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谁能给我个标准答案

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阳春三月

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楼主
发表于 2011-5-21 13:40:43 |只看该作者 |倒序浏览
在同一个招标项目中,如何同时一揽子解决如下问题,大力百思不得其解[s:74]
1、最好的投标人为什么不能中标

2、评标专家和招标代理机构为什么热衷于废标

3、监管部门如何处理招标人提供的虚假信息

4、投标人如何做好自我保护

5、中标是否投标的唯一目的

6、照本宣科的评标还需要专家吗?

7、招标代理机构是否应该为了招标而招标
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gzztitc + 5 深入思考的问题

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骑士

沙发
发表于 2011-5-21 16:01:48 |只看该作者
觉得2个字可以解释  国情
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光明使者

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发表于 2011-5-21 17:41:27 |只看该作者
有人关注的招标项目和无人关注的招标项目
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精灵王

地板
发表于 2011-5-21 20:11:40 |只看该作者
1、严格按照招投标法定程序进行。
2、在法律法规的框架下,尽可能扩大透明度。
3、给予投标人尽量大的知情权,有时投标人对项目“监管”的力度比“监管部门”的力度大。
4、对投标人进行培训。
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精灵王

5#
发表于 2011-5-21 20:15:21 |只看该作者
楼主的第二条,好像涉及谁对“评标细则”有话语权。
如果招标人与代理机构设置陷阱如何处理?
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精灵王

6#
发表于 2011-5-21 20:17:05 |只看该作者
gzztitc 贴值得深思。
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光明使者

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7#
发表于 2011-5-21 23:49:05 |只看该作者
引用楼主大力于2011-05-21 13:40发表的 谁能给我个标准答案 :

在同一个招标项目中,如何同时一揽子解决如下问题,大力百思不得其解
1、最好的投标人为什么不能中标

2、评标专家和招标代理机构为什么热衷于废标
.......


Laochan:在同一个项目中同时遇到下列问题,好像是不可能的。何必难为自己,“file:///C:/Users/QIANZH~1/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif泪流满面”。让老朽来为你递上一张餐巾纸,搽去你那满面的泪水。

1、最好的投标人为什么不能中标
Laochan:谁认为“最好”?最好的标准是什么?最适合的才是最好的。

2、评标专家和招标代理机构为什么热衷于废标
Laochan:不是评标专家和招标代理机构热衷于废标。是行政小规则规定了许许多多的废标条款。
3、监管部门如何处理招标人提供的虚假信息
Laochan:你又何必为监管部门操心?除非你是监管部门的。

4、投标人如何做好自我保护
Laochan:如果投标人预感到可能被伤害,最好最有效的办法是放弃投标。

5、中标是否投标的唯一目的
Laochan:是的。否则,一定是来有偿陪标的。

6、照本宣科的评标还需要专家吗?­
Laochan:评标是要“照本”的,即,按照招标文件的规定评标。按照现在的法规组建评标委员会,是可以不要专家的

7、招标代理机构是否应该为了招标而招标
Laochan:为生存而招标。生存的手段是当招标代理。
老朽的邮箱: laochan2006@163.com 钱忠宝
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发表于 2011-5-22 11:37:07 |只看该作者
谢谢各位的回复和总版主的安慰
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9#
发表于 2011-5-23 08:25:38 |只看该作者
也来凑数抛砖:
1、最好的投标人为什么不能中标
   中标并不是单一因素选择的结果,而是所有投标人和招标人、监管部门、甚至招标代理机构也可算上共同博弈的结果,注意这里每一方都可能不是一个人而是一群人或一个或数个集团所以结果不好预料;
4、投标人如何做好自我保护
   合规合法并积累经验。
5、中标是否投标的唯一目的
   除总版主提到的陪标以外,还有一种是为了积累经验和人气扩大影响,并不以本次中标为目的,但深究起来也是为了以后中标或占有更大的市场份额。所以一个正常的投标人一般是以中标或最终中标为目的。
6、照本宣科的评标还需要专家吗?
   也许你说的有道理,但法律就是法律,不是你可以改变规则的。
7、招标代理机构是否应该为了招标而招标
   作为以招标为唯一经营项目的招标代理机构来说,招标是他的生存手段,是否应该为了招标而招标这个问题就象人必须吃饭才能活着但吃饭不一定是他的生存目的一样。你可以为了招标而招标,也可以为了帮助客户买到理想的产品而招标,等等,取决你的价值取向。
请访问我的专栏:https://www.zhihu.com/column/c_1369520268952559616
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发表于 2011-5-23 08:42:03 |只看该作者
也谢谢heluhua 给与解惑。发帖起因是以下帖子:未按要求报价(具体金额),报了个费率

服务类招标:一投标人未按要求报价(具体金额),报价函中报了个费率,招标文件中对此也没有相关规定,怎么处理好呢,因为废了要影响其他投标人得分排名.不废又明显报价不对,且不允许算术性修正,报价书中的报价明确规定不允更改!真是什么事情都能遇到............
http://bbs.ebnew.com/read-htm-tid-60604.html

发言的楼主应该是很有经验的一位专业人事,具体如何处理,偶个人理解本来是不需要问的,楼主既然提出了这个问题就说明有些的问题不受监管、专家管理和控制。评标、定标环境也没有错误,肯定是哪些环节出现了问题,这些问题有带有很多的共同之处。

最近一段时间一直在想,很多的问题不会只是要严格按照招标投标法履行程序就会理所当然的取得最佳的效果。
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