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标题: 03年毕业,现在做到了经理(写给迷茫中的年轻人) [打印本页]

作者: 自由 时间: 2006-10-14 15:59
标题: 03年毕业,现在做到了经理(写给迷茫中的年轻人)
03年毕业,现在做到了经理(写给迷茫中的年轻人)（转载）

　　写这点东西绝对没有夸耀的意思，只是给一些对自己前程尚且存在盲区的小弟弟们拿出点东西，告诉你们，没有做不到的，就看你是否愿意去做！

　　目前的人生信条“年轻就要承担更多的责任”，作为一个刚刚跨入经理人行业的人，我的感觉就是四个字“任重道远”，好在自己年轻，我有一个高的起点，我想踏踏实实按我自己过去的路走下去，我会成功的。
　　　　
　　我（03年大学毕业）现在是一家美国上市公司下属5个分公司之一的总经理，我是毕业前半年就到公司实习的。下面，让我说说我的发展路线：

　　由于我从事的产业技术性不是很强，所以我们公司对技术人员的技术素质要求是“细心，塌实，有责任心，领悟力强，勇于创新”。我这过去的一年半的里程是：

　　生产实习（20天，在生产线动手做和工人一样的工作，熟悉了公司产品的生产过程及简单性能）→测试员（2个月，在实验室跟主管技术工程师做产品的型式检验，掌握公司产品的技术性能，并对该产品的各种标准有详细掌握及领会）→工艺员（3个月，在工艺部负责产品的生产工艺，熟悉并掌握生产详细的工艺及设备生产能力，工人工作效率等）→技术员（6个月，负责产品设计及与客户技术沟通，参与到公司产品设计、生产、质量运做的整个过程。从设计，标准制定，客户沟通等让自己有了全方面的提高）→技术部长（6个月，负责这个技术部的工作，负责客户沟通，项目开发及运做........让我学会了怎么领导一个团队为一个目标奋斗。）→跳槽→新公司总经理（才上任10天，感觉任重道远）..........
　　　　
　　这1年半的路程，我觉得走的是顺水顺风，但是各种问题（人际、领导不信任、设计失误.....）的发生恰恰锻炼了自己。我想，年轻人有去犯错误的资本，不要怕犯错误，大胆的去做，做错了就改，改了再做，再错再改，只要不犯同一个错误，我们就是成功的。
　　
　　应聘：
　　　　
　　背景：A城市，99年大学第一批扩招。我，来自西北偏远城市，教育基础薄，但是我是靠自己能力正规考上这所哈尔滨的大学的，带着对大学生活的憧憬，我到了哈尔滨。然而，我今天才弄明白，原来我们（特别是我）成为了大学扩招、追求盈利、浮躁办学的第一批牺牲品。

　　在大学扩招的背景下，各个高校追求经济效益，让我们这所原来就不怎么着的大学更加浮躁，学校通过各种收费政策从我们这些学生身上榨取金钱。由于我来自西北小城，教育底子薄，再加上自己天生不是一个做学问的料，所以，到了大学以后成绩一直在班级处于中等水品。然而，每年的补考费成了我最头疼的问题，为了敛财，学校强下硬指标，要求每科必须“抓”够多少多少人，就这样，我们班级除了几个后来考上研的真正的“做学问的人”外，我们这些人在4年里被学校从上到下，从头到尾撸了个遍。学校为了完成指标而抓补考，这样每科几乎都是有2/3的人被抓，就这样，四年里，东西没学到什么，补考费却没少交，到最终快毕业的时候，成绩单上可以算是“江山一片红”。

　　没办法，工作还得找。在找工作之前，我好好的考虑了一段时间：

　　1.我知道自己在大学里荒废了4年，马上面临的就业才是我人生真正的起点。

　　2.我必须早日投入到我的工作中，在工作中锻炼自己的能力，通过努力的工作来实现自己的价值。

　　3.在未来的工作中，自己必须让自己变成一张白纸，通过自己的努力，书写自己的未来。

　　4.同其他同学相比，在成绩上我没有任何优势。唯一自己可以做的，就是端正工作态度，用比别人200%的精力投入未来的工作中，这样，我才有可能成功。
　　　　
　　02年11月，作为03届大学毕业的我们开始找工作了，因为个人原因，我必须留在A市找工作。所以，没有去考虑，也没有参加其他城市公司的招聘会。

