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供应链管理:逆向批发

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发表于 2006-9-19 08:59:35 |只看该作者 |倒序浏览
大家都知道批发这个词的意义,英文叫做wholesale,是一种销售方式。批量买来,再零星卖给更小的销售商。通过批量获得更低折扣,同时通过批量降低物流相关费用,形成买卖差价,获得利润。批发对更小的经销商也是有利的,他可以就近采购,可以频繁采购而不是一次采购很多,可以根据销售情况采购,避免滞销。
   
    那么逆向批发是什么意思呢?现在出现了很多商场超市,这些超级终端采购的货物很多,大型的超市有商品品种有几千种,小一点的超市也有几百上千中货物。商品采购是超市运作中非常关键的环节,如何低成本地这些商品采购回来,是一个难题。超市控制供应链成本,也需要就近采购,按照销售情况采购,多品种小批量采购。大型连锁超市可以建立集中采购中心,很多中小型超市呢,显然不具备建立采购中心规模和实力,逆向批发诞生了。
   
    逆向批发就是批量采购。可以称为:Wholeprocurement,逆向批发是规模化购买,面对的供应商相对较多,而下游的经销商反而比较少。通过汇总各下游终端需求获得规模折扣,通过各终端需求的不平衡应对市场波动,减少库存,减少缺货,减少采购成本。(相当于公共库存,可以减少备货量)。通过规模化采购降低物流费用,同时,也适应了终端需求的变化。
   
    逆向批发担当的角色,对超市中需要量少,品种多,供应商多,供应商分布广不适宜自己直接购买的商品有益。比如,很多小件:锁、纽扣、针线、家用日常用品等等,其实这些小商品的利润是很高的。逆向批发有比较优势,所以这种业务得以存在。
   
    逆向批发印证一个道理:在供应链上,只要能够降低成本,带来改进,就能够带来业务机会。
一个人就是一个世界,失去了这个人就等于失去了整个世界!
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