从“台前”到“幕后” 夯监管提服务——安徽省政府采购中心职责调整、职能转型

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从“台前”到“幕后” 夯监管提服务——安徽省政府采购中心职责调整、职能转型纪实



从“台前”到“幕后” 夯监管提服务——安徽省政府采购中心职责调整、职能转型纪实


原创 2015-11-20 柳青袁瑞娟孙文华 中国政府采购报


中国政府采购报
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■ 本报记者 柳青 袁瑞娟 通讯员 孙文华

今年10月14日开始，安徽省省级120个一级预算部门、1000多个下属系统单位陆续收到了《安徽省财政厅关于2016年省级政府采购预算编审有关事项的通知》以及一份详细的针对该单位2016年部门政府采购预算初审情况的反馈表，部门单位将对政府采购预算审核过程中指出的问题，在“二上”编制工作中予以调整完善。在安徽省政府采购监督管理办公室（以下简称“监管办”）看来，从审核口径的统一到花上整整10天对政府采购预算初审、发现各类问题1365项，再到下一步对“二上”数据审核，辛苦但值得。这也是监管办职能职责调整后，从抓采购执行环节到抓两头、从“台前”到“幕后”所承担的重要工作任务之一。

2014年11月,安徽省委办公厅、省政府办公厅印发了《安徽省省级公共资源交易管理体制改革方案》，省政府颁布了《安徽省公共资源交易监督管理办法》，省编办批复成立省政府采购监督管理办公室。省财政厅党组认真贯彻落实省委省政府决策部署，积极稳妥有序高效推进省级政府采购体制改革工作，2015年1月1日起，安徽省级政府采购执行业务正式委托移交给安徽合肥公共资源交易中心，安徽省政府采购监督管理办公室明确职责，调整职能，工作重点转移到负责省级政府采购执行监管等工作中来。

为何变？变什么？怎么变？一年多来，在省财政厅党组的正确领导下，监管办力图给出自己的答案：有所为又有所不为，让行政的手转型服务，市场的手称量公平。

为何变？

统一思想 提高认识

党的十八届三中全会明确提出，加快建设统一开放、竞争有序的市场体系，使市场在资源配置中起决定性作用。安徽省委、省政府高度重视和大力推进公共资源交易体制改革，决定深入开展规范全省公共资源交易集中推进行动。

省财政厅党组高度重视，积极响应，先后召开厅党组会议、厅长办公会议专题研究部署，统一思想、深化认识，明确目标、细化任务，强化责任、狠抓落实。

厅领导亲自挂帅，专门调研规范公共资源交易集中推进行动成为一大亮点。

厅党组书记、厅长罗建国先后走访政府采购处、政府采购中心，了解工作开展情况，研究部署推进政府采购改革工作；与合肥市政府、市公共资源交易监督管理局、市公共资源交易中心、市财政局等座谈交流，就贯彻落实省委、省政府关于建立省市公共资源交易平台、深化省级政府采购管理改革的部署要求，全面开展工作会商。

分管厅领导也多次专门调研省本级政府集中采购业务委托工作进展情况，并就委托工作相关文件制定、操作流程、业务对接、信息系统及资源整合等具体工作进行了部署；分别召开政府采购业务专题学习会和加强政府采购预算管理专题会，带领大家一道系统梳理政府采购以及监管业务流程，从如何提高政府采购效率、采购业务实施、采购信息公开等方面提出了具体要求；研究如何加快政府采购预算执行进度，进一步提高政府采购预算执行率。

以省财政厅召开贯彻落实规范全省公共资源交易集中推进行动专题工作会议为标志，安徽省级政府采购改革工作正式进入贯彻落实阶段。

深入调研，高效推进，为省级公共资源交易体制改革有序进行打下了良好基础。

变什么？

调整职责 转换职能

在各方的共同努力下，省级政府采购业务委托移交工作虽然千头万绪，但各项工作稳步推进。

“你现在看到交易中心省级政府采购执行环节的业务开展得顺风顺水，我们与省厅政府采购处、省监管办的工作关系也非常和谐，但这是一路‘打’出来的。”交易中心有关负责同志向记者介绍说。这里的“打”字说明了采购项目执行业务委托初期，很多好的建议、意见都是在争论中形成的。