　　在参加各种招聘会之前，我告诉自己，选中一家哈尔滨有潜力的企业，认准这一家，无论用什么样的办法，以势在必得的精神来得到这份工作。就这样，我很快在A城市找到一家年轻，高起点，有前途的公司——H集团。

　　H集团是一家香港上市公司，由于集团董事长不注重宣传，所以H集团只是在业内是一家很有影响力的公司，而在A城市当地，很少人知道这家公司的更详细的东西，我通过网络，对H集团的产业，产品，企业概况有了一个大致的了解，通过这个了解，我知道了H集团是有很大发展潜力的，这一点上，后来的工作给了我最好的证实。很快，我联系到了H集团人力资源部门，得知H集团今年刚好准备在A城市招聘一批年轻的技术人员，他们告诉我准备好个人简历及资料，几天内H集团人力资源部会到我所在的学校召开现场招聘会。

　　回去准备了与别人没有什么区别的简历后，我参加了A集团的现场招聘会，并递交了简历。当时在场参加招聘会的人有二百来人，大家竞争的是区区20个技术人员职位，好多人是到场看了看后转身走了，但是就到最后，递交简历的，也有100多份，我在想，如果我就这样将简历放进那一堆里面，那我面试的机会太小了。于是，我一直在会场等到最后，帮助他们撤会场等等做一些力所能及的事情，在期间，我硬着头皮对招聘会的主持张开了口，跟他谈了一下我对H集团的了解，我想，我是那天现场会准备最充分的人，该主持对我对集团的了解非常经验惊讶，在看到他开心的表情后，我将自己的简历单独交给了他，并表示了我对这份工作的强烈向往，然后问他要下了名片——人力资源部主任：张某某

　　接下来的时间就是等待面试通知了，期间我给张主任打了两个电话，他痛快的告诉我，我会有面试机会。于是，我开始准备面试，对于没参加过面试的我，不知道将来会面临什么样的问题，我也没有多去想，唯一的，我告诉自己，志在必得。
　　
　　面试

　　终于，在一个周六等到了面试的机会，参加面试的一共有40多人，我是其中一个，面试从中午11点开始，我被安排在中间。中午1点多，轮到我了。进入房间，对面坐着三个人，一个是我后来的总经理，一个是我后来经常请教问题的集团研究所的工程师，另外一个就是人力资源部门主任了。

　　面试的时候，我格外冷静，因为我是抱着破釜沉舟的心态来的，可是，面试官们问了我几个我所学过的基础知识问题，我清楚的记得一个“什么是直流电”，我尽然想了半天没有回答上来，面试的匆匆几分钟，我尴尬的度过了。当我走出房门的时候，我问自己，难道自己的第一次面试就尴尬的结束了吗？想了半天，我告诉自己，不行，我还没把真正的自己表现出来。就这样，我坐在宾馆大堂里，看着一个个参与面试的同学进进出出，从他们的谈论中我知道他们也没比我好到哪去。到了晚上将近7点的时候，面试的同学几乎走完了，面试也接近了尾声，我飞也是似的冲上了6楼的面试的房间，就在面试官们收拾资料准备离开的时候，我告诉他们“对不起，打扰各位领导和老师们一下，请再给我5分钟时间，因为我非常想得到这份工作，我知道我今天的表现很不好，请再给我一次机会”。很高兴，他们听完我的话，相互点了一下头，坐回了坐位上。我开始非常坦诚的将自己对工作的渴望，对自己的希望，对工作的热情给他们倾诉了出来，我就是像他们表达我对这份工作的热情，我告诉他们“我知道自己什么都不会，所以正因为这样，我到公司以后才要加倍努力来适应公司，学习技能，我告诉他们请给我一个机会，如果不行，我自己选择离开。”就这样，面试官们明确的告诉我，可以给我一个机会，因为他们看到我的真诚，看到了我对新工作的强烈向往，他们愿意给年轻人一个机会。

