bbs.ebnew

标题: 如何防止围标 [打印本页]

作者: qhweiyx 时间: 2011-11-3 15:17
标题: 如何防止围标
某一个项目为信息系统集成，投标人为集成商，工程内容为设备选型、采购、集成。如何防止围标。

作者: 寧靜致遠 时间: 2011-11-3 15:54
这个真的要看业主的意思了，你懂得

作者: itswonder 时间: 2011-11-3 16:13
防而不止。

作者: itswonder 时间: 2011-11-3 16:15
设备选型时不要确定单一品牌，否则价格很难下了。

作者: sdu8848 时间: 2011-11-3 21:08
招标控制价。

作者: cgibin 时间: 2011-11-4 08:57

引用第3楼itswonder于2011-11-03 16:15发表的 :
设备选型时不要确定单一品牌，否则价格很难下了。
引用第4楼发表于: 昨天 21:08
招标控制价。

3楼4楼都是比较好的办法，我们还有一个办法，是防止借资质的，就是要求投标人的法定代表人或主要负责人（限总经理、执行总裁）到投标现场。投标当天没时间的，可以于投标前3天的任何一天，前来确认投标事宜（到指定的公证处）。虽增加了社会成本，但，利大于弊，实属无奈。

作者: chinabaohan 时间: 2011-11-4 10:47
[s:56] 支持楼上的

作者: bidboy 时间: 2011-11-4 12:36
这样的项目重点是防止某些设备的厂家控制投标。

作者: itswonder 时间: 2011-11-4 13:37
[s:56] 支持7楼的意见。

作者: itswonder 时间: 2011-11-4 13:39

引用第5楼cgibin于2011-11-04 08:57发表的 :
3楼4楼都是比较好的办法，我们还有一个办法，是防止借资质的，就是要求投标人的法定代表人或主要负责人（限总经理、执行总裁）到投标现场。投标当天没时间的，可以于投标前3天的任何一天，前来确认投标事宜（到指定的公证处）。虽增加了社会成本，但，利大于弊，实属无奈。

有意义吗？只能防止投标人低层管理人员出借资质，如果是高层的作法呢？

作者: qinl 时间: 2011-11-4 14:00

引用第7楼bidboy于2011-11-04 12:36发表的 :
这样的项目重点是防止某些设备的厂家控制投标。

bidboy的意见相当到位。只要是能防止设备的厂家控制投标的措施，都要想办法去做。如：1）不定品牌，只定出设备的功能性指标；2）关键指标应排除特定品牌型号的参数值，可用一个合理的范围取代。3）限定只能由厂家或其一级代理商投标。4）投标保证金，（围标，串标者没收）。等等。

作者: qhweiyx 时间: 2011-11-4 17:35
支持7楼的意见。本项目需要投标人提供投标设备的授权委托书，但是某些投标人与设备厂家联合起来，控制授权书来达到围标的目的。这是应该怎么做呢？

作者: qhweiyx 时间: 2011-11-4 17:45
设备的品牌没有做明确的规定，但是被控制的设备是性价比好，价格较低，而且市场占有率比较高的。业主如何防止围标呢

作者: qinl 时间: 2011-11-4 18:49
“本项目需要投标人提供投标设备的授权委托书，但是某些投标人与设备厂家联合起来，控制授权书来达到围标的目的。这是应该怎么做呢？”
“设备的品牌没有做明确的规定，但是被控制的设备是性价比好，价格较低，而且市场占有率比较高的。业主如何防止围标呢 ”
[s:72]投标人与设备厂家联合起来，说明：投标来路正货地道。
[s:72]设备性价比好，价格较低，而且市场占有率比较高的。说明：招标目的达到。
[s:90]其他目的是些什么，比这个还重要吗？

作者: gangshuibao 时间: 2011-11-5 17:06
如果钱是自己的还会有围标吗？
我曾亲眼见到过房地产企业（民营）招标电梯、矿山企业（民营）招标提升机时，投标人都有国内知名企业其报价低于平时一大块，并且是知名企业比那些差的企业报价还低，原因谁也清楚。

欢迎光临 bbs.ebnew (http://bbs.ebnew.com/)