采购经验谈

klosezhang

算起来做采购有三年多了，其间做了两个厂家，经验也是慢慢的积累，学到了一点东西，孔子说过“温故而知新”，“三人行，必有我师”，所以，我就想在这里分享我自己的经验，也想向各位采购同事们吸取更多更好的经验，让我们一起互相学习，一起提高。

作为采购，首先要了解供应商。

采购充分了解供应商有以下好处：

1，评估供货、服务。特别是大宗、长期的采购，采购很有必要了解供货商的实力。一来可以判断供货商的供货情况如何；二来可以充分的评估产品的质量以及相关配套服务。评估供应商的实力，很重要的一点就是对方的网站，一般的供货商只要是有点实力的不会没有网站。

2，节省成本。很显然，要是采购量较大，我们直接从厂商拿货会减少中间成本，并且可以使用来帮忙监视商家网站上的价格变化，达到节约成本的目的。

这两点应该是必须要考虑的。

第二，作为一名采购，各种表单是必不可少的，并且要有条理和清晰。

订单表单的管理：

1. 每下一张订单，必须注明它的单价，币别，付款方式，税点，环保，以及把需要注意的事项显示在订单上面，避免出错。订单的汇总最好是根据业务部的订单所汇总，每个业务单根据BOM表下了哪些订单，然后每个订单的交货状况，已交量与未交量用不同的颜色作标记。每月作月统计报表。

2. 每一款物料将制订《物料订购卡》，上面有几个重点，那就是模具费金额，与模具退还条件，以及每次变更的单价与各供方的单价以及订购明细，将清清楚楚显示在上面。订购明细可以很清楚的查看出什么时候将可以退还模具费，告之财务部将及时扣除此笔费用。

初略地写了一些，希望能够与大家交流。

应无所往

我觉得再评估供应商方面，楼主所网站重要略有片面啊，对供应商的评估应该从各个方面来看，可以从同行业的评价及网站规模等方面，

kknd1988

人际关系尤为重要啊，

klosezhang

大家说的都很有道理