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标题: 部门要转型做工程咨询了，我该怎么办？ [打印本页]

作者: gyt731 时间: 2010-12-24 22:09
标题: 部门要转型做工程咨询了，我该怎么办？
部门今年的收益不好比咨询部门差很多集团也要把招标资质慢慢的收回去明年我们部门准备转型做工程咨询不知道是应该坚持去集团做招标还是留在部门做工程咨询工程咨询的前途和钱途好么？

我刚刚毕业干招标1年半了刚刚摸到了点门道还没干明白招标呢要转作工程咨询觉得半斤八两的而且以后的职业规划是想挂个资质单干招标咨询单干起来比较困难吧可能是因为不了解吧大家给点建议把

谢谢了

作者: 农田补丁 时间: 2010-12-25 09:41
咨询是个技术活，做好了咨询再转行做招标你会觉得轻车熟路许多

作者: gzztitc 时间: 2010-12-25 21:33
要结合更多的具体情况来作出个人选择的“决策”，这里不好简单的下结论。

有一点体会可供参考：

以前很长一段时间，我总以为：采购和销售是比较容易的；

在实际从事招标的过程中，接触到一些采购人员和投标商中的销售人员，方才知道：国际惯例的做法，常常是从做设计、制造开始，逐步熟悉了全部过程的人员，才可能被选来做销售；当然，还要考虑语言表达能力，接触人的沟通能力等等。那样的销售人员，远比一般的设计和制造人员要难，而工资薪金也会高许多……

未来的中国，会不会向这方面发展呢？那是值得思考的。

作者: tigerking 时间: 2010-12-27 10:38
工程咨询涵盖的内容很多，招投标的内容也涉及到，但只是一小部分，而且是框架性的

作者: gyt731 时间: 2010-12-28 09:16
可是我干招标有点点经验工程咨询完全不知道....

作者: 玻璃渣 时间: 2010-12-28 11:05
工程咨询好像还包括预算和报价

我了解到这方面还需要对excel 特别的熟悉，做这方面的都是excel的专家

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