公共资源交易中心来了 招标代理如何应对

lighttai

公共资源交易中心来了  招标代理如何应对  
与监管部门的沟通 人员的培训 业务开展 对新的建设（招标采购）程序的熟悉 等等我们应如何准备 欢迎大家说说

Laochan

顺其自然！
代理机构省心了：招标人对招标结果不满意，怪不到代理机构。代理机构不进评委，更省心，投诉质疑与代理机构无关。
一句话，代理机构可以比以往任何时候更潇洒！

lzz8213473

那代理费也要大幅度下降了

zzj0102

公共资源交易中心和代理机构，不是一回事呢。怎么扯在一块了呢？？

寧靜致遠

公共资源交易中心和代理机构没联系么？？？

王毅青

交易中心的人来了，还是建设局的监督人来了？一个是提供服务平台的，一个是代理机构的监督人，楼主没讲明白。
我想楼主还是说的是监督人来了吧，也可能会有交易中心的人陪着。
如果是监督人来了，建议是实话实说，在不扯谎的情况下往好里说呗。
例如：本代理公司有标准的工作流程、严格的管理制度、资质齐全、人员配备符合要求并能力很强等等诸如此类，有文件证明的都拿出来。硬件就不用介绍了，人都到了一定看到了，多说也没用。
要只是交易中心的人来了，权当友邻参观，热情接待即可。

landfox

从文件上看公共资源交易中心并无新招，就和现在的工程交易中心一样，由它负责网上报名、收保证金、提供开标场所、抽专家、负责组织评标、代发评标费用发放及结果公示，交易中心负责全过程的规范，按开评标时间向招标人收取交易服务费和代发的评标费用。只不过把原来分散在各个交易部门的合到一起，实质上对招标代理流程没有什么改变。在实施监督过程中，对招标人而言，招标监督由招标站换成了纪委，但是由于纪委刚开始不明白招标流程，估计工作较困难，最后会变成又一个招标站。
    部门之间总是现在的不足为出发点，换权后，会成为新的不足，如此循环而已。
  须注意的是一些公共资源交易中心，完全取代的招标代理的作用，提供一条龙服务，按招标代理费用标准收取服务费，从意见稿中还没有发现此苗头。

xinshan2011

我就看看 学习下

lhj67

代理机构的协调沟通重点要从招标人转向监管部门了，这种中心融合不好的话，原来一个婆婆管理的项目可能要两婆婆、三婆婆，甚至更多的婆婆管了。