仅如何确保移交后的业务严格按照政府采购法和政府采购法实施条例的精神执行不走样不变形就是一件不容易的事。按照财政厅党组的部署要求，监管办积极主动与省直各预算单位、合肥市公管局、交易中心进行改革对接工作。在监管办负责人的办公桌上，记者看到了一份交易中心在执行省级采购项目过程中存在的问题及建议，里面详细地记录着预算、计划申报阶段，执行阶段，合同签订、支付阶段，信息化统计阶段，法规政策把握阶段的33个问题，每个问题后面详细地进行了分析和建议，并细化到落实整改负责人和整改时间。这位负责人介绍说，“这其实只是一次会商过程要研究的问题。我们的想法就是以问题导向，分阶段总结项目执行过程中存在的问题，逐步解决，不断完善。”

找出问题，如何来解决？监管办采取了与交易中心定期会商和驻点办公的方式。今年以来，开展了与采购各方当事人工作会商90余次。每个细节都要反复斟酌，反复沟通，力求找出最完美的解决途径。与此同时，监管办还抽调人员，前往交易中心进行驻点，详细了解交易中心的采购流程，每人每天撰写驻点跟班工作日志，及时跟进解决和落实在推进省级政府采购改革过程出现的问题，对影响省级政府采购执行进度和效率的情况进行梳理和分析，积极建言献策。仅今年4、5月份，监管办就抽调了7批112人次前往交易中心驻点。

正所谓理不辩不明，事不晰不清，在一次次地“交锋”中，省级政府采购执行业务顺利地移交由交易中心办理，省直交易科成了交易中心最大最繁忙的科室。截至10月底，交易中心共完成项目开标1658个，预算资金38.47亿元。

理顺了执行业务，是不是就意味监管办无事可做了？“其实，公共资源改革任务和监管办职能转变工作是齐头并进的。”记者了解到，根据厅党组会议研究决定，监管办和政府采购处进行了职能调整和业务分工，政府采购处负责全省政府采购监督管理、政策研究等工作，监管办主要负责省级政府采购执行监督等工作。结合监管办职能职责定位，加强与政府采购各方的协调推进，在保持内设职能科室结构基本不变的基础上，监管办又进一步明晰了内部职能定位，合理设置岗位，明确职责分工。

年初，监管办结合职能调整和职责变化，印发了一系列文件。《省政府采购中心2015年工作要点分工方案》《省政府采购中心2015年工作任务分解表》《采购中心分工一览表》《安徽省政府采购监督管理办公室内部控制制度》等文件很是抢眼，仔细看下来，发现每一个人该干什么，怎么干，每一项工作谁负责、哪些科室配合、怎么来推进、时限要求等等一目了然。经过近1年的实践，采购二科一位年轻同志说，“职能转变后，能做的要做的更多，我更懂得了现在干工作不仅要埋头拉车，更要抬头看路。”

怎么变？

狠抓管理 强化服务

对于监管办的每一位工作人员来说，角色的转变是一个重要的课题。监管办有关负责人说，“我们坚信先理顺职能，明确职责才能知道什么可为如何作为，又有什么不可为。”从内部入手，稳定好后方后，这个团队开始走向了前方，工作节奏也越变越快。

