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标题: 管理故事（三十九）：系鞋带 [打印本页]

作者: zzj0102 时间: 2010-12-27 08:22
标题: 管理故事（三十九）：系鞋带
　　转注：今天转载的是一则系鞋带的故事。告诉我们这样的一个浅显的道理：一个特定的时期，最好只做与这个时期相吻合的事。
管理故事（三十九）：系鞋带
　　有一位表演大师上场前，他的徒弟诉他鞋带松了。大师点头致谢，蹲下来仔细系。
　　等到徒弟转身后，又蹲下来将鞋带解松。有个旁观者看到了这一切，不解地问：“大师，您为什么又要将鞋带解松呢？”大师回答道：“因为我饰演的是一位劳累的旅者，长途跋涉让他的鞋带松开，可以通过这个细节表现他的劳累憔悴。”“那你为什么不直接告诉你的徒弟呢？”“他能细心地发现我的鞋带松了，并且热心地告诉我，我一定要保护他这种热情的积极性，及时地给他鼓励，至于为什么要将鞋带解开，将来会有更多的机会教他表演，可以下一次再说啊。”
心得：人一个时间只能做一件事，懂抓重点，才是真正的人才。

作者: wly2010 时间: 2010-12-27 08:23
先坐沙发.

作者: starnust 时间: 2010-12-27 08:52
沙发都做穿了把？
这个故事的导师真是太有心了，一个潜在的人才碰到这样的导师才能有出人头地的机会啊

作者: chaohua0041 时间: 2010-12-27 09:15
这个故事是在讲一个有经验的管理者啊呵呵

作者: ldy9341 时间: 2010-12-27 10:23
我没有看懂什么意思

作者: union700 时间: 2011-4-6 12:44
试问有多少懂得鼓励下属的领导，如果领导都觉悟了，那么当兵的也就成长的快乐，终究耳濡目染，终究共为一事，所以标榜性的作用不容小觑！[s:69]

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