价。这种说法其中隐藏着一个大前提，即市场是存在通胀的（也即各类原材料、资源的价格在不断上涨。）。其实在现实中，未必都是如此，虽然通胀时间上往往长于通缩，但是，也有持续时间很长的通缩情况发生，如果宏观经济真的发生通缩，那么固定价格对于发包人来说就是一种切实存在的风险。再举个例子，前段时间，钢材价格不断上涨，但是最近，钢材期货市场价格不断下跌，市场一直在通胀，CPI指数攀升，PPI指数更高！但作为建筑主材之一的钢材价格却大幅波动，这说明在市场化条件下，各类经济现象日趋复杂，简单得出一个结论，未免显得草率。况且固定总价合同适用于工期较短、工程量可以确定的简单工程，这样的话，通胀的影响更可以忽略不计。这个道理显而易见，和汇率风险的道理是一样的，欧元前几年是强，但是现在，表现就一塌糊涂，难道当初外贸出口合同签订时以欧元结算就一定合算、风险小吗？个人见解，仅供参考！

作者: s8479217 时间: 2010-5-16 11:43
《项目管理》226页已经说的很清楚了，不可调值总价合同风险中“承包商必然加大不可预见的费用”

作者: s8479217 时间: 2010-5-16 11:49
《项目管理》P213的“固定价格合同”和《实务》P125的“固定总价合同”要区分开。。。
“固定价格合同”包括固定总价和固定单价，固定总价又可称为“总价包干”，固定单价，就是俗话说的“清单报价”，清单报价工程量的误差由招标方承担，单价由投标企业“自主报价”。

作者: 首批招标师 时间: 2010-5-16 12:46
回5楼：问题就在于不是必然增加不可预见费用啊。固定价格合同，非承包商原因造成的工程量变化，大多数情况一样可以索赔，如果一定说有风险，那么我理解风险可能在于承包商在报价时漏算或漏项，这样，可能是有风险，但这个风险是可控的，或者说是可以通过主动控制减小的。因此，在量上不存在大的风险。关键是价的风险，价的风险如我上文所述……

作者: wq1971126 时间: 2010-5-16 13:28
是的，我也烦，不过后来发现：在复习指导320页有标准汇总描述，可以此为标准（此答案不错的）。

作者: s8479217 时间: 2010-5-16 15:25
回复7楼：所谓“固定总价”指的是我们通常所说的“总价包干”，往往这种工程复杂程度小、工程简单、工期短，对于市场价格的波动不会很大。。。。材料“价”不会有较大变化。
“量”的变化一是来自工程范围的加大，属于招标人的原因。
二是来自投标人对工程内容考察不清楚、招标文件理解不透彻、自身施工组织不合理，造成的超出自己的成本价格。而根据固定总价合同，后者是不可调整的，我认为主要的风险来自后者！！

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