制度建设是基础，“如果没有健全完善的基础性制度建设这个‘地基’，监管工作的大厦不可能稳固。”今年，监管办梳理完善了政府采购的业务流程，明细采购业务执行与监督管理职责边界，先后制定了《安徽省省级政府采购监督管理办公室工作流程》《安徽省省级政府采购监督管理办公室监督业务流程》等，简化和优化监督管理和审核流程，提高采购效率和质量。按照公共资源交易体制改革要求，适应职能调整转型后工作需要，按照制度建设的轻重缓急，先后建立了《安徽省级政府采购业务监督检查管理暂行办法》《安徽省级政府采购预算编制内部审核暂行办法》等业务监督暂行办法，进一步规范和完善相关配套制度和办法，夯实政府采购业务监管制度基础。

在监管办看来，因为预算刚性不强，直接导致了采购的随意性。这给各方的监管和操作机构的统筹安排带来了困难，使政府采购工作显得千头万绪。所以从源头抓起，完善预算编制，实现政府采购的规模效益和高效快捷也是一件刻不容缓的事情。为此，监管办在预算管理上颇费心思，2015年年初，他们对2015年省级政府采购预算提前进行细化，要求省直各部门、单位最迟在4月底前全部细化到位，并做好项目的相关需求准备。为做好2016年省级政府采购预算编制工作，监管办积极与厅预算处沟通，改进2016年省级政府采购预算编制工作，增强政府采购相关指标，强化源头管理。对安徽省财政一体化平台中政府采购模块设置以及政府采购预算执行流程进行优化，比如，在目前一般采购计划和批量采购计划申报模块外，增加定点采购模块；修改完善目前一体化平台中政府采购计划申报界面，按照批量采购、定点采购、货物类采购、服务类采购、工程类采购等不同内容（方式）细化申报界面。加强采购计划和采购需求管理，要求省级预算部门在申报采购计划的同时必须提供详细的采购需求，以附件形式在采购计划申报时提供，倒逼省级预算单位根据实际采购项目细化采购需求，进一步提供采购效率和质量。探索建立与采购产品相对应的预算限额标准。积极与厅资产处沟通，采购项目与采购产品相对立，努力实现采购预算和采购结果的客观统一。

“每一项工作的开展都不是孤立的，厅党组的支持、兄弟处室的鼎立配合、相关单位的理解是我们放手干的强有力后盾。”采访中，监管办有关负责人反复提及此点。无论是厅长还是分管厅领导，对政府采购的工作汇报都十分重视并常常给予批示和要求。而与兄弟处室的配合更是360度无死角……采购二科的一位工作人员告诉记者，前不久，为了完善采购项目细化表，他反复跟预算处沟通，五易其稿才最终定下来。“你们看着是仅一页纸简单的表，可是我们和预算处共同的心血，厅领导还提出过建议呢。”

因为这份信任、这份理解，监管办把“服务”做成了他们工作的标签。变坐班服务到上门服务，送政策下基层，送服务到一线，他们爱护着自己的一言一行，树立起监管办的形象。与交易中心，厅内部兄弟处室以及省直部门、单位之间，会商制度是一种常态工作机制。为提高省直部门单位对政府采购政策制度的理解，监管办举办多种类型的政府采购座谈会11次，现场为他们答疑解惑；今年又举办了2期政府采购业务培训班，专门就《政府采购法实施条例》以及省级政府采购业务流程等内容进行解读；针对一些省直部门的大项目、难项目实行全程跟踪、重点服务。比如，省农委全省动物疫苗采购项目，预算1.3亿元，采购品种多、使用范围广，社会影响大，属于民生项目，监管办有关负责人连续两天带队到省农委畜牧局上门服务，对采购需求的制定、投标人资质要求、采购方式的选定、评审办法的设定进行现场答疑。

“这一年，过得太快，要做的事太多，也留下不少遗憾。可是，政府采购就是这样一项只有起点、没有终点的事业，处于爬坡过坎、迎难而上的关键时期的我们，只能前行！”在监管办的工作计划里，政府采购预算编制和采购需求管理要加强，政府采购信息化建设步伐要加快，批量集中采购和定点采购范围要扩大……

