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大家怎么看待偏离,确定偏离?

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楼主
发表于 2008-8-7 10:55:33 |只看该作者 |倒序浏览
好像偏离与否,偏离程度都应该由评标专家和评标委员会确定
但是实际上有时评标专家也确定不了.

举个例,在评标中招标文件上要求的柜子,一投标文件尺寸符合,里面多了俩抽屉
这时候专家就无法判断这是正偏离还是负偏离.
判断的结果要取决于采购人代表,
他如果说我们正好需要,那应属正偏离,至少是非负;
他如果说这样就太低放不下东西了,那么就是明显的负偏离.

但是把偏离的决定权交给采购人代表
直接后果就是特别容易出现采购人和供应商相勾连的不法情况.

如何达到既限制采购人的随意性,又能发挥评标专家的作用,最大程度实现招标的目的呢?
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发表于 2008-8-7 11:05:46 |只看该作者
那尺寸是不是有具体的数字呀。
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发表于 2008-8-7 11:21:38 |只看该作者
引用第1楼gdonline2008-08-07 11:05发表的:
那尺寸是不是有具体的数字呀。

外部大小是一样的
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发表于 2008-8-7 11:26:51 |只看该作者
对于指标如果使用偏离进行评审那么就应该确定符合的条件,如大于等于或小于等于。并且设定偏离的最大许可范围。
e-mail:ctcitc@163.com;QQ:75846630
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发表于 2008-8-7 11:54:16 |只看该作者
引用第3楼bidboy2008-08-07 11:26发表的:
对于指标如果使用偏离进行评审那么就应该确定符合的条件,如大于等于或小于等于。并且设定偏离的最大许可范围。

bidboy老师,我举例中提到的那种柜子有无抽屉,这个在招标时根本就考虑不到
怎么能将这一问题量化,除了让采购人自己确定之外
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发表于 2008-8-7 12:08:40 |只看该作者
引用第4楼rona2008-08-07 11:54发表的:


bidboy老师,我举例中提到的那种柜子有无抽屉,这个在招标时根本就考虑不到
怎么能将这一问题量化,除了让采购人自己确定之外

招标文件中无任何说明,评标的时候采购人自己确定是容易一起争议的。建议不要这样。
e-mail:ctcitc@163.com;QQ:75846630
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发表于 2008-8-7 13:10:17 |只看该作者
有了抽屉的。 既然招标文件没有明确(同时在不能违反相关政策法规的前提下)规定:“不能有抽屉”,那么,“有了抽屉”就绝对不能成为重大偏离
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发表于 2008-8-7 13:47:29 |只看该作者
引用第6楼pet2pet2008-08-07 13:10发表的:
有了抽屉的。 既然招标文件没有明确(同时在不能违反相关政策法规的前提下)规定:“不能有抽屉”,那么,“有了抽屉”就绝对不能成为重大偏离


但是试想如果因为多了抽屉的空间,东西放不下,就根本无法实现这整个柜子的功能和使用目的
这样的偏离还不算负偏离,甚至是楼上提到的重大偏离?
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9#
发表于 2008-8-7 15:11:59 |只看该作者
这就是招标文件的问题了

“根本无法实现这整个柜子的功能和使用目的”

这类问题。招标文件内必须要注意到

既然事情发生了。那就要协商
首先一点,这肯定不是投标人的过错,所以作为招标方应该放下姿态

其次,我想,作为投标人,减少抽屉应该是更节约成本的
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10#
发表于 2008-8-7 15:57:40 |只看该作者
依照本人的粗浅看法,这个问题须分厂两方面来讨论:

第一方面:如何编写招标文件的技术要求?

从楼主后面的发言来看,(指的是“那种柜子有无抽屉,这个在招标时根本就考虑不到”)那段话。我想,无论是铁皮的文件柜还是木制的文件柜,都是要从市场上购买的现成制品,而不是定做。

那样,在编写招标文件的技术要求的时候,就应该调查市场上该物品实际情况。由于“办公家具”类别的产品,多种多样,而且,隔一段时期,就可能“推陈出新”,更换款式和样式。

如果对市场的调查比较清楚了,就容易明确自己购买的要求。写出的东西,同样也就比较明确。那样,不仅投标人能够清楚地知道自己的投标是否符合要求,而且,评标专家也好进行判断。

这个步骤,是一个关键的步骤。这说明:关键在于“招标前”的把关。

第二方面,如何在评标时“把关”。

如果,未能做到上述那点,则,受招标人“指挥”的可能性就比较大了。在那种情况下,还有两种可能避免采购人随意性的办法:

一种是,采用“经评审合理低价中标”,而不是“综合评标法”。让满足需求的功能的低价中标,不给超出功能的“加分”;当然,评标办法,也是事先确定的。

另一种,取决于专家的水平。我没有遇到过家具类别招标时的这种情况;但是,在一次印刷类的招标中,业主提出种种理由,强调自己的特殊性。专家不以为然,说,《人民日报》等报纸的用的印刷机器我都知道,你能比他们还特殊?否定了个别理由。在财政部门的支持下,最后,还是按照专家的意见办。如果,专家知道他们用柜子干什么,工作情况,也可以做到“支持正确的意见;纠正不正确的说法”。

如果,这种办法也做不到,那可能只有听从采购人的意见了。

个人意见,仅供参考。
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