bbs.ebnew

 找回密码
 立即注册
查看: 659|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

清华教授:抛弃改革这个词,换一套话语体系 【转贴】

[复制链接]

436

主题

191

好友

6万

积分

荣誉总版主

Rank: 8Rank: 8

社区明星 版主勋章 社区劳模 原创达人 终身成就奖 最爱沙发 金点子奖

跳转到指定楼层
楼主
发表于 2014-5-25 16:49:14 |只看该作者 |倒序浏览
清华教授:抛弃改革这个词,换一套话语体系

作者:吴国发
时间:2014-05-22 09:37
分类:思想理论
标签: 改革 公平正义 建设
清华教授:抛弃改革这个词,换一套话语体系


作者:孙立平(清华大学教授)     2013-01-15


博主转载:2014-05-22


来源:和讯网

洪奇按:清华大学教授孙立平的文章《抛弃改革这个词换一套话语体系》,提出了一个十分重要的问题和建议:抛弃改革这个词,换一套话语体系。我特推荐给网友阅读转载。我删除了原文个别句子。


关键词:改革 建设 社会 公平正义 孙立平

核心的一个想法是,我们是不是应当抛弃改革这个词,换一套话语体系了。


首先,改革这个词,已经被高度意识形态化了,而且在不同的人那里,被意识形态化的具体含义是不一样的。现在说改革,不同的人有着完全不同的理解。


从现实的作用来看,改革这个词已经是成事不足败事有余。当你说要进行改革的时候,主张改革的人还没弄清楚改什么呢,反对改革的人先警惕起来了。也就是改革的力量还没动员起来,先把反改革的力量动员起来了。


比如,你一说改革,既得利益者想是不是要动我的利益,公务员想会不会丢饭碗,老百姓想是不是要瓜分国有资产,思想僵化者想是不是搞西方那一套。还没做事呢,先惹一身骚。


什么要敢试敢干啊,什么杀出一条血路啊,除了制造敌人,起不了多大积极作用。


换一个什么话语体系?我主张建设一个公平正义的社会。


首先,对新的十年要有一个更高的立意。中国人愿意按三十年划线。如果这样的话,可以说,前三十年建立了市场经济的基本制度框架。今后三十年,要在这个基础上建设一个公平正义的社会。现在是新的三十年的开端。


以建设开路,所有要做的事情都放到建设一个公平正义社会的题目下去做。建设的字眼异常温和,但打开了无限的空间。


在建设公平正义社会的题目下,要有一场新的思想解放运动。前三十年,凡是有利于发展生产力的都应当做。今后三十年,凡是有利于建设公平正义社会的,都应当做。因为要建设一个公平正义的社会,没有什么禁区。要建设一个公平正义的社会,必须有一系列制度保障吧。这样就需要建立一系列新制度。如果将建立这种新制度的过程叫做改革,我也不反对。


比如说,要建设公平正义的社会,权力总得受点限制吧,得有一套制度来限制权力吧。除非你反对建设公平正义的社会。


再比如说,建设一个公平正义的社会,老百姓的权利得得到保障吧,得有一套制度来保障吧。除非你反对建设一个公平正义的社会。
再比如说,建设一个公平正义的社会,经济上要有公平竞争的环境吧,妨碍公平竞争的东西得破除掉吧,除非你反对建设公平正义的社会。


再比如说,建设公平正义的社会,财富的分配得公平一点吧,特别是机会面前得平等吧。除非你反对建设公平正义的社会。


再比如说,公平正义的社会得有一个好的法治基础吧,起码老百姓遇到点事情得有个说理的地方吧。也就是说得建设法治社会吧。除非你反对建设公平正义的社会。


公平正义,是今天中国社会的基本症结。经济缺乏活力是因为缺乏公平竞争的环境。社会矛盾突出是因为老百姓没有说理的地方。体制脆弱是因为无法提供公平正义。


公平正义是凝聚变革共识,形成变革动力,超越左右分歧的重要基础。


中国不需要再在改革的话语中纠缠,不是要克服改革的阻力,而是要在一套新的话语的基础上实现一种超越,以这种超越,实现实质性的进步。


我的看法是,就中国目前的情况说,还在改革话语的泥潭中继续纠缠,我们已经纠缠不起。


以上是随想随写,想法并不成熟。希望不要起对改革打横炮的作用。因为我对改革仍抱善意的期许,尽管不抱太大的希望。


未来的十年,是改革开放以来最艰难的十年。因为在这之前,很多事情还可以拖,未来这十年,很多事情拖不了了,必须找到解决问题的思路。在这种情况下,新的思维是非常重要的。


来源:和讯网
http://opinion.hexun.com/2013-01-15/150164816.html

回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

Archiver|手机版|bbs.ebnew.com

GMT+8, 2024-11-27 07:39 , Processed in 0.052679 second(s), 22 queries .

Powered by Discuz! X2.5

© 2001-2012 Comsenz Inc.

回顶部