这一切，他们都要一步一步来实现。

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海先生

应该理解为省财政将采购计划交给代理机构执行吧？如果是交给市级集中采购部门执行，还不符合财政部有关的精神呢。[s:90]

哟切客闹

海先生:应该理解为省财政将采购计划交给代理机构执行吧？如果是交给市级集中采购部门执行，还不符合财政部有关的精神呢。[s:90] (2015-11-23 10:41)

实际上，安徽省政府采购中心已经更名为政府采购监督管理办公室，该集采机构已经撤销，其原有名字和职能被安徽合肥交易中心取代。安徽合肥交易中心在代理省级政府采购货物服务项目的时候，以交易中心（省政府采购中心）的名义进行，只是形式上的将省政府采购中心的名字纳入旗下，实质上是由一个省直项目交易科室进行。不符合集中采购机构的独立法人地位要求，同样待遇的还有合肥市政府采购中心。


关于单位名称变更的通知



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省直各单位、各供应商：
根据安徽省编办文件通知精神，原安徽省政府采购中心变更为安徽省政府采购监督管理办公室。


安徽省政府采购监督管理办公室

2015年8月4日

庐阳区自适应教与学云应用系统建设项目公开招标公告（网上招投标项目）

安徽合肥公共资源交易中心（合肥市政府采购中心）受合肥市庐阳区教育体育局的委托，现对“庐阳区自适应教与学云应用系统建设项目”进行国内公开招标，欢迎具备条件的国内投标人参加投标。

一、项目名称及内容

1、项目编号：2015HLCZ5162

2、项目名称：庐阳区自适应教与学云应用系统建设

3、项目概算：第2包1792万元

4、项目内容：

庐阳区自适应教与学云应用系统建设，本次采购第2包：软件开发和托管服务。详见招标文件。

......

安徽省质监业务综合信息平台二期项目公开招标公告

安徽合肥公共资源交易中心（安徽省政府采购中心）受安徽省财政厅的委托，现对“安徽省质监业务综合信息平台二期项目”进行国内公开招标，欢迎具备条件的国内投标人参加投标。

一、采购项目名称及内容

1、项目编号：2015HACZ4760

2、项目名称：安徽省质监业务综合信息平台二期

3、项目概算：120万元

4、项目内容：

安徽省质监业务综合信息平台二期建设。详见招标文件。

    ......

bob1511

难道所有的工程招标都是这个诚信项目管理公司代理？

哟切客闹

bob1511:难道所有的工程招标都是这个诚信项目管理公司代理？ (2015-11-24 16:42)

这公司就是合肥交易中心自己组建的，去年年底还大肆招兵买马，从社会招聘代理人员，估计招标文件中应当有收取招标代理费或交易服务费的有关条款。
http://www.hfztb.cn/hfzbtb/infodetail/?infoid=07d60cc5-0b62-4560-b1d6-ad63311539af&categoryNum=029001003

