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标题: 采购与业务到底谁重要？ [打印本页]

作者: 沙儿黄 时间: 2010-8-25 12:10
标题: 采购与业务到底谁重要？
正方观点：在公司采购比业务重要
PK
反方观点：在公司业务比采购重要

作者: biaochen 时间: 2010-8-25 13:05
业务当然比采购重要，公司没有业务哪来采购需求

作者: 风无痕 时间: 2010-8-25 16:05
我觉得采购和业务同等重要，他们是是一个过程中输入与输出的关系。

作者: 大标哥 时间: 2010-8-25 16:05
采购在公司中的作用大于业务。
据相关统计数据显示，一个公司60%-75%的销售额用成采购。可见采购的重要性，再如果其采购成本降低1%，就相当于提高该公司10%-15%的销售额。

诸多大型企业的倒闭，不是因为没有业务量，而是因为公司的财务赤字，为何会这样呢？

如果你是老板你是否还只重注业务呢，如果你是业务是否还在低头看你公司的采购呢？

作者: 采购佳人 时间: 2010-8-25 16:19
至于那个更重要暂且不说，我觉得一个公司少了这两个都不行。
有买才有卖吗，他们之间是相互的作用
要说工资嘛，销售估计比采购拿的多，但是也不一定啦，谁努力，谁干得好，谁就优秀

作者: 沙儿黄 时间: 2010-8-25 17:07
上面几位的辩解都很八错，谢谢大家的关注，希望后来的同志也跟上！

作者: 风儿往北吹 时间: 2010-8-26 09:04
无论是采购与业务还是公司的任何一个部门，都应该是相辅相成的一个团队，少了谁都不行~但要说采购与业务谁更重要，我想这不好比，各自存在的价值不一样，采购每节约1元的成本远大于业务去开拓10元的市场；事实说明，不管是业务在外面用什么价格接的单，无论是盈高利还是微利，老板永远都会要求采购去砍价，跟供应商谈降低成本，只希望越来越多的采购能得到老板的重视，老板们将您的福利水平工资提高为采购所付出的劳动成正比，采购自然会更用心的为您工作，为您效劳！当然，这不是说低点工资采购就不干活了，只是建议采购工资也可以带以绩效考核的性质，那采购不是自然会让业务一样的干活有冲劲，更为公司着想吗？个人小见，各位见笑了

作者: yanchenbin 时间: 2010-8-27 16:47
采购一定要尊重业务，更不能有架子：你业务大啊，我采购不到，我害死你。
业务在没有采购的情况下有很多办法解决定单
采购在没有业务的情况下就很难开展工作毕竟业务跟客人是时常保持联系的
客人的任何改动都会对采购致命一击当采购有问题的时候可以联系业务让业务去沟通
寻求解决的办法。

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