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[工程招标] 大型国有企业的招标机构可以承揽本企业的项目吗

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发表于 2014-10-28 11:59:21 |显示全部楼层
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三峡国际招标有限责任公司(以下简称“公司”)

是中国长江三峡工程开发总公司(现已更名为“中国长江三峡集团公司”)根据原国务院总理李鹏的指示、经国务院三峡工程建设委员会批准,总结自三峡工程开工以来招标工作经验,为适应现代工程管理和规范招标工作的需要,于1996年6月13日在国家工商局注册成立的专业招标公司,注册资本为人民币1500万元。公司主要从事国际、国内招标代理与合同执行业务,并提供经济贸易咨询及培训业务。公司按照现代企业制度建立,目前由中国长江电力股份有限公司绝对控股(出资比例为95%),长江水利委员会长江勘测规划设计院出资比例为5%。

在业务领域方面:公司承担了三峡工程建设、金沙江水电开发及新能源开发中建筑安装、机电设备、金属结构、物资材料、咨询服务等各专业领域的招标工作。在三峡工程的机电设备采购中,公司还以买方或买方代理的身份,负责除技术责任外的全部合同管理工作。同时,公司还利用在三峡工程积累的知识、经验、人才等不断进行多地域、多类型、多行业的外部市场拓展,承接了包括引汉济渭工程、北京奥运场馆建设、南水北调工程、成都市政建设以及西藏、湖北、四川一些地方水电站等建设项目的招标工作和ALSTOM、ABB等国外著名设备供应商的设备进口代理工作。

在公司资质方面,2008年9月公司获得了中华人民共和国住房和城乡建设部颁发的“工程招标代理机构甲级资格证书”;2010年8月获得了中华人民共和国国家发展和改革委员会颁发的“中华人民共和国中央投资项目招标代理机构甲级资格证书”;2011年5月获得了中华人民共和国商务部颁发的“中华人民共和国国际招标机构预乙级资格证书”;2012年7月继续取得中华人民共和国财政部颁发的“中华人民共和国政府采购代理机构甲级资格证书”。2012年12月公司顺利通过ISO9000质量管理体系延续复核检查,体系证书继续保持有效。2012年3月,公司获得中国招标投标协会颁发的“招标代理机构诚信创优5A等级”荣誉称号;2013年3月成为《中国招标》周刊常务理事单位。

在公司规模方面,已由创立伊始的3个部门发展成为拥有三峡项目部、合同管理部、金沙江项目一部、金沙江项目二部、新能源项目部、市场开发一部、市场开发二部、人力资源部、财务部、信息技术部、总经理工作部等11个部门的资深招标公司。员工队伍不断充实,员工素质不断提升。

在公司管理方面,已建立健全了包括业务制度、财务制度、人力资源管理制度、行政制度等在内的一整套公司规章制度,形成了用制度规范员工工作行为,激励员工奋发努力,确保工作效率提高和工作质量稳定的良好管理机制;同时通过开发决策支持系统(TGTDSS),实现了网上办公,大大降低了工作成本,使管理工作的实施更为直接,提高了工作效率;通过建立企业视频会议系统,为公司多区域办公提供了便利的管理手段,节约了大量交通成本,进一步提高了沟通效率和管理效率;公司还以创建中国长江三峡集团公司整体电子商务平台为高起点,以实现招标采购环节的电子商务功能为突破口,完成了招投标管理系统和电子商务平台的开发和推广使用;通过开展“质量宣贯月”活动,进一步增强了各级人员自觉做好质量控制工作的责任心和敏感性,提高了公司招标、合同执行、市场开发以及综合管理整体工作水平,确保了每年公司经营管理目标的顺利实现。

公司取得中央投资项目招标代理机构甲级资格以来,在企业名称、股东构成、业务种类、机构设置等方面均无变动,现有员工总计67人,具有中级以上职称的人员50人,占员工总数75%,其中已有29名员工获得了招标师职业资格,占员工总数44%。公司还构建了包括资深院士在内的由1000多名各行业技术、经济专家组成的专家库,保证了公司业务的需要。公司于2010年至2012年间承担的重要招标项目共计166个,累计中标金额逾113亿元人民币。

http://www.tgtiis.com/companyProfile.jsp
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