查看: 4752|回复: 6

我的总结《项管》100知识点

1 主题	430 好友	5万积分

版主

Rank: 7 Rank: 7 Rank: 7

发消息

电梯直达

楼主

发表于 2014-10-13 10:39:36 |只看该作者 |倒序浏览

序号  内容
1 P1 全世界消耗在项目上的花费占GDP的1/4。
2 P3 因具有唯一性，一个项目不能够周而复始的重复进行，所以项目生命周期被称生命期。
3 P6 项目管理目标的重点包括：基于项目发起人的市场竞争因素、发起人决策项目启动的非市场竞争因素、各项指标参数如何确定
4 P7 项目管理目标的约束。“三重约束”(范围与质量、时间、资源)或“四重约束”(范围、质量、时间、资源)。
5 P9 通用的过程动态管理方法为PDCA循环方法。PDCA循环方法体现了过程管理的严格控制和持续改进要求
6 P10 项目管理流程包括：瀑布式管理流程和网络式管理流程。
7 p12 ①项目许可证(相当于项目建议书、项目申请报告等立项文件及批复)即肯定项目存在的文件。内容通常包括项目名称、开始日期、项目经理、项目目标、项目步骤等。②工作说明书(相当于含项目方案设计的可行性研究报告及批复)
8 p13 进度定义的成果为具有合适的精细度和层级划分、可完整描述项目全部工作与进度的清单
9 p13 项目时间管理既是项目管理的中心任务，也是项目目标体系中三大目标之一。
10 P13 对项目工作完成成果的正式接受是(项目范围确认)的结果。项目范围变更是指对已经明确(项目范围定义)的改变，可能涉及增减项目工作、改变项目成果数量和功能要求等。
11 P13 工作时间估计的准确性主要依赖于对项目工作了解程度和可参考的历史经验。
12 p13 资源分配按照工作分解结构中的最底层――工作包层面进行。
13 p300 工作分解结构主要应用于项目范围管理，是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法。WBS的结果通常是一种面向“成果”的“树”，该树状组织确定了项目的整个范围，其最底层是细化后的“可交付成果”，但WBS的形式并不限于“树”状，也可采用编码等其他形式。
14 p15 帕累托图（排列图、主次图）用于寻找和判断影响质量的主次因素的;鱼刺图用于分析导致质量问题主要原因及质量缺陷的因果分析图。
15 p17 在项目风险管理中，对主要的项目风险应当进行(帕累托)分析，以评估风险的大小。
16 p16 项目沟通管理主要的工作过程包括：(1)编制沟通计划;(2)信息发布;(3)绩效报告。
17 p16 绩效报告是收集有关基础信息，向项目利益相关方提供绩效信息。
18 P18 项目采购管理是指对从项目组织外部获取资源或服务的过程进行管理，旨在确保项目采购的经济性、及时性、质量符合性和程序规范性。
19 p19 管理组织是指人们为实现项目目标相互协作结合而成的集体，它通过计划、组织、领导、控制等过程对项目的各种资源进行合理配置，保证项目目标的成功实现
20 p30 对工程建设项目生命周期的科学归纳和正确理解是项目管理者进行项目管理的基础，也是正确实施项目招标采购的必要条件。
21 p31 提供方案设计或设计咨询服务需要采用适用于一般咨询服务的“委托合同”，而提供工程设计成果则需要采用界定一般工程承包行为的“建设工程合同”或直接使用“工程设计承包合同”。
22 p33 在市场经济条件下，投资是工程建设项目得以存在并延续的基础，所以作为工程建设项目的发起人、投资人或投资人为工程建设项目设立的法人，业主对项目的介入必须是全过程的。
23 P36 工程建设项目管理模式的产生对项目管理学来讲具有重大的意义。
24 P36 工程建设项目的实施方法包括：1、线性顺序法，也称作传统的项目实施过程；2、快速路径法，也称作复杂的项目实施过程
25 p41 管理承包模式（MC）在国内典型运用的是政府工程代建制。
26 p45 投资决策的质量是决定项目是否成功的关键；P47设计与技术方案的比较与优化是决策的关键。
27 p45 我国目前的投资与建设管理程序主要是政府对项目的行政管理程序，形成了分级、分段、分类和分项目管理的格局。
28 p49 投资体制改革的主要特征:1)实行自主决策、自我约束的企业投资制度。2)市场对投资资源配置起基础性作用。3)实行灵活有效的投资宏观调控。
29 p51 政府投资项目决策的一般程序是.列入行业和区域发展规划—项目建议书—可行性研究—建设准备
30 p53 项目核准机关在进行核准审查时应采取适当方式征求公众意见。对于特别重大的项目，可以实行专家评议制度。
