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一名女总监的奋斗历程(17)
2007-5-1 22:47:06
03年的秋天我做了总监,新的考验又摆在了我的面前,我是新接手一个总监的项目部,工地很杂,比较分散,我所面临的是新上任后是否业主的认同?监理内部人员的认同?施工单位的认同?
在半路接手的工地就是难,难就难在,上一任已经打下了基础,方方面面的关系习惯都已形成,无论是好的还是坏的,否定了前任也就是否定了你自己,你的工作方法法是否人家能够接受,做总监和做监理工程是不一样的。总监是一个面,而监理工程师则是一个点,他的责任和工作任务也是不一样的,总监是一个指挥,能否把你的五个手指头都分开各负其责,探出优美的音乐,这是最重要的了。
我的项目部有一个监理员,干了有四五年的监理了,应该说施工技术还是可以的,就是人是太懒了,有点无组织纪律,开始我总是提醒他,要注意工作时间,工作要主动,可他是这耳朵听,那耳朵就出了,要他整理个工地的会议记要,他一个月能给你搞出来,还要去催他,上班时间总是迟到,我还是以说他为主,因为还是给他留一点机会,不要是觉得我这个新总监上任就太过于苛刻,但是他把我的对于他的忍耐可能当成了无能,04年的五一节,把他报了加班,5月2日,项目管理部去查岗,他那天没请假就矿工了,项目管理部电话打给了我,我有打电话给他,可怎么打人都是不接。一直是到了5月7日,他才去上班,说人是去了外地。我通知了公司,这个人我是坚决不要了,人的忍耐是有一定限度的,机会留给你,你自己不去把握那可不要怪我,不要以为我是个女的就软弱可欺,我平时的脾气是好,但那是有一定限度的,我的原则就是有再一再二,没有再三再四。就这样把他退回了公司。后来把他安排在很远的全搞了市政,他终于是受不了苦而提出了迟职,要去一个房产公司,可人家一打听是监理不要了的人,人家也就坚决不要,听说到了后来还是在家待业。这个年去轻人是可惜了,是自己太放松了自己,我想不能吃苦,又对自己要求不严的人是不会有大的发展的。
总监我觉得这探钢琴的五个手指头,主要还是,一是总监与业主的协调能力,二是总监的领导魄力能力,三是总监的技术能力,四是总监与下属的工作配合能力,五是总监掌握的监理业务能力,我觉得做一个好的总监这五点是要具备的,这几年做总监的感触感想也是颇多,这其间也是苦辣酸甜。
还是记的那次,真是危险,我大部分是处理的是监理工程师与施工方发生了冲突的事,但那次却是发生在了我的身上。一个项目经理到我那去签字,因为他的还不具备鉴字的条件,我没给他鉴,他发了火,在我面前是大耍威风,又是骂又是摔的,把个外面人都吸引来了,把个监理工程师吓的一句话也不敢说了,他把那些资料摔的三响,大有要打我之势,因为在这之前我公司就有监理被打事件,我懂得,在这个时候控制不住局面那将后果不堪设想,他发了疯,。我开始给他讲理,他不听,到了后来我是任他去说,去摔,只是感到心在跳得历害,他真要是打我怎么办,我站了起来,不在理他,任他去了,主要是离他远一点,他见他是说什么我就是一言不发,叫了有近半个小时,没趣了,就走人了。呵呵,这叫好汉不吃眼前亏呀。
还有一次是与业主发生了冲突,那是05年的工地,业主的现场施工员,是一个本地的62岁的老头,他当过建筑公司的经理,是自己的公司,现在这个公司给了他的儿子在管理,他当了好几个甲方的施工员,有一个工地给他6600元,我们这个工地给他4500元,那他月收入就是1万多元,因而,他是从来不会在一个工地待上一天的,当然工地的事情就是管的很乱了,应该说本地人比外地的人,占了天时、地利、人和中的地利和人和。那是05年新接手的工地,业主聘请了了施工员开始很是不把监理当回事,因为监理都是外地的,包括我这个总监都是外地来的。有一天要开工地例会,他在开会之前说是他有时要走,而且当着我的面说了:”你LY的水平在高也挣不过我,我们就是喜欢本地的来监理,外地的水平在高我们也不喜欢。”呵,也太猖狂了。我没有给他这个面子,我有点吃软不吃硬,大声的跟他理论起来:“**工,我不明白你那么有钱为什么还会出来打工,在这一点是你和我是一样的,虽然你是本地人,但是如果到了外地去,咱们可以较量一下,工作没有贵贱之分,没有本地与外地之分,我们都是来拿业主的钱,我们有这个资格和能力,都接受过高等教育,只是我们跟你的工作不同吧了。”我那天足足说了有20分钟,监理工程师真是怕我把事情搞糟,但我再次强调的是:你可以给我们的工作多提意见,不能用人为的本地和外地的分人,这样对工作不利,我说的不对你可以指证我。**工有些下不来台了,他想不到我会当着很人的面在说他,可起因是他先侵犯了我呀,这叫:人不犯我我不犯人,人若犯我我必犯人。他那次说有事没有开会走了,那个会没有开,我说要等他来开。过了两天,他给我打电话来,承认自己说的过火,我也说我做的不对,也说得过了火,就此,我们的中美关系缓和,以后的工作他有什么事就给我打电话,还不时开开玩笑,呵呵,这个老玩童,人有时就是不打不成交。
全文完
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其他筑龙网网友评论:
第2楼 badboy1030 发表回复于2007-5-15 20:34:00
呵不错。多写点工程发生的事和处理得较好的事。
第3楼 匿名 发表回复于2007-11-26 13:35:00
我见过的总监捣浆糊还是可以的,并且这个监理行业大都是装门面的。不好意思啊,因为接触了不少个监理,有感而发。
第4楼 瑛瑛洛阳 发表回复于2007-11-27 9:30:00
有一个公司也打电话请我去当总监,是一个工业厂房的项目,但是我一直从事的都是高速公路的项目,没有干过工民建,心里虚的很呢,没答应,后来我的朋友也劝我说一个女人把自己搞那么累干什么呢.不如轻松点罢了,现在看了你的文章,的确如些,那我到底去不去呢? |
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