　　那天晚上，我高兴极了，就像当年拿到大学通知书一样高兴......那天是2002年12月10日，我记忆中最美的日子。
　　
　　实习
　　　　
　　“得到机会是打开自己梦想之门的一把钥匙，然而，路必须踏实的靠自己走下去！”

　　得到机会后，我要做的，就是尽快到公司，参与到公司的运行中，尽早的接触到自己将来要做的工作，越早越好。我打电话给公司，告诉他们我想尽早去实习。公司告诉我，03年3月来公司报道，公司接受实习，每天20元生活补助。
　　　　
　　03年的3月，我到公司报道了。人力资源部的同事将我带到了我将要工作的部门：集团下属的一下分公司。我到分工司后，看到了我的领导——李总，就是面试我的一位老太太（实际上40不到的人，我到今天才知道，当初跟了她，对我今天是起了多么重要的影响）。她把我安排到了生产线，于是，从这一天开始，我的实习工作开始了。在生产线的一个月里，我努力掌握公司产品的基本知识，自己动手做焊接，点焊......所有工序的工作我都做过，因为毕竟不是正式生产人员，所以常常是哪条生产线缺人，我就上哪条生产线补位。因为我知道，自己必须勤奋，领导交给我的每一个任务都是在有意考验我，锻炼我。那段时间我干得很卖力，是由衷的卖力，是对新工作充满好奇得卖力。
　　
　　热身
　　　　
　　　
　　就在我到了公司实习了两个礼拜后,公司又来了一位大学生——小S，他跟我是同校毕业的，人长得白白胖胖的，说话时总是笑咪咪的样子，活像一尊“弥勒佛”，很快，我把这个同校毕业的校友当作了我在新公司最好的朋友，那段时间恰封“非典”，学校也不让我们在外面实习的人回去，就这样，我们就吃住在公司（吃有食堂，住有加班人员睡觉的床）。

　　在生产线做了将近一个月后的一个礼拜一,总经理把我们叫到了办公室.那天技术副总，技术部长和几位项目工程师都在办公室。总经理在把我们介绍给了他们之后，然后把我俩分别安排给了两位项目工程师——郑SIR和高SIR（郑SIR名牌大学毕业，年轻、有魄力、背景还是老板的侄女婿，高SIR学历不高，但是做事负责任，但是缺点是胆小，怕担责任，做事谨慎，这都是我后来察觉出来的），以后的工作我们就将跟着他们来学习。

　　很庆幸我的“师父”是高SIR，由于高SIR本身工作负责任，而且学历不高，所以根本没什么架子，而且我伺候得他也舒服。因为我从小的家庭教育（我父亲也有很多徒弟，从小就知道什么样的徒弟惹人喜欢.....），所以，我坚决叫高SIR为师父，虽然他一再表示大家都是同事，但是我死心塌地做徒弟的心也让他明白，既然是自己的徒弟，徒弟的好与坏自然与自己的能力有关。所以，以后的日子里，我一面做好徒弟的本分，师父安排的一切我都做，一面在工作的过程中积累自己的经验，经常同师父聊天，从师父身上得到更多的做事先做人的经验......，“师父愿意教、徒弟愿意学”就这样，我们师徒两人在工作中配合的非常默契，自己进步非常快，而且师父也从不吝啬在领导面前夸奖我，所以，我在公司的年轻人里算得上是佼佼者。这样的过程中，带来的是两人共同的利益，高SIR因为带徒弟带得出色，给领导留下了不但自身工作出色而且领导能力也出色、培养人才的能力也出色的好印象；而我呢，给领导留下的是，领悟能力强，学习能力强，人品好的印象。

