电子招标投标办法之后，招标代理还有存在的必要吗

ld5087

电子招标投标办法之后，招标代理还有存在的必要吗？
招标代理是为了招标人不熟悉招标工作而存在的一个行业，如果以后都实行电子招标投标了，那招标代理还有存在的必要吗？招标人是否只是点击鼠标就可以完成招标评标工作呢？
再者，实行电子招标投标制度后，招标代理的工作将大为减轻，如此，招标代理费会不会大幅度减少呢？
再者，招标师还有存在的必要吗？

大力

有了主管部门提供招标文件样本，提供的场地、软件、专家，如此说来，招标变成了像是小孩子搭积木一样的简单，是不是有招标师资格或能力，看起来已经不是那么重要了哦。

您的每一次操作甚至是键盘、鼠标运行点点滴滴的记录，都有可能被完整的记录下来，随时接受监督部门人员的监督、考评，只要是符合程序设定的步骤，就可以顺利完成整个招标工作流程，这将给招标代理行业的从业人员又一次集体的压力释放，多好啊

ld5087

没有技术含量的行业是没有存在必要的

大力

nan

ld5087:
没有技术含量的行业是没有存在必要的

你这种看法带有歧视性，难道是因为扫马路没有技术含量，就看不起环卫行业吗？

gzztitc

在网友转发的文章《《电子招标投标办法》有望年内出台 》中，有招标投标协会李小林讲的一段话：
http://bbs.ebnew.com/read.php?tid=80211

【招标代理机构的二次创业
　　
　　“在目前传统的纸质招标方式下，国内绝大部分招标代理机构业务人员的主要精力都耗费在低层次的服务上。”李小林说，采用电子招投标后，招标代理机构可以从这些繁重的事务性工作逐步解放，向高层次的服务提升发展。
　　
　　据介绍，招标代理业务按深度可分为三个层次。
　　
　　一是程序性服务。招标代理机构遵循国际规则、惯例和中国的法律、法规和规章，严格按规定为客户提供程序服务，即通常认为的提供流程化操作、程序性服务，如发布招标公告(资格预审公告)、发售招标文件(资格预审文件)、组织现场踏勘、组织标前会、开标、组织评标等。
　　
　　二是专业型服务。招标代理机构在完成前述程序性服务的基础上，进入客户的采购执行流程，为客户提供个性化的招标服务，包括前期策划、潜在投标人分析、招标文件(包括技术标书)编制、协助签订合同、合同履行跟踪、中标人后评估等专业服务。能够提供这类服务的招标代理机构，对于招标人的价值相当于一个采购外包服务提供商。
　　
　　三是顾问式服务。招标代理机构进入招标人的采购管理流程，为客户提供采购方案策划、招标管控模式和制度体系梳理等管理咨询顾问服务。
　　
　　李小林指出，为客户定制专业服务方案，是招标代理机构应有价值和生命力所在。该层次是招标服务的最高境界，像麦肯锡、科尔尼、罗兰贝格等那样做管理顾问，提供招投标领域的专业管理咨询。这样的招标代理机构已经成为采购管理顾问和成本管理专家，帮助招标人优化招标采购的管理体系。当然，高层次的服务自然也能为招标代理机构带来更高价值含量的服务补偿。
　　
　　“提供顾问式服务要求招标代理机构不但要精通招标业务，还要熟悉成本管理、价值链管理、供应链管理等理论和实务。”李小林说，这对招标代理机构是一次转型升级、二次创业竞争的机遇和挑战。 】

值得深思和参考。

大力

gzztitc:在网友转发的文章《《电子招标投标办法》有望年内出台 》中，有招标投标协会李小林讲的一段话：
http://bbs.ebnew.com/read.php?tid=80211

【招标代理机构的二次创业
　　
....... (2012-10-27 12:03)

第二项、第三项服务内容，已经超出了招标投标法规定的范围，是否能够实现和实现的效果怎么样，已经不是协会甚至是发改委能够直接管辖的范畴了。

ld5087

大力:
nan你这种看法带有歧视性，难道是因为扫马路没有技术含量，就看不起环卫行业吗？

我可不是看不起任何行业，只是对招标师的未来感到担忧。

starnust

还没有形成职业化就被自己 的政策冲击掉呵呵

Laochan

一、就目前招标机构的状况和法规而言，恐怕只能停留在程序性服务这个层次，能把程序性服务做完美就不错了。
二、“电子”解决不了招标文件的编制，“电子”更解决不了评标，还得要人去编制，还得要人去评。
三、“电子”很可能仅仅只是一种包装，劳民伤财不说，还可能使招投标活动更加形式化。

chaitao

考过招标师的人都知道，招标的内容并不能说完全可以范本化的。如果真能如上所说可以完全范本化的话，那真是可不要招标代理机构。