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楼主: gzztitc
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[综合] 讨论 :《条例》是否支持了招投标的“合肥模式” ?

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找准起点和方向……

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11#
发表于 2012-5-3 13:50:01 |只看该作者
  顶层制度设计不能一味地自上而下,也不能一味地自下而上。

  《条例》并非为“合肥模式”量身定做,因而不会刻意去支持或否定“合肥模式”。

  “合肥模式”有其可取之处,也存在着诸多不足,大家“横看成岭侧成峰”。对于“合肥模式”捧杀或是棒杀或许都不足取,不如解剖解剖,分析利弊,取其精华、去其糟粕。

  无论我们如何评价“合肥模式”,它已经确实存在了,我相信条例起草者不会无视这种存在,自会以自己的慧眼汲取可取的东西。但若过分夸大《条例》从“合肥模式”中汲取“营养”的分量,恐怕也难以令人信服!
坚持是一种战斗力!
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骑士

12#
发表于 2012-5-3 14:54:58 |只看该作者
目前的建筑市场,交易中心其实都是官办的。名义上脱钩,实际上还是归住建部门管理的。就目前我国“越招越防腐”的感召下,大型城市的交易费用确实可观。不算不知道,一算吓一跳。怪不得人家奖金发的多啊。

现在发“条例”宣贯财的也不少啊,发改组织了,筑建部门也组织。不去人人家就不高兴啊。马上财政部门又要培训发上岗证了,真是“人为财死”啊。

监督部门培训费有给发票的吗????
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新手上路

13#
发表于 2012-5-3 15:40:20 |只看该作者
《条例》谈不上支持什么所谓的模式,个人理解,从《条例》上看,招标投标交易场所应该只是为招标投标提供服务和场所,应是带有一定公益性的机构,不以营利为目的,收费只能以补偿成本为限,最多略高于成本,且招标投标交易场所不得与行政监督部门存在隶属关系,目的更是为监管和服务分离,《条例》为促进招标投标场所健康发展意义重大。
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光明使者

签名正在书写中,请稍候再看

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14#
发表于 2012-5-3 15:45:53 |只看该作者
事实上,从条例对交易中心的定位看,条例没有支持合肥模式。
行从大道,老汉双手握标书,理贵持公不卑不亢,谐奏琴瑟琵琶; 剑走偏锋,镖局一肩担道义,心能守正无私无偏,荡涤魑魅魍魉。
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光明使者

谦谦君子

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发表于 2012-5-3 16:58:37 |只看该作者
建设好招投标市场,意义重大。“合肥模式”有其积极的意义。

从经济发展的规律和各国的实践来看,发达社会需要更发达的分配体系,和更发达的交易部门。
[s:109] 期待着一个有序高效的统一招投标市场在全国各地出现!

有兴趣者,可参阅本人转载的北大经济学家周其仁的文章,http://bbs.ebnew.com/read.php?ti ... mp;amp;toread=1#tpc
qinl -- 谦谦君子 披露现实,点评案例。招标投标,消除烦恼! 业界内外,携手共进!
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精灵王

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16#
发表于 2012-5-3 19:27:11 |只看该作者
本人坚决认为合肥招标中心是违法。
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精灵王

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17#
发表于 2012-5-3 19:43:37 |只看该作者
没有招标资质从事招标工作,既是裁判又是运动员,典型的中国特色的垄断,必然滋生大量的腐败。
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18#
发表于 2012-5-3 20:40:35 |只看该作者
  我曾经在2年前写的《第三只眼睛看“合肥模式”》一文中,提出“一分为二地看待合肥模式”的观点。该文提出的一些观点,在今天看来,依然没有过时,依然还有一定的借鉴和指导意义。
  该文曾经在中国招标投标协会官网和《中国招标》周刊发表,曾被国内近10家专业网站转载。相关链接见:http://www.ctba.org.cn/list_show.jsp?record_id=136812
  该文初稿曾经在社区首发。社区链接见:http://bbs.ebnew.com/read.php?tid=54493,和媒体公开发表的最终稿相比,本稿阐述更为详尽。
人在江湖飘,哪能不挨刀?!新浪专业招标博客,内容详实,版面唯美:http://blog.sina.com.cn/u/1088532310
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圣骑士

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发表于 2012-5-4 08:56:09 |只看该作者
关注一下啊 !
对酒当歌,人生几何?   譬如朝露,去日苦多。   慨当以慷,忧思难忘。   何以解忧,唯有杜康。   青青子衿,悠悠我心。   但为君故,沉吟至今
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发表于 2012-5-4 09:45:25 |只看该作者
为了更好的了解 “合肥模式 ”,再参考几篇重点报道和文章:


汇聚一堂,为合肥招投标未来的发展建言献策。

合肥模式叫响全国

合肥招投标模式最本质的特征是什么?”1225日的论坛上,省社会科学院吕成博士一开场便抛出了这个核心问题。在他看来,合肥招投标模式最本质的特征可以概括为四点,统一监督管理、统一交易平台、统一自行代理、统一中标规则。虽然这几条分开看都并非独创,但将四条统一结合起来,却是合肥模式的唯一,是我们合肥模式的精髓。

通过统一的交易平台,统一的监督管理平台,资源在市场上得到了有效配置,预防了不法交易行为的发生,产生了巨大的经济效益。据不完全统计,5年来,我市通过招投标项目15032个,交易金额2040亿元,累计节约资金和增值资金620亿元。

合肥招投标模式也在全国叫响。从2006年合肥招投标中心成立以来已有200多批次来自全国各地的考察团前来合肥学习,成为合肥市改革创新和城市形象的一张靓丽名片。

招投标建设仍需加力

在吕成看来,合肥招投标市场已经创建了企业诚信的奖惩机制,但这还远远不够。他认为,完整诚信体系的建设还要将招标方、乃至监督者自身纳入其中。

不仅诚信体系的建设非常重要,标后监管也同样是招投标在今后的发展过程中要重视的环节。

吕成从法律的角度阐发了招投标今后发展值得深思的问题,中国招投标协会常务副秘书长李小林则从招投标信息建设的角度指明了未来的发展方向。大力推行电子招投标,除了具有提高效率、降低成本、节能减排的功能作用,更主要的是通过电子信息技术实现招投标市场信息的充分公布和真正一体化共享,从而可以突破现行行政条块分割、封闭和界限,促进市场的充分开发和一体化的融合,并有效促进行政监督部门转变行政监督方式,规范行政监督行为,为建立惩防腐败体系提供有力的保障。

合肥招投标欲做中部第一

合肥招管局的负责人说,未来几年,利用省会中心城市的有利资源,合肥市将逐步整合全省及合肥、芜湖、蚌埠等市的要素交易载体,并实时连接上海、天津等地产权交易市场,努力在全省乃至全国大幅度提升合肥招投标市场的影响力,建成中部第一、全国领先、世界知名的公共资源要素交易大市场。合肥也将和全国招投标机构加强合作,形成市场联网、信息联网、诚信联网的市场服务体系;推进组建跨行业、跨地区评标专家库的联建联享,逐步实现资源共享,保证评标的公正性。

保存时间:2012/5/3
原标题:招投标合肥模式受关注
http://www.hefei.gov.cn/n1070/n304559/n310411/n311566/n18689480/22697599.html
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