[推荐]'供应商评估与选择"公开课

木木芳

“综合采购管理”系列公开课之二
                  “供应商评估与选择”公开课
                          邀请函

主办: 中国物流与采购联合会      承办:泉州市远见职业培训学校

各企事业单位：
  泉州市远见职业培训学校为了配合中国物流与采购联合会的各项工作，开发我市采购人才资源，加强企业采购、物流和供应链管理能力，使企业在贸易制度和实际做法上达到节约成本、增加效益的目的，特举办 “综合采购管理”系列公开课。特邀请田钦老师为本次“供应商评估与选择”公开课授课，欢迎各企事业单位报名参加。
邀请对象：
总经理、采购总监、采购经理、采购主管、品质部门经理、物料部经理、生产与物料经理及企业中高层相关人员。
课程目标:
本次讲座阐述如何对供应商的评价，从而为企业选择合适的业务合作伙伴；与最合适的供应商进行交易对企业来说至关重要，尤其是那些对企业运营起关键作用的采购项目或者一些风险成本支出很高的采购项目；你会根据设定的标准形成一套供应商的评价方法，你也会理解完成供应商的初选之后的一些关键后续工作。
讲师简介：
田钦：管理学硕士，中国物流与采购联合会（CFLP）物流师、采购师高级培训师，具有丰富的供应链管理从业经验和高层管理经验，擅长建立现代企业物流管理系统与采购管理工作流程及供应链模型。现为厦门远近物流管理咨询有限公司专职培训讲师和高级咨询顾问。田老师授课风格轻松幽默，理论与实际相结合，培训过程主要以案例研习、角色演练、小组讨论、工作实务模拟等形式，引导学员参与，并注重其丰富的企业管理和咨询经验的分享。 他既是一名成功的职业经理人，又是一名资深的管理专家和培训讲师。
培训时间： 2007年8月12日（（09:00——17：00）
收费标准： 320元/人 （包括教材）                 
培训地点: 泉州市东街保安大厦2楼会议厅（钟楼豪客来旁）
咨询热线： 0595— 22121705 28817676  传真：22121707  联系人：陈老师 林老师
主讲内容：
（一）概述
1、供应商评价的重要性与时机选择
（二）供应商评价框价
1、供应商的评价构成 2、采购项目定位3、供应商之间可建立的关系类型
（三）潜在供应商评价标准
1、理想的“供应商资料表”2、企业产品的市场生命周期阶段3、需要长期采购的杠杆型采购项目的供应战略 4、评价关键型采购项目供应商的主要标准
（四）积极性评价模型
1、供应商的感知模型 2、供应商定位 3、象限研究4、采购项目类型与供应商之间关系
（六）设定全重与评定等级
1、测量设备
2、供应商绩效类别： a测量设备/平均故障间隔期    b计算机耗材/一般交货提前期  
3、供应商的能力评价 4供应商的能力与积极性
（七）后续工作
1、SWOT分析实例   2、供应商数据的手工记录系统   3、供应商数据的计算机记录系统

网    站：www.fn56.com
邮    箱：qzyuanjian@163.com

微笑王子

第一个,对物流了解有限
培训时间： 2007年8月12日（（09:00——17：00）感觉想听讲座,实质上能改变多少 [s:5]
斑竹是想给大家学习的机会,顶顶,不过说实话~~