看看台塑是如何招标的

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第一财经日报20081104刊登刘震涛文：

一个人的回忆：王永庆的远见与睿智

其中关于台塑在大陆设厂招标的过程作了介绍：

王永庆是一位非常有远见和睿智的企业家，投资漳州华阳电厂的案例就充分表现了他的经营前瞻性和对市场的敏锐判断。上世纪90年代初、中期，王永庆多次来到大陆考察，他认为大陆经济将会快速发展，未来工业、农业、服务业及居民用电需求量很大，测算出大陆现有的发电量无法满足未来的发展需要，提出要在漳州投资建设一座发电能力为360万千瓦的电厂，共计6台发电机组，每台机组发电量为60万千瓦。当时大陆有关部门和领导认为福建电力将会过剩，但王永庆却据理力争，毅然决然要在漳州建立电站，我为此在地方、企业和国务院有关部门之间作了大量的协调工作，漳州华阳电厂终于被国务院批准了，我有幸应邀参加了漳州华阳电厂开工典礼。王永庆高兴地对我说，这座电厂不仅规模大，而且建设成本最低，环保标准最高。事实证明，此话果然当真。

　　电厂在建设之时，台塑对工程的成本控制也是非常严苛的，他们采用分项招标，仅仅一台锅炉就分出几十个“包”，对每项分包的要求非常严格细致，各个分项衔接得非常严密，体现出高度的专业性。设备安装好之后，不仅总成本降低很多，而且一次点火成功，就连福建省电力部门的有关人员都说这种模式在大陆是首例，如此降低成本的做法是值得我们借鉴的。

wlwxzhao

取长补短吗？人家好的就应该学习。