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标题: 管理故事（十五）：小矮人们的力量，明确团队合作的目标 [打印本页]

作者: zzj0102 时间: 2010-11-22 08:09
标题: 管理故事（十五）：小矮人们的力量，明确团队合作的目标
　　转注：今天转载的这个故事，验证了那句重复了N次的老话：合作的精神，团队的力量，才是战胜困难取得成功的重要保障。

　小矮人们的力量：明确团队合作的目标

   在古希腊时期的塞浦路斯,有一座城堡里曾经关着一群小矮人，传说他们是因为受到了可怕咒语的诅咒而被关到了这个与世隔绝的地方。他们找不到任何人可以求助，没有粮食，没有水，七个小矮人越来越绝望。
　　小矮人们没有想到，这是神灵对他们的考验，关于团结、智慧、知识、合作的考验。
　　小矮人中，阿基米德是第一个收到守护神雅典娜托梦的。雅典娜告诉他，在这个城堡里，除了他们呆的那间阴湿的储藏室以外，其他的25个房间里，有1个房间里有一些蜂蜜和水，够他们维持一段时间；而在另外的24个房间里有石头，其中有240块玫瑰的灵石，收集到这240块灵石，并把它们排成一个圈的形状，可怕的咒语就会解除，他们就能逃离厄运，重归自己的家园。
   第二天，阿基米德迫不及待地把这个梦告诉了其他的六个伙伴，其中四个人都不愿意相信，只有爱丽丝和苏格拉底愿意和他一起去努力。开始的几天里，爱丽丝想先去找些木柴生火，这样既能取暖又能让房间里有些光线；点把240块灵石找齐，好快点让咒语解除；三个人无法统一意见，于是决定各找各的，但几天下来，三个人都没有成果，倒是耗得精疲力尽了，更让其他的四个人取笑不已。
   但是三个人没有放弃，失败让他们意识到应该团结起来。他们决定。先找火种，再找吃的，最后大家一起找灵石。这是个灵验的方法，三个人很快在左边第二个房间里找到了大量的蜂蜜和水。

   管理心得：显而易见，一个共同而明确的目标，对于任何团队来说都非常重要。
　　在实践过程中，可能会有不同的因素妨碍团队合作。比如说，生产部门生产的产品，销售部门发现销售不畅；设计人员可能不考虑生产部门的难处或市场需要，要求开发出一种全新设备；组织内部的等级制造成老板和下属之间的磨擦和误解，下属抱怨老板根本不想理解他们的问题，而老板对下属的漠然和无动于衷也颇有微词，由此可见，企业只有具备了明确的目标，并且在组织内部形成紧密合作的团队才能取得成功。

作者: wly2010 时间: 2010-11-22 08:13
抢沙发.

有一首歌,叫团结就是力量,小学的时候经常唱起,唱完后,感觉身体里就充满了力量.
那么,怎样才能团结呢.可能需要一个灵魂人物的出现,可能需要一种强有力的制度的出台,这可能是一个管理者最需要解决的问题.

作者: bjhyh 时间: 2010-11-24 12:33
无奈的是，另四个调皮捣蛋的不费吹灰之力同样享受了胜利果实。

很令人伤心，但现实中也是无法避免的。

作者: union700 时间: 2010-12-6 11:42
团队合作很重要，明确的目标统一的思想更重要，文中提到老板与下属必须上下一心企业方能乘风破浪，否则四处碰壁那是必须的！

纠错：“这样既能取暖又能让房间里有些光线；点把240块灵石找齐，好快点让咒语解除；”，点把240块灵石找齐应为“快点把240块灵石找齐”，少个快字！[s:84]

作者: starnust 时间: 2010-12-8 16:16
另类解读7个小矮人的故事

作者: 秋千 时间: 2010-12-8 16:33
这个，偶觉得啊，用中国人的思维方式那就是不合作的问题，但是，用欧美人的思维，也许这不是不合作的原因，而是没有好的分配机制及权责不明晰的问题。
我们接受了太多关于要合作要协调的说法，有些人直接理解为能帮别人别部门做事就帮做事，方便别人也方便自己。但是有些情况下，稀里糊涂地一厢情愿地替其他组织部门做事不一定是可取的，盲目替别人干事是一种害人害已的行为，既培养了某种不良的惯性，又不利于清晰职责。那大家都互相推诿怎么办？怕什么，矛盾就会促进体制的进步，唯有体制的保障，才能更有效地保障效率。

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