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标题:
专业实务主观题答案
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作者:
xst2002418
时间:
2011-10-31 18:03
标题:
专业实务主观题答案
案例分析
第一题
项目编码：
3
项目名称：
2
项目特征：
6
计量单位：
4
工程数量：
7
综合单位：
5
合价：
1
第二题
项目一：适宜的评标方法
:1
评标方法的特点：
14
项目二：适宜的评标方法：
2
评标方法的特点：
78
第三题
NPV
采购
=
（
P/F,1%,4)=100*(1+1%) =1000*0.9610=960.10
万美元
NPV
运行费
= (P/A,1%,60)*(P/F,1%,12)=20*44.655*0.8875=792.63
万美元
NPV
维护费
=(P/A,12.68%,5)*(P/F,1%.12)=15*3.5446*0.8875=47.21
万美元
全部费用的评标价格为
960.10+792.63+47.21=1799.94
万美元
第四题
第一行：
1
、
3
、
7
、
8
、
10
第二行：
2
、
4
、
5
、
6
、
9
、
11
第三行：
2
、
5
、
6
、
9
、
11
第五题
:
第一小问
缺陷有：电梯招标
采购和供货
运输需要一定的时间，写字楼主题和基础施工时不
能确定电梯的尺寸和技术性能，特别是轿箱尺寸和
电器控制设备。轿箱尺寸决定了电梯井的尺寸和基
础。施工中电梯坑的深度。还有控制设施的埋件位
置和尺寸。如果提前做好了预留井和预埋件，可能
会对电梯的制造设计提出特别要求。特殊定制的电
梯化标准电梯费用要高。
第二问：
合并的一个标包
，优点是招标工作量小，签约施工协调管理的工作
量小，相应费用较低。缺点是：主楼电梯技术要求
高，对制度企业的管理水平和资质水平要求较高，
故主楼电梯的制造商报价要高一点，这种高报价同样可能会被运用到裙楼的电梯，业主可能承担较多的购置费。分成
2
个标包：缺点是：招标工作量大
，签约施工管理的协调的工作量大，相关的费用高
作者:
ldb3995
时间:
2011-10-31 18:11
一看你答的就挺好的，一定能通过！我都不想对了，就等成绩出现奇迹，可是奇迹是不会出现的，只有这科才有最有信心
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