案例第二题怎么答的

脑瓜子挺大

1.判断A公司报价低于市场价的依据？（记不清了，不知道是不是这么问的）
2.谈判程序有哪些不妥，说明原因
3.李经理哪些不妥。说明原因
4.签订合同以采购人的谈判文件为依据还是以A公司的谈判响应文件为依据，为什么？

bz黄河

1、低于成本价

脑瓜子挺大

bz黄河:1、低于成本价
 (2014-11-06 14:33) 

您是怎么回答的这个问题？

蜗牛有车

我这里有原题的图片，谁能解一下的，谢谢啦！

脑瓜子挺大

蜗牛有车:我这里有原题的图片，谁能解一下的，谢谢啦！ (2014-11-06 15:58) 

其他案例题有吗？也发上来吧

bz黄河

我试着回答，大家补充或改正。
1、认定的主体是谈判小组。程序是由谈判小组提出要求，让供应商说明自己是否低于成本价，供应商根据谈判小组的要求，以书面形式说明根据自己的技术、材料成本、人工成本、企业定额、利润等其他费用计算的自己的成本价格，然后以书面形式报告谈判小组，有谈判小组认定是否低于自己的个别成本价。
2、不妥之处。超过100万元的政府采购，谈判小组3人不妥，谈判小组应该是五人以上单数组成，采购人代表不超过三分之一、专家不低于三分之二。
      谈判小组进行分工不妥，应该共同对每一项技术、商务指标进行评审
      谈判小组让供应商一次报价不妥，应该多次报价
3、李经理以商业秘密为由不详细说明自己的成本价格不妥，应该详细说明。
李经理以口头方式回答不妥，应该以书面形式回答。
4、确定承包商的原则是：在质量和服务相等的情况下，以最终报价低的供应商作为成交供应商
确定A为供应商，有可能采购不到需要的实验室装置，或者不合格的装置，不确定A为供应商，有可能本次采购失败，并且面临A供应商的投诉。
5、技术参数应该以谈判文件为主，因为这是采购的依据，A的谈判响应文件在谈判过程中，应该响应谈判文件的要求。不响应就会被否决。

年和国际化

路过帮你顶下，我是活雷锋的。