徽诚信项目管理有限公司公开招聘人员笔试成绩、面试资格复审及面试时间的公告 【信息时间：2014/11/12  阅读次数：4228】【我要打印】【关闭】

根据《安徽诚信项目管理有限公司公开招聘人员公告》的规定，现将安徽诚信项目管理有限公司公开招聘考试个人笔试成绩、面试资格复审及面试时间予以公布。 一、个人考试笔试成绩 笔试成绩详见《安徽诚信项目管理有限公司公开招聘人员笔试成绩汇总表》。 对笔试成绩有疑问的考生请于11月13日(周四)9：00——16：00携带本人有效身份证件到合肥公共资源交易中心提出申请，逾期不再办理，我中心将于2个工作日内将复核结果在合肥公共资源交易中心网（www.hfggzy.com）、东方英才网（www.east-hr.com）上公布。查分内容为是否存在漏改、漏统、错统、错录，对机器阅卷成绩不予查分。 二、进入面试资格复审人员 （一）进入面试资格复审人员名单 准考证号 姓名 报考岗位 成绩 20141111011 黄晓曼 01招标代理岗 81.1 20141121003 王亮 01招标代理岗 80.4 20141111009 黄凤云 01招标代理岗 80.3 20141111022 毛冉 01招标代理岗 80.1 20141121008 夏红兵 01招标代理岗 80.1 20141121014 俞凡 01招标代理岗 79.6 20141121025 周燕梅 01招标代理岗 79.5 20141121026 朱慧娟 01招标代理岗 79.3 20141121004 王其利 01招标代理岗 79.2 20141111025 田思源 01招标代理岗 78.7 20141121005 王文武 01招标代理岗 78.5 20141111024 宋晓燕 01招标代理岗 78.1 20141111020 马丽 01招标代理岗 77.2 20141121019 章景忠 01招标代理岗 76.8 20141111007 桂阳 01招标代理岗 76.6 20141121021 赵越 01招标代理岗 76.4 20141121009 闫登明 01招标代理岗 75.7 20141121013 余刚 01招标代理岗 75.7 20141121006 王莹 01招标代理岗 75.1 20141111005 樊雯 01招标代理岗 74.7 20141121018 张应坤 01招标代理岗 74.7 20141121016 张弼泽 01招标代理岗 74.7 20141111010 黄莉莉 01招标代理岗 74.4 20141121027 朱瑞 01招标代理岗 74 20141111006 方刚 01招标代理岗 73.9 20141111012 黄媛媛 01招标代理岗 73.9 20141121011 杨阳 01招标代理岗 73.9 20141111002 常远 01招标代理岗 73.7 20141121015 袁杰 01招标代理岗 73.4 20141111019 陆勤 01招标代理岗 73.3 20141111021 马晓晓 01招标代理岗 73.1 20141111015 李坤 01招标代理岗 73 20141121020 赵文娟 01招标代理岗 72.4 20141111013 纪晨曦 01招标代理岗 72.3 20141121001 王丛珊 01招标代理岗 71.9 20141111016 李淼淼 01招标代理岗 71.8 20141111027 汪馨 01招标代理岗 71.6 20141121024 周敏 01招标代理岗 71.1 20141111001 蔡家国 01招标代理岗 70.7 20141111018 刘国伟 01招标代理岗 70.3 20141121007 吴琼 01招标代理岗 70.3 20141111003 陈敏 01招标代理岗 70.1 20141121023 周林华 01招标代理岗 69.3 20141121022 钟原 01招标代理岗 69 20141111008 郭燕涛 01招标代理岗 68.3 20141132022 徐星星 02招标代理岗 83.8 20141132001 曹颖 02招标代理岗 82.9 20141132011 李哲 02招标代理岗 79.1 20141132014 孙燕红 02招标代理岗 79 20141132024 姚伟 02招标代理岗 79 20141132006 顾炜春 02招标代理岗 77.5 20141132010 李慧杰 02招标代理岗 77.3 20141132017 王帮勇 02招标代理岗 77.2 20141132002 丁丽娟 02招标代理岗 77 20141143003 徐颖 03软件技术岗 87.4 20141143002 汪双喜 03软件技术岗 87.4 20141143001 赵莉娟 03软件技术岗 72.6 20141144001 陈帅 04财务岗 80.7 20141144015 王家胜 04财务岗 78.9 20141144009 李梅 04财务岗 77 （二）面试资格复审的时间、地点     时间： 2014 年11月 15日（周 六）上午9 ：00— 12：00 地点：  合肥公共资源交易中心（阜阳路17号）四楼拍卖大厅 联系电话：   0551--62692085       （三）考生须知     1、资格复审时，考生须携带以下证件、材料： （1）有效身份证原件及复印件； （2）学历证书、资格证书原件及复印件； （3）网上打印的报名表、笔试准考证各一份。     2、若考生本人不能亲自前来办理，可委托他人代为办理。被委托人除须携带上述材料外，还须提供考生本人的书面委托书、被委托人个人身份证。 3、对资格审查合格的人员现场办理面试确认手续，确认通过资格复审的报考人员，现场发放《面试通知书》。 4、凡在11 月15 日 12 ：00前未参加面试资格复审或与报考条件要求不符、不能提供规定材料的，取消其参加面试的资格。因取消资格等原因出现面试入围人选缺额的，按《简章》、《公告》要求从高分到低分等额递补。递补人员资格复审时间为11 月15 日 15 ：00— 16  ：30。 三、考试面试 （一）面试时间 定于2014年11月16日（周日）举行。上午7:50之前报到抽签，9:00开始面试。 （二）面试地点 合肥公共资源交易中心（阜阳路17号）二楼开标室（6）。 （三）联系电话： 0551--62692085

