bbs.ebnew

 找回密码
 立即注册
查看: 2836|回复: 2
打印 上一主题 下一主题

想要做采购,请教一些问题

[复制链接]

0

主题

0

好友

145

积分

侠客

跳转到指定楼层
楼主
发表于 2008-12-26 11:56:13 |只看该作者 |倒序浏览
按采购方法分类,采购可分为
1.传统采购2.科学采购 1)订货点采购 2)MRP采购 3)JIT采购 4)供应链采购 5)电子商务采购
请高手详细讲解一下这几个采购的具体含义?
我知道这些问题对大家来说可能很简单,但是我没有接触过所以真的不是很清楚,希望大家不要笑我
回复

使用道具 举报

0

主题

0

好友

1

积分

侠客

沙发
发表于 2008-12-29 15:09:27 |只看该作者
传统的采购方式一般采用询价采购(比值比价)和招标采购(包括公开招标、邀请招标等)两种。这两种传统的采购方式已经基本实现了扩大供应商渠道和公平竞争的原则,因此得到了普遍和广泛的应用。然而该方式的局限性也深深困扰着采购单位的决策者,其表现在:

1、 供应商渠道有限和相对固定,甚至依赖于供应商。传统通过人工寻找、媒体广告、电话传真的方式显然不能及时地掌握当今瞬息万变和一些新兴企业的市场信息。

2、 询价采购方式采购过程较长,需要一轮或多轮的谈判,耗费大量时间和精力;而且,谈判过程中卖主间并无直接竞争,竞争的压力是靠买方转达,其真假容易使卖方怀疑,难以形成有力地降价压力;

3、 在招标采购中,卖方的定价心理是“在低价中标的同时争取价格最高”,这种强烈矛盾的心理在只有一次表现机会(“只投一标”)的投标过程中必然导致侥幸取胜的行为,从而使降价空间缩小。

4、 传统采购方式需要通过人为来综合考虑各种交易和非交易因素的最终议标或定价,这种“面对面”方式,可能产生卖方价格同盟、买卖双方人为的权力或利益干扰等因素,使降价空间缩小,甚至破坏竞争秩序。

5、 传统采购方式是典型的非信息对称搏奕过程,买方无法有效的分析供应商的成本区间,竞争远不彻底;

6、 传统采购方式造成决策者对保证采购过程公平、公正、有效有利的目的管理上的困难。
回复

使用道具 举报

0

主题

0

好友

0

积分

侠客

论坛版主

板凳
发表于 2008-12-30 10:32:10 |只看该作者
  电子商务(ElectronicCommerce)是在Internet开放的网络环境下,基于浏览器/服务器应用方式,实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付的一种新型的商业运营模式。
  
  Internet上的电子商务可以分为三个方面:信息服务、交易和支付。主要内容包括:电子商情广告;电子选购和交易、电子交易凭证的交换;电子支付与结算以及售后的网上服务等。主要交易类型有企业与个人的交易(BtoC方式)和企业之间的交易(BtoB方式)两种。参与电子商务的实体有四类:顾客(个人消费者或企业集团)、商户(包括销售商、制造商、储运商)、银行(包括发卡行、收单行)及认证中心。
  
  电子商务是Internet爆炸式发展的直接产物,是网络技术应用的全新发展方向。Internet本身所具有的开放性、全球性、低成本、高效率的特点,也成为电子商务的内在特征,并使得电子商务大大超越了作为一种新的贸易形式所具有的价值,它不仅会改变企业本身的生产、经营、管理活动,而且将影响到整个社会的经济运行与结构。
  
  1.电子商务将传统的商务流程电子化、数字化,一方面以电子流代替了实物流,可以大量减少人力、物力,降低了成本;另一方面突破了时间和空间的限制,使得交易活动可以在任何时间、任何地点进行,从而大大提高了效率。
  
  2.电子商务所具有的开放性和全球性的特点,为企业创造了更多的贸易机会。
  
  3.电子商务使企业可以以相近的成本进入全球电子化市场,使得中小企业有可能拥有和大企业一样的信息资源,提高了中小企业的竞争能力。
  
  4.电子商务重新定义了传统的流通模式,减少了中间环节,使得生产者和消费者的直接交易成为可能,从而在一定程度上改变了整个社会经济运行的方式。
  
  5.电子商务一方面破除了时空的壁垒,另一方面又提供了丰富的信息资源,为各种社会经济要素的重新组合提供了更多的可能,这将影响到社会的经济布局和结构。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

Archiver|手机版|bbs.ebnew.com

GMT+8, 2025-5-16 02:15 , Processed in 0.068159 second(s), 19 queries .

Powered by Discuz! X2.5

© 2001-2012 Comsenz Inc.

回顶部