强化项目验收监管 实现政府采购增长转变

Iyouzi

　　当前，很多地方对政府采购工作抓得紧，政府采购规模不断扩大，纳入政府采购的项目得到拓展，取得了较好的成绩。但在此过程中，一些单位对政府采购项目的验收环节却缺少有效监管。主要表现为：

　　一是组织验收不及时；

　　二是不按合同验收，少数采购单位仅点数量不查质量；

　　三是未经验收就出具验收手续，个别采购单位甚至在采购项目还没有完全到位时，就已给供应商出具了验收手续，本应属于“阳光操作”的政府采购在关键蒙受阴影，极易导致不公平、不廉洁行为；

　　四是采购项目验收机构在很多市、县两级形同虚设，既没有监督代表参与，也没有相关制约措施，很容易给少数心术不正的办理人员以可乘之机。

　　以上种种,周到政府采购粗放式增长，采购效益低下。

　　分析造成上述问题的原因，主要有以下几点：政府采购观念滞后，重采购数量，轻采购质量；验收制度尚不够明确、具体；验收人员不懂相关专业技术，以致个别供货商以次充好、以假充真难以被发现；个别经办人想方设法避开监督弄虚作假等。

　　建议转变基层政府采购粗放式管理模式，切实提高政府采购工作整体效益。抓住政府采购的要害环节，加强对政府采购项目验收环节的监管，一是建立健全政府采购项目验收制度；二是制定规范的验收办法；三是强化验收组织工作，大宗采购可邀请纪检监察等部门派员参与；四是要完善验收手续，并对验收结果进行公示，接受社会各界的监督。