采购与业务到底谁重要？

沙儿黄

正方观点：在公司采购比业务重要
PK
反方观点：在公司业务比采购重要

biaochen

业务当然比采购重要，公司没有业务哪来采购需求

风无痕

我觉得采购和业务同等重要，他们是是一个过程中输入与输出的关系。

大标哥

采购在公司中的作用大于业务。
  据相关统计数据显示，一个公司60%-75%的销售额用成采购。可见采购的重要性，再如果其采购成本降低1%，就相当于提高该公司10%-15%的销售额。


诸多大型企业的倒闭，不是因为没有业务量，而是因为公司的财务赤字，为何会这样呢？

如果你是老板你是否还只重注业务呢，如果你是业务是否还在低头看你公司的采购呢？

采购佳人

至于那个更重要暂且不说，我觉得一个公司少了这两个都不行。
有买才有卖吗，他们之间是相互的作用
要说工资嘛，销售估计比采购拿的多，但是也不一定啦，谁努力，谁干得好，谁就优秀

沙儿黄

上面几位的辩解都很八错，谢谢大家的关注 ，希望后来的同志也跟上！

风儿往北吹

无论是采购与业务还是公司的任何一个部门 ，都应该是相辅相成的一个团队，少了谁都不行~但要说采购与业务谁更重要，我想这不好比，各自存在的价值不一样，采购每节约1元的成本远大于业务去开拓10元的市场；事实说明，不管是业务在外面用什么价格接的单，无论是盈高利还是微利，老板永远都会要求采购去砍价，跟供应商谈降低成本，只希望越来越多的采购能得到老板的重视，老板们将您的福利水平工资提高为采购所付出的劳动成正比，采购自然会更用心的为您工作，为您效劳！当然，这不是说低点工资采购就不干活了，只是建议采购工资也可以带以绩效考核的性质，那采购不是自然会让业务一样的干活有冲劲，更为公司着想吗？个人小见，各位见笑了

yanchenbin

采购一定要尊重业务 ，更不能有架子：你业务大啊，我采购不到，我害死你。
业务在没有采购的情况下 有很多办法解决定单
采购在没有业务的情况下 就很难开展工作 毕竟业务跟客人是时常保持联系的
客人的任何改动都会对采购致命一击 当采购有问题的时候 可以联系业务 让业务去沟通
寻求解决的办法 。