哟切客闹

bob1511:难道所有的工程招标都是这个诚信项目管理公司代理？ (2015-11-24 16:42)

http://www.hfztb.cn/hfzbtb/InfoD ... 6-956b-9da5d1e3e5bb
安徽诚信项目管理有限公司公开招聘人员公告


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【信息时间：2014/10/17  阅读次数：13134】【我要打印】【关闭】  



安徽诚信项目管理有限公司是合肥公共资源交易中心的全资子公司，主要从事招标代理、造价咨询、项目管理、工程咨询等工作。因业务发展需要，公司面向社会公开招聘工作人员。现将有关事项公告如下。一、招聘原则招聘遵循“公开、平等、竞争、择优”的原则，面向社会，公开报名，统一考试，综合评定，择优聘用。 二、招聘岗位及人数安徽诚信项目管理有限公司面向社会公开招聘人员20名。具体招聘岗位及招聘条件，详见《安徽诚信项目管理有限公司公开招聘人员计划表》。三、招聘条件1、思想政治素质高，遵纪守法，责任心强，甘于奉献，勇于创新，廉洁自律，办事公正，团结协作，身体健康。2、具有全日制本科及以上学历，具体条件见招聘需求表。 “年龄条件”中如“30周岁以下”为“1984年1月1日以后出生”（以有效第二代居民身份证为准，其他涉及年龄计算的依此类推）。“报考条件”中的工作经历要求，按足年计算，截止时间为2014年9月30日，因工作单位变化而中断时间的可以累计计算。在校学生在读期间参加勤工俭学、实习等不视为工作经历。四、招聘方法及程序采取考试、体检的办法进行。考试分笔试和面试两部分，通过笔试、面试的综合考核择优录用，其中笔试、面试占总成绩的权重比例分别为40%、60%。招聘程序为：发布招聘公告、网上报名、资格初审、笔试、资格复审、面试、体检、考察、公示、审批聘用等。（一）公告发布 招聘公告及各环节结果公示将在合肥公共资源交易中心网（www.hfggzy.com）、合肥人才网（www.hfrc.cn）、东方英才网（www.east-hr.com）、新安人才网（www.goodjobs.cn）上发布。 （二）报名和资格初审1、所有应聘人员登陆上述公告发布网站，自行下载报名表，按公告要求提交报名表及相关材料，统一报名时间：2014年10月17日上午9:00至10月31日下午17:00，逾期不予办理。应聘人员必须如实填写报名表，并通过电子邮箱（dfyczhaopin@163.com）上传报名表及本人电子照片（近期免冠正面证件照）。应聘人员所填信息必须与本人实际情况、招聘条件和所报考岗位资格条件要求一致并真实无误。2、报名截止日后的两个工作日为资格初审时间。初审通过名单将于2014年11月3日12时起在合肥公共资源交易中心网、东方英才网上公示。应聘人员可通过上述网站查询是否通过资格初审。3、注意事项：（1）应聘人员所提供的相关资料和信息若不真实，一经查实，即取消其应聘资格，后果自负。（2）应聘人员必须使用同一有效居民身份证进行报名和参加面试。（3）每位应聘人员只能报考一个岗位，招考计划与报名人数的比例原则上不得低于1：3，达不到比例的取消或核减该岗位的招聘计划数。