31 p53 行业主管部门审核。项目核准机关在进行核准审查时，如涉及其他行业主管部门的职能，应征求相关部门的意见。
32 p55 工程建设项目经济评价包括财务评价和国民经济评价，经济评价的技术基础是有关现金流量与资金时间价值的知识。
33 p58 对于经营性项目，主要是评价项目的盈利能力、偿债能力和财务生存能力;对于非经营性项目，可以只评价项目的财务生存能力。
34 p59 反映工程建设项目偿债能力的指标包括：资产负债率、利息备付率、偿债备付率。
35 p61 不确定性分析包括盈亏平衡分析和敏感性分析。盈亏平衡分析只用于财务评价。
36 p62 盈亏平衡点越低，表明项目对产出品数量变化的适应能力越强，项目的抗风险能力也就越强。
37 p62 敏感度系数越高，说明该因素对项目的影响越大。临界点越低，说明影响因素对项目的影响越大。
38 p62 社会评价的内容主要包括：社会影响分析，项目与所在地区的相互适应性分析和社会风险分析。
39 p64 其他环境：项目所在地的名胜古迹、风景区、自然保护区。
40 p64 环境影响评价文件分为：环境影响报告书、环境影响报告表和环境影响登记表三类                                  　  ①实行审批制的项目，应在报送可行性研究报告之前完成环境影响评价文件的报批；
②实行核准制的项目，应在提交项目申请报告之前完成环境影响评价文件的报批；
③实行备案制的项目，应在项目开工前完成环境影响评价文件的报批。
41 p109 施工阶段的质量自控主体是施工单位和供应单位，不能因为监控主体的存在和监控责任的实施而减轻或免除其质量责任。
工程质量的监控主体是建设单位、监理、设计单位及政府。
42 p112 施工安全管理的目的是为了安全生产，因此施工安全管理的方针是“安全第一，预防为主”。安全管理的目标是保证人员健康安全和财产免受损失，实现风险预防。具体包括：①减少或消除人的不安全行为的目标；②减少或消除设备、材料的不安全状态的目标；③作业现场安全控制的目标。
43 p116 一体化管理体系的运行是在生产及服务的全过程按管理文件体系制定的程序、标准、工作要求及目标分解的岗位职责进行操作运行。
44 p116 目前质量管理体系、环境、职业健康安全管理体系认证已经成为建筑企业进入市场的准入要求和投标入围的基本资格。
45 p116 由于建筑产品和企业管理的特点，建筑设计、施工企业一般实施管理体系认证，而不实施产品质量认证。
46 p118 建设投资中的工程费用、工程建设其他费用和基本预备费属于工程建设项目投资静态部分，而涨价预备费和建设期利息属于工程建设项目投资动态部分。
47 p119 流动资金是指生产经营性项目投产后，为进行正常生产运营，用于购买原材料、燃料，支付工资及其他运营费用等所需的周转资金。
48 p123 项目规划和项目建议书阶段，投资估算的精度低，可采取简单的匡算法，如生产能力指数法、单位生产能力法、比例法、系数法等
49 p123 工程量清单是编制招标控制价、投标报价、计算工程量、支付工程款、调整合同价款、办理竣工结算以及工程索赔等的依据之一。
50 p123 工程量清单是由招标人按照招标要求和设计图纸要求，将拟建招标工程的全部项目和内容，依据工程量清单计价规范中统一的项目编码、项目名称、计量单位和工程量计算规则编制的工程数量的表格。
51 p124 项目规模制约因素：环境因素、市场因素（首要）、技术因素
52 p131 综合单价应包括人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理费与利润。招标文件提供了暂估单价的材料，应按暂估的单价计入综合单价。
53 p137 工程价款的结算方式主要有以下两种：①按月结算与支付。②分段结算与支付。
54 p139 暂估价的实际开支可分为三种情形：a.依法不需要招标的材料和工程设备，承包人报样，工程师认可价格；b.依法不需要招标的专业工程，按照变更计价处理；c.依法必须招标的材料、工程设备和专业工程，合同双方当事人共同招标确定。
55 p140 竣工决算是由竣工财务决算说明书、竣工财务决算报表、工程竣工图和工程竣工造价对比分析四部分组成。前两部分又称工程建设项目竣工财务决算，是竣工决算的核心内容。（书、表、图、比较分析）
56 p144 风险识别是风险分析的基础，目的是：减少工程建设项目构成的不确定性。
57 p144 风险识别的方法：PEST分析；故障树法；专家调查法；幕景分析法等
