××造纸厂技术改造项目案

cassie68

　××造纸厂为了解决该厂所在地因该厂生产各种纸张而造成的环境污染问题，决定向中国××银行申请转贷世界银行的对华贷款。

　　拟引进的造纸设备，价值为700万美元，潜在的供货商分别来自芬兰、挪威、印度尼西亚和西班牙等国家。该厂与潜在的供货商进行了较为详细的技术交流。项目拟定于1999年7月开工。

　　××造纸厂技术改造项目领导小组决定于1999年4月同时就该技术改造项目的造纸设备和土建工程向国内外投标商招标。截止到1999年6月分别有5家造纸设备供应商，9家土建工程承包商参加了设备和土建工程的投标。业主在招标代理的协助下，选定了土建工程和设备的中标商，并与之签定了合同。

　　截止到1999年底，供货商提供的造纸设备运抵广州港，业主经过报关、国内运输，于2000年2月把所有的设备运到项目所在地，而此时土建工程正在全面开工阶段，预计2000年底才有望全面完工，进而才能进行设备安装和调试工作。因此业主不得不另租仓库把进口的造纸设备先束之高阁。

　　【评论】采购中没能按工程实施的客观规律、进度计划的先后顺序进行对外招标，虽然少付了贷款承诺费，但却为之付出了数量更多的利息。由于设备早到导致额外费用支出增多，例如仓库租用费、设备保管费。

　　抓紧时间对外采购本是一件好事，但是当采购到的货物不能及时派上用场时，由于工程技术日新月异的发展，可能当你安装到货将近1年、略有锈迹的设备时，也会扼腕叹息。
  
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王毅青

工业工程建设项目中成套设备的引进与单台设备采购不同，尤其造纸设备。土建工程从地下一层开始（不算管道），再建地上一层、二层，建到哪里安装哪里的设备，设备采购都是按照土建进度来安排的，土建工程又是按主机采购的时间来安排的，这个是经验，有经验的业主不会去花仓储等冤枉钱。土建、安装、设备采购对于工业工程来说程序安排是很严格的。
象楼主举例的这个，估计又是外行在指挥内行，没有建设造纸工程项目经验的人，很难做到进度计划的完整、合理、严谨、搭配合适。
其实，这个才是极大的浪费。招标省的那点钱，不够祸祸滴。。。。。
关于成套设备的采购我的一篇文里曾经讲到：
http://wyqkk.bidblog.cn/archives/2008/4889.html