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请教一下邀请招标中的资质预审及相关开标流程的事

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发表于 2008-9-9 20:58:20 |只看该作者 |倒序浏览
请教一下邀请招标中的资质预审及相关开标流程的事

本人刚刚从事采购工作半年多,最近慢慢开始接触了几个招标,也逐渐发现了几个问题,请坛子里的高手解答一下。

采购背景:大型国企在国外承包项目,我们作为子公司以采办分包商的名义负责为其采购设备、材料等。对于合同预算金额大于100w人民币的,必须采取招标的形式采购,且多数为邀请招标,评标方式为两步标评标法:即技术合格后才能评商务标。第一次开标的时候不唱商务标,技术合格后的投标人一起开商务标,唱投标一览表。

在执行邀请招标的工作中的几个问题:
1. 资质预审:按照公司的规定,对于邀请招标需要对投标人进行资质预审,且要求很复杂,大致流程如下:在准备发标书前至少1-2周,需向未入我公司供应商网络的潜在投标商发资质预审邀请,其中含文件制作要求及内容,当然也有一个提交截止日期。在到达截止日期后,招标机构负责组织专家评委对提交的资质文件进行审核,如不合格即没有购买标书的权利。且该资质预审要求复杂,1正3付,有点类似于投标文件的架势。
问题: 学习了一点招标的知识,貌似公开招标才需要资质预审。邀请招标,顾名思义当然是邀请我们认为还可以的潜在投标人来参与投标,这还需要资质预审吗? 我的意思是,因为投标文件里是有供应商的资质文件的,专家在评标的时候也可以对资质不合格的厂家进行废标,这还需要资质预审吗?招投标法上对此有明确的规定吗?

2.有个供应商作为国外厂商A的代理来参与投标,但其提供的产品为国内工厂B生产,仅仅是A提供的设计,并在最终产品上列明为A监制,这样是不是可以算废标?有没有什么法律依据?

3.由于项目上也不清楚业主到底是要国内还是国外的产品,我们在报短名单的时候就国内外一起报了。这样就有一个问题,在发投标邀请函的时候必须全部发给短名单上的所有厂商,这样就形成了国内外厂家一起投标的事情,如果技术都合格了,商务评标的时候笑话就很大,因为价格差距实在太大了。供应商知道后也说我们的招投标不公平,我觉得也是。我想问这样招标是否合法呢?是否有相关的法律规定?

4. 根据两步标评标办法,技术不合适的不能参与商务开标。我想问,对于技术标不合格的投标人有权利参加商务开标吗? 怎么说投标人也花了钱和经历,应该会有权利看一下其他人的商务响应吧?

5.评标结束后,公司还要求对潜在中标商进行谈判,要求继续降价等。这样,就造成原评标排名第一的不一定中标,同时和领导有点关系的可能就会中了。 我想问,既然评标结果已经有了,难道还允许继续谈判吗? 这样是不是容易出现不平等现象?

6.还有类似于开标的密封询价采购,公司也需要开标,当然只是几个评委一起。有一个问题就是技术和商务的都坐在一起,并且技术评委都知道了供应商的报价。技术评委自己也说,开商务的时候他们应该回避,技术评委不应该过早的接触商务报价,但领导认为此举有利于我们拿到更好的产品和价格。 请问,类似于此类问题,到底如何解决才合适?领导的意见是否合适?

大概就这么几个问题吧,呵呵,攒了好几天,希望大家能给个解答,最好有法律依据的能附上法律依据,毕竟合理的事不一定合法嘛, 拜谢大家了 呵呵
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沙发
发表于 2008-9-16 16:34:06 |只看该作者
一、先回答“采购背景”里有错,(评标方式为两步标评标法:即技术合格后才能评商务标。第一次开标的时候不唱商务标,技术合格后的投标人一起开商务标,唱投标一览表。)应为统一公开唱标。按照你方做法,有违三公原则。
二、邀请招标的流程为:资格预审7天(这是邀请招标所必需的,详见招标投标法),邀请至开标20天。
三、供应商作为国外厂商A的代理来参与投标,先看是否有国外厂商A的授权,再看否有国外厂商A对所投标产品的授权。如果没有可以视为不响应。
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板凳
发表于 2008-9-16 16:34:43 |只看该作者
建议先看看《招标投标法》
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