　　而小S和带他的郑SIR呢，处境远没有我的好，首先郑SIR是个非常武断的人，他不愿意下面的人参与到他的思想中，他只希望下面的人能够按照他的命令去执行；而小S这个人本身也对郑SIR不感冒，所以经常是安排什么做什么，只要是安排的东西，慢慢磨也给磨完，“做的少不要紧，只要不出错误！”是小S经常给我说的工作经。但是小S有一个非常大的优势是，他本身一脸的“厚道”像，让所有的员工都很喜欢他，而且小S对电脑很了解，经常是公司里谁的电脑出了问题，以前要麻烦网络部的，现在招呼他就能给解决.....就这样，虽然小S走的比我慢，但是他给大家的感觉是“稳当，实在....”。

　　在我们各自做徒弟的时候，我和小S之间慢慢出现了一些问题——原来我对他是无所不谈的，包括我对公司体制的不满足，对某个员工的不满意，在我们最初接触的时候，就因为我轻信人，太过爽直的性格所以把他当作了工作中最要好的朋友，把他当作了共同奋斗的伙伴，所以，我什么都说，而他每次都是眯着眼睛听我说.....后来慢慢的因为我的发展比较快，因为他的境况比我次一点，他开始疏远我，这段时间里。他和我们的技术部长——大S开始了“友谊”

　　大“S”是快30的人，做事不错，但是做领导能力不够，这是个公认的事实，因为他是集团公司总经理的好朋友的孩子，而且他在董事长眼里比亲儿子还亲（董事长对他是想骂就骂，想说就说，而他永远像个孩子一样招董事长喜欢）。所以，他做技术部长这个位置的时候，连李总经理都要让他三分，技术方面的工作由他说了算。确实大S工作能力不错，跟着业务员跑市场，肯吃苦，对公司要求也不高。然而，在公司内部，部门内部，好多计划到他手里总是没办法执行下去，因为他做惯了家庭式管理的模式，本身就对先进的管理严重排斥，技术部门的工作他说了算，不允许别人有任何的想法....所以，大S与郑SIR与高SIR都是面和心不和。就这个时候，大、小S两个人扯上了朋友关系，小S的善于拍马把大S搞的不亦乐乎，小S还顺着大S的脾气做喜欢做的工作........而李总也稀里糊涂的被小S哄得格外开心。
　　　　

　　就这样，在我们错综复杂的人际关系中，我学该学的，我做该做的，始终认为年轻人应该“高效、高质办事”的我，报着“两而不闻窗外事”的傻呵呵的态度，努力的做每一个工作，努力的多做工作，努力的想用实力来证实自己的能力，转眼在技术部门做徒弟，做热身的三个月过去了.........
　　

　　开工
　　
　　
　　7月,我到公司正式报道了.正式参加工作的感觉就是不一样,我们的工资也又实习时的一天20涨到了试用期的一天40.其实,我们大家都清楚,已经实习了3个月,再使用无非就是公司想节约点人力资源成本开支.但是就这我也是开心得不得了的.

　　到公司报道的那天晚上,公司的所有技术人员和办公室人员出去搓了一顿,目的就是欢迎我们正式加入公司的发展,这也表示着我们必须得拿出真格的东西为公司挣钱了!那天晚上我喝得挺多,但是没醉,那天晚上总经理带我们玩"杀人游戏",这是我第一次玩这个游戏!

　　从第二天开始,我就进入了工作状态,我们公司的技术人员比较自由,权利也很大.因为公司属于制造业,所以我们的工作要求就是要求我们"细心,谨慎,踏实,有信誉",我得与客户做技术沟通,与供应商联系原材料的技术沟通和交货细节,和公司内部其他部门沟通,因为我要做样品,送样品给客户,这些工作离开了部门其他同事的配合自己是完成不了的.所以在这段时间,对我的人际交往能力培养很重要.我可以说只到我最后离开公司,除了我的上司大S之外,每一个同事对我都是赞不决口的.

　　为什么我的大S领导对我这样呢?这里,我说说我在我的第一份工作中犯下的错误,就是因为这些错误,日积月累,最终我选择了离开公司.
　　　　

　　1,我得罪了我的上司."切记不要得罪自己的上司"这是我04年3月当上部门经理的时候才听余世维说,可是在这之前我已经得罪了我的上司.