58 p144 常用的风险估计方法有：①故障树法;②蒙特卡罗法;③影响图法等。
59 p144 常用的风险评估工具有：①层次分析法;②等风险图法;③模糊数学法
60 p145 工程担保是将风险转移给第三方的途径。工程保险是借助第三方来转移风险，
61 p145 工程建设项目风险管理广泛使用的风险转移方式有：(1)设定保护性合同条款;(2)工程担保;(3)工程保险
62 p153 在选择保险公司时，除了保险费因素外，还应充分考虑保险公司的实力和资质，考察其财务状况、偿债能力、类似项目的承保理赔经验、人员的专业技能
63 p153 施工期(建筑安装期)。自被保险工程在工地动工之日起，至工程所有人对部分或全部工程签发完工验收证书或验收合格之日止/或至工程所有人实际占有或使用接受该部分或全部工程之时止，上述两项以先发生者为准。
64 p153 试车考核期和保证期的保险责任不同于施工期，应在保险合同中通过附加条款等予以明确。
65 p154 工程保险合同是最大诚信合同。
66 p157 工程建设项目合同主要涉及合同法所列的建设工程合同，同时也涉及合同法规定的其他类型合同。建设工程合同从合同本质上讲是特殊的加工承揽合同，但是由于工程建设项目一般具有投资大、回收期长、风险大等特点，
67 p162 整体性分析：各条款间不能出现缺陷、矛盾或逻辑上的不足。
68 p163 合同状态包括：合同价格、合同条件、合同环境、合同实施方案。（应变性分析）应变性分析是合同分析的关键内容，
69 p166 经过公证的合同，其法律效力高于经过鉴证的合同。
70 p169 合同争议的解决方式。明确约定解决事同争议的最终方式是采用仲裁或诉讼。
71 p172 组成合同的文件及其优先解释顺序是中标通知书，投标函及投标函附录，专用合同条款，通用合同条款，技术标准和要求，图纸，已标价的工程量清单，其他合同文件等
72 p174 A.附加工作是指与完成正常工作相关，在委托正常咨询、监理工作范围以外的由咨询、监理人应完成的工作。如发包人要求咨询，监理人就采用新工艺施工部分编制质量合格标准等都属于附加咨询、监理工作。
B.额外工作是指正常工作和附加工作以外的工作，即非咨询、监理人自己的原因而暂停或终止咨询、监理业务，其善后工作及恢复咨询、监理业务前增加不超过42天的准备工作时间。
73 p178 建设工程委托监理合同示范文本由“工程建设委托监理合同”、“建设工程委托监理合同标准条件”、“建设工程委托监理合同专用条件”组成。
74 p202 货物生产管理、市场营销、财务会计，构成企业的三项主要职能。
75 p202 产品竞争力三大要素：性能、价格、质量。性能是区别于其他产品的重要标志。
76 p202 研究与开发的分为基础研究、应用研究和开发研究三大类，生产制造企业的研发主要处于开发研究的层面。
77 p202 随着企业研究与开发活动的扩大和深入，委托研究开发方式将会被越来越普遍的采用。
78 p202 企业进行新产品开发的重点是：换代新产品和改进新产品。
79 p204 衡量一个企业生产过程组织的是否先进：平行性、适应性、连续性、节奏性。
80 p204 生产管理的主要工作内容包括两个方面的内容：采用合理的组织形式和建立完善的运行机制。
81 p205 生产进度计划与控制能力关系到企业能否按照合约规定交货，和市场声誉。
82 p206 供应商管理中现场审核的主要内容。具体包括：(1)设汁资格审核;(2)制造资格审核;(3)供应商的质量管理体系和质量控制能力审核。
83 p207 决定库存费用的因素主要有：物料价值、订货费用、保管费用、短缺损失四项。控制库存费用就是要权衡这些费用，通过出入库动态管理的控制使总费用最低，达到降低库存费用的目的。
84 p207 仓库和货位是重要基础数据。
85 p212 采购方可以在合同中提出以下条款，对产品进行过程质量监控，以保证产品质量达到招标时的要求：(1)安排监理监造;(2)验收后付清款项;(3)质量付款保函。
86 p213 专家组负责出具产品质量鉴定报告。产品质量鉴定报告应由（省级质量技术监督部门指定的鉴定组织）出具。
87 p215 特种设备的安装、改造与维修必须由取得许可的单位进行。安装、改造与维修前需将情况书面告知直辖市或设区的市级安全监督部门后，方可施工。电梯的安装、改造和维修活动必须得到电梯制造单位的委托或者同意，并由具备相应资质的单位进行。上述活动结束之后，必须经安全监督部门核准的检验检测机构进行监督检验。
88 p234 信用证是银行出具的一种有条件的付款保证。信用证是一种的凭单付款结算方式。信用证的开立以买卖合同为基础。信用证的业务特点