（三）笔试1、通过资格初审的应试人员由东方英才网通知在规定时间领取准考证。2、笔试满分100分，笔试时间为2014年11月8日。3、笔试考试内容详见《安徽诚信项目管理有限公司公开招聘人员岗位表》。4、笔试结束后，根据笔试成绩，按招聘计划数1：3的比例从高分到低分确定面试对象。11月12日起在合肥公共资源交易中心网、东方英才网上公示3天，公示无异议的人员确定为面试对象。（四）资格复审和面试1、资格复审面试对象被确定为资格复审的人员，需携带本人有效身份证、毕业证、学位证、职称证、执业资格证的原件和复印件，在规定时间到合肥公共资源交易中心进行资格复审，并发给资格审查合格者《面试通知书》。2、对未能在规定时间内参加资格复审的人员，视为自动放弃。3、面试满分100分，面试成绩当场公布（保留至小数点后两位）。面试时间为2014年11月16日，地点在合肥公共资源交易中心网、东方英才网上另行通知。4、面试结束后10天内在合肥公共资源交易中心网、东方英才网公布面试成绩，根据报考岗位从高分到低分按1∶1比例确定体检人员并组织实施体检、考察。 5、确定的初选人员名单在网上公示7天，公示无异议的人员确定为体检和考察对象。（五）体检和考察1、体检工作参照原人事部、卫生部印发的《公务员录用体检通用标准（试行）》（国人部发〔2005〕1号）和人力资源和社会保障部、卫生部《关于修订<公务员录用体检通用标准（试行）>及<公务员录用体检操作手册（试行）>的通知》等规定,在二级甲等以上综合性医院统一组织进行。体检费由考生自理。2、考察内容为拟聘用人员的政治表现、遵纪守法、道德品质、工作能力和业绩等方面，同时要调阅应聘者的个人档案，对其报考资格再次进行审查。若发现报考者所提供的相关资料和信息不真实或考察不合格的，则取消其聘用资格。因拟聘用人员自动放弃或体检、考察不合格，出现人选缺额的，按规定等额递补。五、聘用管理和待遇 （1）公示期满后，公示无异议的，确定为聘用对象，试用期六个月，试用期满考核合格的正式聘用，办理聘用手续，试用期考核不合格的解除聘用关系。（2）聘用手续和待遇：采取企业化用工方式，对聘用人员实行合同管理。招录对象必须服从招聘单位的人事安排，由公司与当事人签订劳动合同，不服从者取消其聘用资格。聘用人员实行岗位管理，试用期半年，待遇为固定工资2000元/月、午餐费600元/月。试用期满经考核合格的正式签订聘用三年期合同，难以胜任工作的，予以解聘。新聘人员见习期一年，待遇为固定工资2200元/月、午餐费600元/月、绩效工资，年度实发工资额度不超过4.5万元（五险一金除外）。一年期满经考核合格的，享受正式员工待遇；难以胜任工作的，延长见习期一年；期满考核不合格的，予以解聘。招聘人员的人事关系实行人事代理，人事档案转入市人才交流中心管理。六、其它 （一）尚未解除纪律处分或者正在接受纪律审查的人员，经人社部门认定具有考试违纪行为的，以及刑事处罚期限未满或者涉嫌违法犯罪正在接受调查的人员等不得报考。（二）招聘咨询电话：合肥公共资源交易中心0551- 62692085。（三）简历投递咨询电话：0551-65127522/65125911。（四）监督举报电话：合肥市公管局监察室0551－62692060。

lanjoy

原来是下属一个公司来执行。

aaxx

呵呵，