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标题: 【监理招标】二次招标失败后该如何开展竞争性谈判？ [打印本页]

作者: 陈老师 时间: 2012-3-2 10:46
标题: 【监理招标】二次招标失败后该如何开展竞争性谈判？
1、项目基本情况：监理服务招标，监理费用约100万元。
2、招标过程：J市A项目在具备招标条件后，在J市招标中心网站发布了招标信息，时间五个工作日内共收到2家投标单位资料，遂二次公告，然无人报名。于是代理写了一个报告给A市招标办，根据“七部委30号令”第三十八条“提交投标文件的投标人少于三哥，招标人应当重新招标，重新招标后仍少于三个，属于必须审批的工程建设项目，报原审批部门批准后可以不再进行招标，其他工程建设项目，招标人可自行决定不再进行招标”，主管部门同意。
3、投标人少的原因分析：J市刚开始实施的招标备案新法，加上当下监理招投标中，监理单位本来就不多，且现今证书人员要求物价上涨对监理单位确实压力很大。
注：招标公告对于投标人资质要求等基本符合规定，不存在排斥潜在投标人等问题；
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几个问题：
接下去招标人应该做的事情：
1、直接发包吧，不妥，毕竟现在单位还有两家；那就竞争性谈判吧；
2、谈判：怎么谈呢？谈判办法该如何制定呢？
问：一般我们监理评标都是采用综合评标法，资信财务业绩、监理大纲、商务报价等。
那对于这样的项目，招标人该如何操作呢？

作者: 陈老师 时间: 2012-3-2 11:04
[s:64]

作者: djkslcz 时间: 2012-3-2 11:17
一、扩大《招标公告》的范围，让更多符合条件的潜在投标人知道；
二、“竞争性谈判”也需要确定不少于三家的供应商才能参加谈判；
三、该项目属于服务类招标，看重的是投标人的能力、水平、经验、业绩，报价在其次，所以不管使用那种办法招标，建议使用“综合评估法”，在投标人的能力、水平、经验、业绩方面加大分值。

作者: 王毅青 时间: 2012-3-2 11:24
选个日子谈判。两家资质一样就选个人员配备高的，人员配备一样就选个报价低的。就谈呗。比招标简单多了。

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