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请问集采机构愈来愈强的今天,招标中介如何如何生存和发展呢?

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楼主
发表于 2010-4-1 23:47:32 |只看该作者 |倒序浏览
如题,我不太懂,因为初涉此行业,而一进入这行业我就如此困扰。其实我想问的是如何实战中开展政采业务,或者问得空泛了些,所以,请你随意的指教即可。

不过,请不要单纯给我说比人脉;
您可以以您的经验指点我,我只是一名业务员,想做好自己的工作,想不至于书写一笔知难而退的历史,想通过努力改变自己的境遇[s:79] ......

谢谢!
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沙发
发表于 2010-4-2 09:11:27 |只看该作者
  如果从政策层面上,扩大政府采购的范围,同时缩小政府采购范围内的集中采购的范围,这样就留给了中介机构更大的生存和发展空间。我想这也会是政策发展的趋势。
  政府采购不一定就要招标,政府采购也不一定就非得是集中采购。
坚持是一种战斗力!
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圣骑士

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板凳
发表于 2010-4-2 09:11:54 |只看该作者
你说到的人脉确实很重要。业务主要是人脉,但是人脉是靠人来脉的,所以只要嘴巴好,会喝酒,会送礼,一定能搞定。
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地板
发表于 2010-4-2 11:56:18 |只看该作者
谢谢两位[s:89]
我可以这样问吧:难道我只能漫天的去找业主关系,问他们是否有能给我招标的项目?没有一些个提纲挈领的单位可以让我在源头上发现项目信息么?
比如,我到了某个地市州,我要拓展其业务,我该从何入手呢?

新人够新,不好意思.............
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5#
发表于 2010-4-2 11:57:55 |只看该作者
引用楼主5tgb于2010-04-01 23:47发表的 请问集采机构愈来愈强的今天,招标中介如何如何生存和发展呢? :
如题,我不太懂,因为初涉此行业,而一进入这行业我就如此困扰。其实我想问的是如何实战中开展政采业务,或者问得空泛了些,所以,请你随意的指教即可。

不过,请不要单纯给我说比人脉;
您可以以您的经验指点我,我只是一名业务员,想做好自己的工作,想不至于书写一笔知难而退的历史,想通过努力改变自己的境遇[s:79] ......

.......

我觉得中介机构的主要威胁并非来自集采机构本身。
e-mail:ctcitc@163.com;QQ:75846630
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6#
发表于 2010-4-13 16:26:05 |只看该作者
每年地方财政都会公布当地的采购目录,其中都会划分政府集中采购、部门集中采购以及分散采购的类别,只有政府集中采购目录中的东西才必须由集采机构来完成,招标中介的业务空间还是很大的
自由比享乐更重要,创造比消费更人性,限制比放纵更加智慧
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