　　那是因为我们公司是没有休息日的,(每个月30天,工作30天,当初签约的时候说好了每个月休息四天,可是到头就是白扯),而周日休息也需要向我的大S上司请假.其实公司并不是有什么事忙得非要每天都上班,我们公司是日薪制,没什么事的人都喜欢上班,可是像我这样有女朋友的人就不大可能不休息了，所以,每个月我都会请这么2,3次假.可是每次请假面对大S的时候,大S都是非常不乐意的样子,总是没完没了的问我工作做完没有.因为在他眼中,从来不会把工作划分为重要和紧急的档次,所以在他看来,工作是永远做不完的,他的下属也永远不应该休息.因为他自己就不休息,他休息做什么呢?他没女朋友,周末休息也是呆着而且没钱赚,所以就到公司上网,玩游戏......我很反感这样无谓的工作,所每个月我都争取休息2~3天,时间久了他就对我意见很大,还不愿意跟我沟通.只到今年春节的时候,我家是公司所有同事中离哈尔滨最远的(从哈尔滨到我家坐火车30小时),公司给了10天年假(好象是1月27~2月7号),自己也没什么事,我就提出26号下午买票回家,可是大S居然挑那天跟我发火,说我没大局观,说我经常请假,我在那天忍无可忍的顶撞了他.就这样,我们的矛盾激化了.我得罪了我的上司,所以注定我得为这件事情负责.在以后的日子里,虽然我不断的努力帮他工作来弥补我的失误,可是他永远是顽固不化,这件事情始终没有办法来彻底解决,只到我离开这家公司!
　　
　　2,我得罪了小人."得罪君子也不能得罪小人".这里说的小人就是我那个校友同事.

　　其实,我都不知道我是怎么得罪他的.当我们都成为技术人员,各自负责自己的项目的时候,因为自己想努力做得更好,可能是过于勤奋,我的项目永远是做得比他的好,技术副总也喜欢将最重要的项目交给我来负责......,就这样,我隐约中感觉到我和他慢慢的越走越远.而他是个非常善于伪装自己的人,他跟我在一起的时候永远是跟我称兄道弟.可是在背地里,他知道我跟大S不合,他就火上浇油(这是我临走之前才知道的),挑拨我和大S的关系.这让我以后的好多感情上的弥补都无济于事.今年3月份技术副总在去深圳接管深圳分公司的时候,副总本想带我去深圳跟他干,可是由于我家庭的原因,我不得不留在哈尔滨.最终副总带着他去了深圳.3月~5月这段时间正好是我们跟中兴合作搞几个大项目的时候,很多工作需要深圳分公司配合.可是这小子却在深圳大放阙词说我是如何好高务远,是如何目中无人.......在深圳分公司的群体中破坏我的形象,因为在这之前我没去过深圳分公司,所以,导致我好多工作开展不下去.我只能求助副总帮我解决.想必是这小子在深圳也跟副总说了些什么,到5月初的时候,副总将他辞退.......就在他走后没多久,我还是因为中兴项目的问题,我不得不亲自去深圳处理问题,到了深圳后跟大家一沟通,吃了两次饭,所有的事情都解决了,我们才都知道原来工作开展不下去是因为这小子在搞鬼.......这还没完.这小子离开公司后,往公司的公共信箱发了三封匿名的诋毁我的信件,无非还是说我这不好,那不好.......搞得大家都问我得罪了什么人.其实,我心里明白,我得罪的人只有他!
　　
　　3,做好上司交代给你的每一件事情.记住,是做好,不是做完.因为当上司刻意安排你去做一些你认为不应该是你职责范围内的事的时候,她也许是正在对你进行某方面的考验.

　　当上司交代给你一件任务,你一定要在合理的时间内将这件事情做好.不知道怎么做没关系,你可以大胆的去问你的同事,你的前辈,或者你的上司,因为大家都喜欢谦虚好学的年轻人.

