招标代理案例分析

yuanlaibucuo

案例描述：
某国营工厂新建项目，立项批复投资1.5亿元，其中厂房面积35000平方米（钢结构部分为15000平方米），预计投资5900万元，某乙级代理公司代理厂房施工招标。

2006年6月5日（星期一）发出施工招标资格预审公告，要求投标申请人具有房屋建筑施工总承包一级及以上资质，6月8日已有40名投标申请人报名，由于报名人数太多，于6月9日紧急通知所有申请人补充递交钢结构工程专业承包一级资质。由此通过预审8名，有效控制了投标人数。

6月16日至20日发售招标文件，定于7月7日开标。招标人为了节约招标费用和招标时间，由设计单位提供招标用工程量清单，编制预算控制价为5800万元，为了压缩投资将公布预算控制价为5400万元。7月3日发现工程量清单中有三处错误且必须修改，当天发出补遗通知给所有投标人，并将开标日期延期至7月14日。

7月14日开标时，投标人A发现并提出“投标人B的投标文件密封不符合招标文件的规定，招标人应当拒绝其投标”，由此发生分歧，现场监督部门人员检查后认定投标人B的投标文件密封不符合招标文件的要求，但为了不影响整个开标进程，通过协调，投标人A保留意见，现场照相取证后，对所有投标人的投标文件均予开标并送入评标室进行评审。评标专家均是在评标专家库中随机抽取，专业分部为：2名土建，3名钢结构和2名施工管理。经评审，投标人B为第一中标候选人。7月24日中标候选人上网公示，7月27日，投标人A在公示结束前向行政主管部门提出书面投诉，投诉的内容和格式均符合七部委11号令的规定，行政主管部门受理其投诉，由于事实清楚，证据充分，于7月31日作出决定：取消投标人B的中标候选人资格，直接确定第二中标候选人中标。

8月1日招标人收到投诉处理决定通知书，同日向投标人A发出中标通知书。招标人在于中标人进行合同洽谈过程中提出中标价4600万元还有一定利润，要求中标人再让利200万元，按4400万元签订合同，经双方反复洽谈，于9月1日签订施工合同，合同价4500万元。

问题：以上描述的工程施工招标过程中，有哪14处违反了法律法规的规定，为什么？

yuanlaibucuo

这是一个考试上的案例，答对得分，答错扣分，由于小弟入行不久，还请各位大哥大姐指教！在线等！

汉瓦

貌似是和招标师考试密切相关的一个案例

汉瓦

1、代理乙级资质不够条件。
2、修改预审文件程序不对。
3、增加钢结构资质不对。
4、设计单位编清单不对，应由招标人或招标代理机构。
5、出售招标文件时间不够五个工作日。
6、修改清单错误，推迟的开标时间不够。
7、密封不合格的投标文件受理了不对。
8、公示时间和评标时间相距不对。
9、投诉时效已经过了，不得受理了。
10、行政监督部门确定中标人不对。
11、向A发中标通知书不对，应当重新组织招标。
12、合同谈判进行实质性谈判价格不对。
13、签订合同时间也超过了30天，也不对。
14、评标委员会成员组成缺少经济专家，也不对。

临耳

看看，学习。案例好像涉及对招标程序各个环节的考查，如时间、招标各方的权利和义务等。

cdfsq

引用第3楼汉瓦于2009-08-14 15:03发表的  :
1、代理乙级资质不够条件。
2、修改预审文件程序不对。
3、增加钢结构资质不对。
4、设计单位编清单不对，应由招标人或招标代理机构。
5、出售招标文件时间不够五个工作日。
.......

个人认为第9条认定错误不正确，公示期及受理时间均未超过规定时间。
第8条确实有待商讨，查了相关文件没找到公示时间和评标时间之间的明确规定，还真不好说这条是否错误。
而在公告中要求房建总承包一级和要求补充的钢结构专业一级均为过高资质等级（建设部89号令第七条），所以此条我认为不正确。
还有公布的预算控制价与编制的不一致是否合符规定？没查到相关文件，但在实际操作中我所在地区因控价要备案所以是不能随便调整公布价格的。
以上为我的看法，望大家指正。谢谢

iuun

书上东西网上看，呵呵，支持下议题

忆花溅泪

好多问题想不到。学习……

jjjj1kkkk

还是没弄明白

大力

貌似评标专家里面没有招标人代表参加