招标公司的发展方向在哪？如何向国际咨询公司方向迈进？

goldseason

近年来，各大招标代理公司发展迅速，年完成项目数量逐年递增，取得丰厚的利润。
    然而目前，随着招标公司数量的增加，业主专业水准的提高，招标公司的发展前景似乎也不是非常乐观（低价竞争、业主对招标公司的谈判能力增强）。而放眼国内的著名的招标公司，业务多比较单一，我在想国内招标公司大多业务比较单一，也就是代理，为建设单位“操作”一下，确定设计、施工、监理等单位。类似于房产中介、注册公司代理等，前景堪忧。
   我想听听大家的意见，招标公司的发展方向在哪里？

goldseason

请大家踊跃发言，可以来个头脑风暴，集思广益。
先不用考虑设想的可行性。
比如，招标公司可以先工程咨询的上游可行性研究阶段业务，下游工程实施阶段采购及合同管理业务拓展等

ioudanlan

这个是商业机密啊
哈哈

goldseason

引用第2楼ioudanlan于2007-10-10 08:53发表的:
这个是商业机密啊
哈哈

呵呵，你小气了点吧，有好想法，不愿意和大家分享。谈到商业机密，夸张了些：）

长弓在手

我们这边也有这种危机感，的确单纯的招标代理没有多少技术含量，路是越走越窄了，方向大概就是综合性咨询公司，最好能够在整个项目阶段发挥自己的作用。

top123

其实招标代理机构最简单也最直接的方向就是咨询，但这个也是说着简单做着难的方向，我认为主要是这两种业务需要的人才是矛盾冲突的。

goldseason

引用第5楼top123于2007-10-15 14:21发表的:
其实招标代理机构最简单也最直接的方向就是咨询，但这个也是说着简单做着难的方向，我认为主要是这两种业务需要的人才是矛盾冲突的。

"咨询"？ 咨询哪方面呢，人不是问题，可以招聘啊。

goldseason

引用第4楼长弓在手于2007-10-15 12:21发表的:
我们这边也有这种危机感，的确单纯的招标代理没有多少技术含量，路是越走越窄了，方向大概就是综合性咨询公司，最好能够在整个项目阶段发挥自己的作用。

如果要找个切入点的话，您觉得做哪方面咨询比较容易操作些呢？

v.t

北京很多大型的招标代理机构都在转型向综合工程管理公司发展。

goldseason

引用第8楼v.t于2007-10-17 14:53发表的:
北京很多大型的招标代理机构都在转型向综合工程管理公司发展。

你指的是代建吧，这个是很好的一个发展方向。不过目前代建在国内也存在问题，主要是收费太低，一般是按建设单位管理费8折收取的，相当低，而且代建周期长，扑上几个人2～3年时间，人均产值并不是很高。