1)信用证是一种银行信用;(2)信用证是一种自足文件;(3)信用证是一种单据业务。
89 p235 信用证业务中，各有关方面处理的是单据，而不是和单据有关的货物、服务或其他行为。银行严格审核单据，以确定单据表面上是否符合信用证条款，而对单据的形式，准确性和真实性等不负责任。
90 p239 《跟单信用证统一惯例》的规定，除非信用证中明确规定可以接受的条款或批注，银行只接受清洁提单。清洁提单也是提单转让时的必备条件。
91 p240 目前在实际业务中使用最多的是“凭指定”并经空白背书的提单，习惯上称其为“空白抬头、空白背书”提单。
92 p242 海洋运输主险：平安险、水渍险、一切险
93 p245 国际贸易交易行情调研范围和内容包括：经济调研，市场调研，客户调研。
94 p247 在CIF或CFR条件和凭L/C支付的方式下，出口合同履行的主要环节是备货，催证、审证、改证，租船订舱，商品检验，投保，报关，装船，制单、交单、结汇。其中以“货、证、船、款”四个环节最为重要，为此项目管理人员要严格把好“货、证、船、款”四个环节。
95 p248 开证行只有在审核单据与信用证规定完全相符时，才承担付款的责任，为此，各种单据的编制是否正确完备，与安全迅速收汇有着十分重要的关系。作为卖方制单要做到单据与信用证要求一致，单据与单据之间要求一致。
96 p249 在我国的进口业务中，一般按FOB或FCA价格条件成交的情况较多，
97 p252 服务项目是服务方根据客户的某种特定需求，将自己所具有的知识、经验、专有技术、知识产权等提供给客户，使客户获得一次性的信息和帮助的过程。两层内涵：1)其可交付物是无形的服务，而不是有形的产品。2)是一种高知识含量的定制性服务
98 p272 《工程咨询成果质量评价办法》对服务过程的测量和分析，实际上就是对不同层次(每个过程)的成果质量的评价。对整个服务过程的测量可视为最终成果质量评价，对服务各阶段实施过程的测量可视为阶段性评价；对服务完成后的意见反馈可视为实施结果评价。
99 p275 投融资服务具有相对性，从建设方的角度看是融资的项目，对股权投资人和金融机构(如银行)等债权投资人就是投资项目。从提供投融资服务的咨询工程师的角度而言，投融资服务项目是完整的服务项目；而从接受服务一方的角度来看，与之对应的投融资项目，常常是更大的项目(如工程项目)的子项目。
100 p275  投融资服务主要贯穿于项目的开始阶段和计划阶段。
101 p275 投资决策服务需要解决的问题主要集中在项目的开始阶段，其工作内容主要包括投资机会研究、项目建议书、项目可行性研究和项目评估及决策等。
102 p296 知识产权制度主要包括：一是知识产权权利归属的确定;二是知识产权权利形式的选择;三是知识产权权利冲突的回避;四是知识产权权利争议的处理;五是知识产权权利效力的维持
103 p293 技术价格通常按（直接成本+间接成本+新增利润提成）确定。技术合同价款、报酬或者使用费的支付主要有定额支付和提成支付两种方式。
104 p296 科技研究开发和咨询服务项目对技术开发成果的管理，要遵循合作优先与法定权属原则。委托开发项目中完成的发明创造，除当事人另有约定的以外，申请专利的权利属于研究开发人。
105 p299 招标采购项目的质量具有如下特性：①服务质量标准难以预先确定②服务的提供与使用具有同步性。这会使招标服务质量无法经过检查合格后才交付客户(业主)。③招标内容的多样性。
106 p299 招标采购项目的生命周期相对短暂，招标采购项目进度计划必须具有合理性和紧凑性。
107 p299 合理地组建招标工作团队及确定适当的组织模式是招标采购项目成本控制的关键。
108 p301 里程碑计划通常可用甘特图(即横道图)或网络图的形式表达，是里程碑计划的最终结果之一。招标采购项目的里程碑计划是一个(目标)计划。
109 p304 1)类比估计法。是与已完成的类似项目进行类比，以估计拟采购项目的费用。2)自上而下估计法。自上而下估计法多在有类似项目已完成的情况下应用。
110 p308 应根据采购项目的实际情况，按照时间空间关系，采购的合同类型、供应商的专业能力及资质限制，市场供应条件等，合理地划分合同包、标段或合同组团，以此作为确定项目相关采购管理任务、制订招标采购工作计划、编制招标文件的重要依据
111 p313 项目招标工作列表是招标工作排序确定的基础。
112 p314 招标采购项目经理的基本权限包括：项目团队的组建权、财务决策权、项目实施控制权。
113 p329 采购信息管理的措施之一是标准化，通过标准化可最终形成采购信息系统的业务流程图、数据流程图
114 p329 按照采购“公平、公开、公正”的原则要求，招标采购中产生的文件与资料，应当依法保存，以备监督检查、处理纠纷、履行合同和进行评估时使用。
115 p330 为实现招标采购流程的标准化，招标人、招标代理人可应用(专用)软件达到目的