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供应链电子商务

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发表于 2015-1-13 13:41:55 |只看该作者 |倒序浏览
供应链电子商务是指借助互联网服务平台,实现供应链交易过程的全程电子化,彻底变革传统的上下游商业协同模式。供应链电子商务的实施对企业起着至关重要的作用:

供应链业务协同。完善企业的信息管理,通过平台帮助企业快速的实现信息流、资金流和物流的全方位管理和监控,同时,利用供应链电子商务,将供应链上下游的供应商、企业、经销商、客户等进行全面的业务协同管理,从而实现高效的资金周转。

转变经营方式。帮助企业从传统的经营方式向互联网时代的经营方式转变。互联网技术的深入应用、网上交易习惯的逐渐形成,使得企业的经营模式也需要相应转变,借助供应链电子商务平台,可以帮助企业分享从内部管理到外部商务协同的一站式、全方位服务,从而解放了企业资源、显著提升企业的生产力和运营效率。

供应链电子商务能够实现如下功能:

在线订货。企业通过ERP将产品目录及价格发布金蝶友商网在线订货平台上,经销商通过在线订货平台直接订货并跟踪订单后续处理状态,通过可视化订货处理过程,实现购销双方订货业务协同,提高订货处理效率及数据准确性。企业接收经销商提交的网上订单,依据价格政策、信用政策、存货库存情况对订单进行审核确认,以及后续的发货及结算。

经销商库存。通过经销商网上确认收货,自动增加经销商库存,减少信息的重复录入;提升了经销商数据的及时性和准确性;通过经销商定期维护出库信息,帮助经销商和企业掌握准确的渠道库存信息,消除牛鞭效应,辅助企业业务决策

在线退货。企业通过在线订货平台,接收经销商提交的网上退货申请,依据销售政策、退货类型等对申请进行审核确认,经销商通过订单平台,实时查看退货申请的审批状态,帮助企业提高退货处理效率。

在线对账。通过定期从ERP系统自动取数生成对账单,批量将对账单发布网上,经销商上网即可查看和确认对账单,帮助企业提高对账效率,减少对账过程的分歧,加快资金的良性循环。

客户价值:

高效便捷的订货业务处理。通过购物车和向导的方式,让经销商自助式轻松完成下单过程。网上订单自动传递到企业ERP系统进行订单审核、发货等处理,网上订单状态实时更新,方便经销商及时查询。能够降低商务信息传递的成本,大大减少跟单人员的数量、缩短订单处理的时间,提高订单准确性。
在线订货平台与企业内部管理系统无缝集成,相同数据不需重复录入,大大提高业务处理效率和准确性,实现企业内外部的业务协同。

提升企业对上下游的管控能力,打造协同高效的供应链。基于ERP与互联网融合的协同应用,实现内部管理与外部商务的全面信息化沟通,帮助企业对供应链进行实时监控,有效提升企业供应链管控能力,使企业上、下游实现高效协同,做到快速精准决策。

成功案例:创捷B2B电子商务平台

应用效果
1、信息通过网上时时共享,加速了业务决策过程;
2、订货过程实时高效、数据准确,原先要4天,现在只需1天,98%的国内订单通过这个平台处理;
3、规范了内外信息的统一叫法,与经销商的沟通变得简单;
4、由于采用在线服务模式,公司可以将资源聚焦于自己的核心业务。

企业不同部门、不同角色、价值链上下游伙伴间都是客户,为了更好为客户服务,使价值链上价值最大化,规范是第一步,利用供应链电子商务平台将信息结构化、数字化,改变传统开协调会、拍脑袋的决策方式,打通企业内外部供应链是联创集团的成功模式。
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