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国采:力争圆满完成每一个工程项目的招标采购 袁瑞娟 中国政府采购报 【转贴】

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发表于 2016-5-16 08:27:04 |只看该作者 |倒序浏览

国采:力争圆满完成每一个工程项目的招标采购




国采:力争圆满完成每一个工程项目的招标采购


原创 2016-05-12 袁瑞娟 中国政府采购报

中国政府采购报
微信号 zgzfcgb
功能介绍 源于《中国政府采购报》,广于《中国政府采购报》。集新闻、信息、服务、指导于一体,融热点、焦点、难点、观点于一身。全力打造全国政府采购工作者的沟通平台和心灵家园。


国采:力争圆满完成每一个工程项目的招标采购.jpg

        2016年中央国家机关工程类政府集中采购业务培训班在京举办



本报讯 记者袁瑞娟报道 2016年中央国家机关工程类政府集中采购业务培训班日前在京举办。此次培训旨在进一步提高中央国家机关工程项目招标采购管理人员的业务水平,推动工程项目政府集中采购工作的规范化,促进中央国家机关老旧小区综合整治工作高效开展,漂漂亮亮地完成中央国家机关每一个工程项目的招标采购工作。

中央国家机关政府采购中心(以下简称国采中心)副主任李兆宇出席开班仪式并作动员讲话,他还结合实际讲了培训班的第一课——招标采购项目管理,并对新形势下如何搞好工程招标工作进行了讲解。另外,李兆宇还对国采中心2015年政府集中采购工作进展情况、政府采购工作面临的新形势、培训班的安排与要求及2016年的工作部署进行了介绍。数据显示,2015年,国采中心共完成工程类项目采购金额55.29亿元。其中,完成单独委托工程类采购项目688个,与上年同期相比增加297个,增幅为75.96%,项目数持续多年大幅度增长,占采购中心完成单独委托项目采购金额的比例超过50%。

据介绍,国采中心去年着力创新,优化流程,以提升采购质量和效率。着手研究建立工程采购案例分析报告制度和高效采购计划备案制度。试行通过汇总需求合并项目的做法,有效应对了项目数量,尤其是工程类项目激增的挑战,提高了项目的执行效率。优化现有工程定点采购的操作流程和报备机制,启用了新的工程定点电子化操作平台,严格审核定点备案项目的立项批复文件,避免了拆分采购项目。不断强化采购履约监管,继续完善工程定点后评价体系,配合采购人加强对定点企业施工现场组织、人员到位及施工质量等的核查。

同时,国采中心还通过统筹协调等方式,优先保障了重点工程项目的顺利实施。国采中心将中央国家机关老旧小区综合整治、高校系统修购项目及预算额度大、采购程序复杂的采购项目列为工作重点,积极建立项目定期协调机制,加强与北京市招标办等部门的沟通协调,很好地完成了重点工程项目的招标采购工作。尤其是对于中央国家机关老旧小区综合整治项目,国采中心着力在提高采购效率和采购质量上下功夫,在北京市建委、北京市标办的大力支持下设立了专门的窗口,缩短了项目的审核、备案时间,并从中心内部派出专人挂职到北京市招标办进行现场办公。近期又在适应营改增新要求更新老旧小区综合整治招标文件范本,体现了为重点项目服好务的水平和能力。

此外,为共同推进中央国家机关的政府集中采购工作,李兆宇对国采中心新一年的总体工作部署进行了介绍。他表示,国采中心目前已进入提质增效的发展攻坚期,面对新形势下的新要求,国采中心今年通过优化采购组织实施方式、完善各个品目定点采购。继续做好中央国家机关老旧小区综合整治项目等重点工程项目的招标采购工作,对规模大、关注度高、技术要求复杂的项目加强研究,开展项目全程跟踪服务。依托限额内工程履约管理,研究建立施工企业“黑名单”制度的可行性,进一步优化单独招标或竞争性谈判项目采购环境。充分利用政府采购电子化平台,简化程序、改进流程。开发定点类采购电子化招标平台,实现供应商报名、投标、备案、履约管理等全流程电子化。

记者发现,此次培训在师资上采取了中央和地方联合授课的方式,除国采中心采购三处的相关负责人进行授课外,还邀请了北京市招标办等部门的一线专业人士。培训内容均是针对各部门各单位实际工作中遇到的问题而精心设置的。既有工程集中采购方面的政策规定解读和具体实务操作,也包含了当前工程采购的常见问题和最新的行业发展情况,内容全面,重点突出,具有较强的针对性和可操作性。具体包括:工程项目管理与招标投标、中央国家机关老旧小区综合整治项目招标实务、北京市工程建设招标投标相关规定及电子化招投标操作实务、招标交易工作流程和工程项目开标评标流程及要求、中央国家机关工程采购流程与政策规定,以及工程类定点采购政策要求及操作实务等课程,深受学员们欢迎。

授课结束后,国采中心还组织学员就此次培训的内容以及工作中经常遇到的问题进行了分组交流,各位学员踊跃发言,分享了培训班上的收获和工程采购中碰到的问题及解决之道。大家一致表示对此次培训满意度较高。来自中央国家机关73个部门和单位的近260名工程采购方面相关人员参加了此次培训。

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