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[项目管理] 项目管理的教材错误百出

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骑士

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电梯直达

楼主

发表于 2010-1-16 11:57:22 |只看该作者 |倒序浏览

项目管理的教材错误百出，大家来谈谈你遇到的教材错误之处，交流一下!
本人是半个月前开始看的书，先看项目管理，发现教材有很多错误之处，我只要看书就瞌睡，看的也很不仔细，竟然发现了中国史上最牛的教材，开始我还以为是盗版书，为此我还找过书店老板索赔呢，但书店老板向我保证绝对是正版的，o(∩_∩)o 哈哈.........
我现在看到第200页了，在以后的时间里我把看到的错误之处发布在回帖里

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gzztitc	+ 4	给项目管理教材挑错

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那一夜，我听了一宿梵唱，不为参悟，只为寻你的一丝气息；那一月，我转过所有经轮，不为超度，只为触摸你的指纹；那一年，我磕长头拥抱尘埃，不为朝佛，只为贴着了你的温暖；

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caozhishan

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沙发

发表于 2010-1-16 13:46:19 |只看该作者

《项目管理》p151第16行：“D.......双方可以约定达到达到国家..............”，多了以个“达到”，估计编者是怕达不到，所以用了2个以示强调

那一夜，我听了一宿梵唱，不为参悟，只为寻你的一丝气息；那一月，我转过所有经轮，不为超度，只为触摸你的指纹；那一年，我磕长头拥抱尘埃，不为朝佛，只为贴着了你的温暖；

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板凳

发表于 2010-1-16 13:47:29 |只看该作者

《项目管理》p130，倒数第5行：ESDU是什么东西？？？？？？？？？？？能看懂吗？哈哈，相信都不明白吧，根据我前后逻辑关系的分析，加上我的数学功底深厚，分析到中间少了一个加号，应该是：“ES+DU”

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地板

发表于 2010-1-16 13:48:34 |只看该作者

项目管理》p153，倒数10行：“组成合同的文件，咨询、监理投标文件或中标通知书”中的“或”字表达不准确，应该是“和”字，如果用或字，就表示即使没有中标，只要投标就可以签订合同了，很是荒唐o(∩_∩)o...哈哈

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5^#

发表于 2010-1-16 13:49:46 |只看该作者

错误最多的一页莫过于《项目管理》p152了，（3）施工合同的管理，统统都是错误的，首先，资格预审文件用“颁发”不合适，颁发的东西应该都是不用出钱的，如荣誉证书之类的，而资格预审文件是要购买的呀，下面的招标文件也用颁发更不合适；其次用“考察”施工现场不合适，应该是“踏勘”，在《法律》一书中用的都是"踏勘"，从来没有“考察”一词；再次，“投标文件的修改”用词不当，应该是“澄清与修改”才准确；第四，“投标者质疑”不对，因为质疑程序只适用于政府采购货物，见《法律》一书p101最上面的一段话；第五，没有定标就直接授予合同？？？？？？？？？？？？请看：第18行：“A.开标B评标C授予合同......”怪不得中国的招标腐败多，原来不经过定标就直接签订合同，o(∩_∩)o 哈哈！！！！
未来的招标师们，看书千万别看p152了，太误导你们了

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6^#

发表于 2010-1-16 13:51:26 |只看该作者

教材的一个逻辑错误：
《项目管理与招标采购》第153页，表格下面第5行“合同双方当事人如果没有约定仲裁协议，则只能以诉讼作为解决争议的最终方式”，再看《招标采购法律法规与政策》一书第119页，倒数第6行“可以通过仲裁解决招标投标争议的有一下几种情况：1）民事主题之间没有仲裁合约，但发生争议后达成了仲裁条款；”

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7^#

发表于 2010-1-16 13:52:30 |只看该作者

《项目管理》p148倒数第12行：“明确约定解决事同争议的最终方式是采用仲裁或诉讼”，这句话你是怎么理解的？我百思不得其解呀，什么是“事同”？？？？？？？我想应该是“合同”吧

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8^#

发表于 2010-1-16 13:53:37 |只看该作者

项目管理》p149第16行“发包人委托设计配合引进项目的设计任务”，理解不了，应该少了个“人”字吧

那一夜，我听了一宿梵唱，不为参悟，只为寻你的一丝气息；那一月，我转过所有经轮，不为超度，只为触摸你的指纹；那一年，我磕长头拥抱尘埃，不为朝佛，只为贴着了你的温暖；

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9^#

发表于 2010-1-16 13:55:18 |只看该作者

《项目管理》p147第16行："3.7.3 建设工程勘察设计合同",错误，勘察和设计中间应该加个、号
《项目管理》p141：3.6.4 （2）（3）：合同鉴证？合同签证？搞不明白
《项目管理》p139，下面的表格，内容一项的第一项，中间的标点符号、号在此处运用不当，应该改为，号
<项目管理与招标采购>
第16页,在项目风险管理中可以采用多种应对方法,包括:消除风险......
风险的定义是不确定性的存在,是中性词,只能被回避、转移、分散、控制，不能被消除，能完全消除的不叫风险。
第54页，最后一行，发售标书的人力资源天数为3天，
发售标书时间不得少于5个工作日。

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10^#

发表于 2010-1-16 13:57:00 |只看该作者

《项目管理与招标采购》P157，3.8.1 (2).
3.8.1 (2).
仔细看来其叙述内容应该是：大纲3.10.1之建设项目合同管理的内容，非工程建设项目合同管理的工作程序。

在看到第二段，你会发现矛盾，原书是这样说的："合同制定阶段的管理，主要包括从承包商资格预审、编制投标文件、投标、评标。。。。。"我想问：这个管理者到底是业主还是承包商？
不知是我理解错了还是。。

那一夜，我听了一宿梵唱，不为参悟，只为寻你的一丝气息；那一月，我转过所有经轮，不为超度，只为触摸你的指纹；那一年，我磕长头拥抱尘埃，不为朝佛，只为贴着了你的温暖；

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