质疑和思考“合肥模式”的十二大问题

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　　有些问题，是我国招标领域的通病，是一些普遍性的问题，不要啥事都和“合肥模式”挂钩。

　　分析“合肥模式”，个人觉得除了要“一分为二”以外，还应该掌握两条：
　　一是“模式”。所谓的“模式”，个人理解应该是指“体制和运行机制”方面的问题。对于不属于“体制和运行机制”问题的探讨，实际上超出了讨论一种“模式”的范畴；
　　二是“合肥”。所谓的“合肥”，是指“合肥”所特有的东西；或者是尽管其他地方也有，但这里体现得更为明显的东西。

　　如果讨论离开了这两点，恐怕会引发这样一种质疑：这，是不是在讨论“合肥模式”本身呢？

　　特别申明：本人和合肥招投标中心没有一点关系，也和“合肥模式”没有一点关系。