[教材错误探讨]项目管理一书中,PERT技术的定义

海鸥飞处

不知道出书的是从哪里拿来的定义,反正PMP里,PERT是--PLAN ,EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE,计划评审技术
用于进度计划的编制,从最佳结果,最可能结果,最差结果3个数据,推算出"希格吗"值----这个符号我这里找不到.
业内所说的,6"希格吗"就是这个技术.可以反映出实现结果目标的概率.

而教材里PERT,写的是绩效评审技术,而用的图示却是"AOA"--ACT ON ARROW,即双代号网络图,是相对单代号网络图AON的另一种网络图形式


这个错误,我实在匪夷所思,所以不敢枉下断言,不知道编书者是参考了哪个文献给出的PERT的定义解释呢?

dianzima

PERT技术工具应该是PLAN ,EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE或PROGRAM,EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE或者PROJECT,EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE-------计划评审技术，用于进度计划编制。
PERT的另一个翻译是PERFORMANCE，EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE，绩效评审技术。,也是一个项目管理工具，用于规划，组织和调整项目内的任务。
-----大家探讨。