　　记得总经理安排给我一个任务,那是对一批从客户那里退货回来不合格品电池进行分析并做出这些不合格品的不合格原因报告.其实这些工作原本是由质量部门去做的.然而,他刻意要求我去做,当时我就知道总经理是有意识要考验我点什么.在我接到任务后,我虚心向品质部长请教这类问题的处理办法,然后按照以前的办法对问题进行处理,分析.然后对不合格品的产生原因分门别类,并对每快电池做编号,记录数据。（这里要提到一点，在工作中，一定要用数据说话，没有大概、也许。多少就是多少，是一个清晰的数字。）当我把分析报告交到总经理手中的时候，她看完后，冲我微笑着点点头，然后召集相关部门召开质量分析会，并根据这份报告的数据做出了纠正预防措施……，从这以后，公司的质量分析会，产品研发会上就经常会出现我的身影。
　　
　　4、永远记住“利润”是企业追求的目标。我们所做得每一项技术改进、每一份作业指导书、每一个项目设计都是必须从生产实际出发。用最快，最省的办法来提高公司的生产率和合格率。这就要求设计人员经常参与生产实践。

　　记得总经理给我安排了一项工作,那是我做了技术员将近一个月的时候.那天生产线在处理一批不合格的电池,总经理让我坐在生产线上跟工人们一起拆电池.起初我很纳闷拆电池这份工作为什么会让我去做，因为那天我还有别的我认为重要的工作要去做。可是总经理执意要让我做完这份工作。1000只电池摆在我的面前，用钳子将电池拆开然后让外壳和电芯分离…….因为电池与电芯间的胶纸粘合度太强，这让我做到一半的时候手就起了泡。这时候总经理到我什么询问我的感受，问我感觉怎么样？（我没领会她的意思）我说“还好啊，拆了有一半了，感觉不错”，然后她说“那你就继续吧”，就这个时候我都没明白她是什么意图。好在生产线的组长到我身边，告诉我，我们在这款产品设计的时候，为了追求电池的粘合度，采用了一种新的双面胶，而这种胶虽然可以起到非常好的粘合作用，但是同时给生产返修带来了很大的麻烦，工人们苦不堪言…….我听完这些，我才明白是怎么回事。我冲跑总经理办公室，说“李总，我知道错了，我们为了追求一个小的利益，采用这种新材料，不但耽误了生产效率，还让工人们的工作苦不堪言，我知道错了”。总经理放下手中的事情，再次对我点点头…………
　　　　
　　5,做人要谦虚.看一个人,一件事要看他的优点.看自己的竞争对手,行业的竞争对手都是要看他的优点.永远不要指望通过指出别人的缺点来衬托自己的高明,因为他有缺点,大家都会看到,你不用急切的用你的话语去证明什么,你要看的,就是他的优点.

　　如果你只看一个人的缺点,那么你越看他就越不象样,所以无论他说什么你都会认为他是错的,因为你从根本上就否定了这个人。你的上司，你的同事，你的下属，都会有缺点，我们要看他们的优点，学习的他们的优点。他们的缺点就让自己知道，然后引此为谏，不让别人的缺点在自己身上发生。

　　当你看到一个人有缺点的时候，是你的下属还好说，如果这个人是你的上司或者你的同事，如果你只看到他们的缺点。那么你会整日非常郁闷，你会认为跟这样一身缺点的人做事是一件非常痛苦的事情，你会不重视你的上司，你会轻视你的同事……，果就是自己没有成长不说，反而把时间耽误在了纠正别人的错误上。我们要看到上司，同事的优点，因为人无完人，但是既然大家都在一起，特别是你的上司，他的缺点再多，但是肯定还是有他的优点是你值得学习的，要不然他也不会成为你的上司。只有你肯正视这些问题，那么你才能做到真正的君子坦荡荡！
　　　　

作者: 标兵 时间: 2006-10-16 11:37
真知灼见！

作者: 自由 时间: 2006-10-19 13:22
君子坦荡荡...不是那么好做的啊中国人的一个本性毛病就是出了问题,就说怪别人,推给别人,不知道自己找自己毛病

作者: 路漫漫 时间: 2008-7-25 22:09
感谢ＬＺ写了这么多对我们马上要毕业的学生有帮助的文章　挺教育人的　好帖

作者: jay19999 时间: 2008-7-29 16:57
我07届毕业的，看来我等死了要

作者: caigou 时间: 2009-4-14 14:57
[s:84]

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